建筑施工工程的质量管理与控制.doc

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1、建筑施工工程的质量管理与控制探析摘要：随着建筑施工竞争压力的增大，建筑工程的质量已经成为能否在激烈的竞争中胜出的关键因素。所以建筑施工单位要严把质量关，加强对施工工程的质量管理，并且通过一系列手段对建筑施工质量进行控制，这样在激烈的竞争中脱颖而出。本文主要探析了建筑施工工程的质量管理与控制，希望能给建工工作提供一定的帮助与参考。关键字：建筑施工工程；质量管理；控制；探析abstract: with the increase of the pressure of competition in building construction, architectural engineering qua

2、lity has become can win in the fierce competition in the key factors. so the construction units to strict quality and strengthen the construction of the quality of the construction management, and through a series of building construction means quality control, so that in the fierce competition. thi

3、s paper mainly discusses the construction engineering quality management and control, the hope can give construction work of the help and provide certain reference.key word: construction projects; quality management; control; analysis中图分类号：f253.3文献标识码：a 文章编号：一、我国建筑施工工程质量管理现状企业质量参差不齐，质量难以得到有效地保障我国的建筑

4、施工工程在近些年来发展过快，特别是在上世纪90年代末期，由于国家政策的改变，建筑工程行业开始兴起。到本世纪初，建筑工程行业如同雨后春笋般的崛起，特别是在国家投资巨额资金进行基础设施建设之后，越来越多的企业加入到建筑工程的队伍中来，搞建筑工程的队伍迅速膨胀扩大。但是，由于建工行业的迅猛发展，直接导致了本行业的企业质量参差不齐。加上建筑施工行业的管理不是特别正规，以及建筑工程行业的利润相对较高，直接导致了许多没有资质的企业也开始从事建筑工程建设，这就直接导致了工程质量得不到有效地保障。没有形成专门的建筑施工质量管理体系，政策得不到妥善的执行由于现在建筑工程行业还没有出台统一的管理标准，所以各企业之

5、间大都有一套自己的管理标准，许多中小型建工企业甚至没有自己的管理部门。由于建工行业没有形成专门的建筑施工质量管理体系，所以导致了工程质量得不到妥善有效的管理，并且针对建工行业的相关政策得不到有效的执行，这些政策就如同一纸空文，不能从根本上提高建筑工程的质量。企业自身质量管理意识较差，并且得不到有效地监督在利润的面前，许多企业都不再追求高质量的完成工程。许多企业甚至在建工过程中偷工减料，使用各种劣质材料、混凝质量不达标、使用不符合标号的钢筋等等。这一系列减少成本的行为不仅仅给工程使用者带来了损失，更是给工程质量带来了极大的安全隐患。但是目前的状况就是许多企业对自身的质量管理意识淡薄。同时由于国家

6、对建筑工程的质量管理不是特别到位，使得这些工程质量得不到有效地监督。二、加强建筑施工工程质量管理与控制的重要性（一）保护人民生命财产安全近些年来，由于建筑工程质量问题给人民的生命财产带来损失的事件频频发生，每年都会因为建筑工程的质量不合格造成重大的人员伤亡以及经济损失。想要从根本上杜绝这种现象的发生，就要加强对建筑施工工程质量的管理与控制，要从源头上控制这种事件的发生。许多企业在建筑工程建设过程中偷工减料，甚至在许多级别重要的战略性施工建设过程中也存在着这样的现象，给国家的建设、人民的生命财产安全带来了很大的不安全隐患。所以，为了保护人们生命财产安全，要加强对建筑施工工程的质量管理与控制。建工

7、企业提升自身竞争力的有效途径在当前的情况下，建工企业越来越多，利润空间越来越小，各种建工企业素质良莠不齐。建工体系相对较为混乱，迟早要面临一次比较大的洗牌活动。洗牌过后，真正有能力的企业将会继续生存下去，而没有竞争力的企业只能倒闭或者被收购。所以建工企业在现在就应该努力提高工程产品质量，打造自身品牌效应，争取在激烈的竞争中脱颖而出，得到更好地发展。三、建筑施工工程的质量管理与控制的有效途径在市场经济的条件下，要想对建筑施工工程的质量进行较好的控制与管理，仅仅依靠建工企业自身是远远不够的，这需要多方社会力量的共同作用。（一）政府方面1、建立健全有效地建工质量管理体系，加大对建工产品质量的检验力度

