企业财务风险的防备(共2篇).docx

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1、企业财务风险的防备(共2篇)第一篇一、纺织企业财务风险的控制与防备1加强纺织企业筹资风险的管理与控制。企业在日常经营活动中要树立起筹资风险意识，做好下面几方面的工作：首先，合理确定财务构造、筹资规模，控制负债经营风险。在资金构造中，若负债的比例过大，即过度负债经营，那么依靠于外界的因素太多，也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金回收不及时，资金成本大幅度增加，降低了企业经营利润削弱了企业活力，应把握好负债经营的“度。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，并随着企业生产的变化而变化，使企业始终处于一种动态的管理经过中。其次，正确选择筹资方式。一般来讲

2、，负债筹资资金成本相对较低，利息税前支付，但归还风险相对较大，表现为能否及时足额地还本付息。根据利率走势，合理安排筹资。当利率处于高水平或处于由高向低过渡的时期，应尽量少筹资。对必须筹措的资金，应尽量采取浮动利率的计息方式。当利率处于低水平或由低向高过渡的时期筹资较为有利，应尽量采用固定利率的计息方式来保持较低的资金成本。第三，加强财务监控机制，防备金融风险。为了把好投融资项目关，建立健全约束机制，提高资金使用效益，躲避金融风险，应成立投融资项目审查委员会，制定、施行一整套审查规定。2做到科学投资，防止盲目的多元化。当企业做到了一定的规模，可考虑多元化，这有利于企业做大做强，但企业在多元投资时

3、就须做到科学化，防止盲目多元化。投资风险的控制需要纺织企业健全完善的投资风险管理体系，应做到：1在投资前要对资金的投向进行科学合理的预测与决策。企业筹资活动得到的资金必需要投资到能给企业带来效益高的项目上，使得筹集的资金能够得到合理的利用。除此之外，还要考虑资金投放的时间长度，制定出一个比拟科学的投资计划，对资金的投入进行合理的控制。这样才能有效的提高资金的收益率；2要提高投资决策的水平，应在其投资活动的经过中，认真全面的搜集资料，能够准确的把握投资信息并对投资的可行性进行科学合理的论证，以确保投资决策的准确性；3对投资进行合理的组合，并且有效的降低和分散风险。企业的投资收益伴随着风险，风险大

4、，报酬越高；反之，风险越小，报酬就越低。企业投资的项目不同风险也不一样，在一般的情况下，企业要降低风险，则应该把资金进行科学合理的分配与组合。3强化资产管理，提高企业运营能力。企业的资产变现能力影响着企所能承受的负债能力。十分是流动资产的变现能力能够直接影响企业流动现金的多少，进而对企业的负债能力产生影响。所以强化企业的资产管理，加强企业资产的变现能力是企业得以有效防备财务风险的重要方法。只要将企业的资产进行合理的配置，同时提高资产周转速度，才能进一步提高企业的盈利能力。资金回笼是财务活动的一个重要工作。应收账款的回收直接关系到资金回笼的状况，是造成资金回收风险的一个原因。纺织企业应对本身的应

5、收账款加强管理：1建立起完善的信誉评定机制；2对客户的偿债能力进行有效的评估，防止因企业危机导致偿债困难；3企业要控制一个合理的应收账款比例；4制定一个货款回收责任制度。纺织企业的现金充足是保证经营的重要基础，后金融危机时代的特征就是国际贸易的风险增加，这种风险增加直接导致的是纺织企业的整个资金链条将随时遭到一些潜在风险的影响，容易在某个时期出现资金的短缺，因而纺织企业应当保持一定的现金储备以此保证应对风险的能力。主要措施是建立完善的财务管理信息系统，实现对现金流的动态化管理，严格控制大额度资金的流动，确保企业资金链条的完好性和资金充足性。同时加强对预算的管理，尤其是投资决策上应建立完好的审核

6、规范，评定风险等级后再进行资金的调动。4躲避好汇率风险。对本币升值的风险控制。面对人民币升值的情况，纺织企业应当利用本身的内部管理来提高应对升值风险能力。首先，强化躲避金融风险的保护意识。再利用外汇进行结算的时候应当将货币的汇率变化考虑在内，设定一定的合同条款保证在汇率变化时的基本利益，并合理选择结算的币种，躲避汇率变化较大的币种。同时在汇率波动较大的时候注意人民币的变化动向，提早进行必要的措施防备风险。其次，改变出口产品的构造，将低附加值的产品出口转为高附加值的产品，以此抵消汇率对产品价格的影响。4建立财务风险预警系统，实时监控风险。纺织企业应该建立完好的财务风险预警系统，实时监控风险。一个好的财务风险预警系统就会在可能会给企业带来危害的风险来临之前发出警报，及时提醒企业的管理者能够有充分的时间提早做好防御准备，并且可从中找出导致企业财务状况发生变化的原因，以致于能够较好的控制财务风险的继续蔓延。二、总结财务风险存在于纺织企业的整个营运经过，财务风险的控制与防备是纺织企业管理的一个不可或缺的部分。在市场经济环境下，十分是经济全球化的环境下，纺织企业的领导者、经营者及企业的财务人员须提高对财务风险的防备意识，对有可能给企业带来影响的财务风险提高警惕性，密切注意并加强管理，才能实现企业健康可持续发展。