《企业系统规划》PPT课件.ppt
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1、企业系统规划企业系统规划BSP企业系统规划法概述企业系统规划法概述 企业系统规划法是企业系统规划法是IBM在在20世纪世纪70年代提出的,旨在年代提出的,旨在帮助企业制定信息系统的规划,以满足企业近期和长期的帮助企业制定信息系统的规划,以满足企业近期和长期的信息需求,它较早运用面向过程的管理思想,是现阶段影信息需求,它较早运用面向过程的管理思想,是现阶段影响最广的方法。(响最广的方法。(Business System Planning,简称简称BSP法)法)图图1系统规划和实现的方法系统规划和实现的方法BSP的作用的作用1.确定未来信息系统的总体结构,明确系统确定未来信息系统的总体结构,明确系
2、统的子系统组成和开发子系统的先后顺序;的子系统组成和开发子系统的先后顺序;2.对数据进行统一规划、管理和控制,明确对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。的一致性。BSP法的步骤法的步骤准备工作准备工作;调研调研;定义业务过程定义业务过程;业务过程重组业务过程重组;定义数据类定义数据类;定义定义MIS的总体结构的总体结构;确定子系统开发的先后顺序确定子系统开发的先后顺序;形成文档、建议书以及开发计划。形成文档、建议书以及开发计划。任任 务务 下下 达达准准 备备 工工 作作动动 员员 会会定定 义义 企企 业业 过过
3、 程程定定 义义 数数 据据 类类分析企业系统关系分析企业系统关系确定经理的想法确定经理的想法评价企业问题和效益评价企业问题和效益开发建议书及行动计划开发建议书及行动计划评价企业问题和效益评价企业问题和效益BSPBSP方法的核方法的核心,心,划分子系统,划分子系统,可以用可以用U/CU/C图图评价信息系统管理评价信息系统管理定义信息结构定义信息结构定义结构优先序定义结构优先序BSP的优点的优点 能保证信息系统独立于企业的组织机构,能保证信息系统独立于企业的组织机构,即使将来企业的组织机构或管理体制发生即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到太大变化,信息系统的结构体
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