8、在市场经济的条件下，追求利润最大化是企业生存的关键。许多企业为了减少成本，铤而走险，置人民的生命财产安全于不顾，无视国家的经济建设大局，公然在建筑施工过程中偷工减料，以此来节约成本，来实现自己个人的利润最大化。这种市场行为靠市场的调节是行不通的，这就要求政府出面，对建筑工程的质量采取严格的管理与控制。通过政府的行政手段，建立一个统一有效地建筑工程质量管理体系，将所有的建筑工程都纳入这个体系的监督中来，使得所有的建筑工程产品质量都能得到有效的监管。同时各大检验部门要加大对建筑工程质量的检验力度，坚决杜绝徇私舞弊现象的出现，必要时可以采取不同地区间的监督部门流动办公的办法，切实加强质检关。制定有效

9、地法律法规政策，提高建工行业的准入制度当前建筑工程行业较为混乱的一个重要原因就是缺乏政策的有效规制。建筑施工行业现在缺乏有效地行政命令的规制，这是建工行业无序发展的一个重要原因。所以政府要加强对建工行业的行政规制，通过行政手段与市场手段的相结合来规制建工行业的发展。同时要完善相应的法律法规，对于产品质量问题要制定详细的问责制度，将建筑工程行业的发展纳入法律的监管之下，并且给建工企业建立详细的备案制度，所有的建工企业都要在质检部门登记在册，接受监督。同时要提高建工行业的准入制度，加大对建工企业的审批力度，严格执行建工企业的资质审查，将那些并不具备建筑施工能力的企业拒之门外，提高建工企业的质量。社

10、会方面社会方面的力量主要就是指群众监督。在互联网高度发达的今天，网络已经将整个地球连为一个整体。虽然互联网相对来讲还是一个新生事物，但是新生事物往往具备着强大的生命力。比如说通过互联网来进行监督。网络用户是无处不在的，并且网友的智慧是无穷无尽的，通过网络用户的力量，相信建工产品的质量一定可以得到有效地监督。施工单位1、加强施工队伍的建设，提高施工人员素质许多建工企业的施工管理是相对较为松散的，特别是一些中小型企业，甚至没有自己专门的施工队伍，施工人员都是临时招募，人员素质较低，工程质量得不到有效地保证。这就要求我们的建工企业要培养自己专门的建筑施工队伍，加强对建筑施工队伍的建设，提高施工人员的

11、素质，严把质量关，从建筑工艺上保证施工质量。加强对原材料质量管理施工的原材料数量大，品种繁多。并且市面上的产品质量良莠不齐。如果工程施工所使用的原材料不过关，那将从根本上影响产品的质量。所以要严把质量关，在采供环节要加强对原材料的质量管理。3、施工单位自身加强对质量的控制施工单位对产品的质量最有发言权，所有的建工产品质量验收是工程竣工的重要环节，施工单位在施工过程中要严格按照施工计划来实施，所有的产品质量都要严格按照相关的施工标准来进行。同时在工程验收环节要加强对产品质量的检验，坚决杜绝不合格产品投入到使用中去。同时要对建筑工程产品建立相应的维护与保养机制，保证产品的回访与保修工作。总 结：建

12、筑工程的质量关系到人民生命财产的安全，同时也是支持国家经济建设的重要保证。所以我们一定要利用一切可利用的资源与条件，加强对建筑施工产品的质量管理与控制工作，为社会交付合格的建筑工程产品。参考文献：1张凯，张振伟，赵迎现.浅谈工程项目施工过程中的质量控制j.华章，2010（17）.2易华强.加强建筑施工企业质量管理的措施分析j.才智，2009（11）.3薄飞，杨春光.浅谈房屋建筑施工质量管理j.才智，2010（31）.4孟宪海，赵启.epc模式下业主和承包商的风险分担与应对j.国际经济合作，2004(12):45-46.5赵建恩，马玉新.建设工程质量管理的实践与探索j.河北建筑工程学院学报，2005(6):145-147.