BIM项目实施流程培训.ppt
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1、BIMBIM项目实施流程高级培训项目实施流程高级培训BIM培训机构与教程培训机构与教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训机构与教程培训机构与教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训目标培训目标1.培训定位:培训定位:“项目级项目级BIM培训培训”2.培训目标:以培训目标:以“康体中心康体中心”为培训案
2、例,以为培训案例,以“BIM项目实项目实施流程施流程”为培训为培训重点,重在培训全专业重点,重在培训全专业BIM设计团队的以设计团队的以下项目实施技巧:下项目实施技巧:BIM项目实施总体规划项目实施总体规划全专业全专业BIM设计流程设计流程BIM提资校审提资校审BIM管线综合管线综合BIM出图打印等出图打印等BIM培训机构与教程培训机构与教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训对象与要求培训对象与要求1.培训对象:建筑、结构、机电专业培训对象:建筑
3、、结构、机电专业 BIM 设计师设计师2.培训要求:培训要求:有一定项目设计经验有一定项目设计经验熟练使用熟练使用 Revit、Navisworks软件基本功能,有软件基本功能,有BIM项项目实施基础经验目实施基础经验对对BIM技术持续关注、喜爱钻研技术持续关注、喜爱钻研BIM培训机构与教程培训机构与教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训机构与教程培训机构与教程1.培训机构:北京互联立方技术服务有限公司(培训机构:北京互联立方技术服务有限公司(i
4、sBIM)3.培训教程:培训教程:自编教程自编教程参考教程:参考教程:Autodesk Revit Architecture建筑设计全攻略建筑设计全攻略BIM培训机构与教程培训机构与教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训计划培训计划1.培训时间培训时间:2.培训培训地点:地点:BIM培训计划培训计划5.培训大纲:培训大纲:a)项目项目实施计划实施计划b)多专业协同设计环境多专业协同设计环境c)建筑、结构专业基础建模建筑、结构专业基础建模d)建筑专
5、业提资建筑专业提资e)机电专业基础建模机电专业基础建模f)布布图图g)施工图深化设计施工图深化设计h)管线综合设计管线综合设计i)互提资料互提资料j)自定义族自定义族k)校对审核校对审核l)工程量统计工程量统计m)打印、导出、交付打印、导出、交付BIM培训机构与教程培训机构与教程目目 录录BIM培训对象与要求培训对象与要求BIM培训计划培训计划BIM培训目标培训目标BIM培训内容与过程管理培训内容与过程管理BIM培训考核培训考核BIM培训总结培训总结BIM培训要求培训要求1.手机静音、调振动手机静音、调振动2.交互式培训:交互式培训:及时提问互动及时提问互动3.过程文件:过程文件:保存自己的保
6、存自己的“机房机房”项目练习文件,文件名为项目练习文件,文件名为“机房机房-姓姓名名.rvt”。此文件为培训考核成绩的重要组成部分。此文件为培训考核成绩的重要组成部分。其他文件:所有自定义族文件、实施计划文档、碰撞检其他文件:所有自定义族文件、实施计划文档、碰撞检查报告、导出成果文件等全部保存在对应的项目文件夹查报告、导出成果文件等全部保存在对应的项目文件夹中,作为培训成果和考核成绩的一部分。中,作为培训成果和考核成绩的一部分。4.遵守培训纪律遵守培训纪律中元国际中元国际BIMBIM项目实施流程高级培训项目实施流程高级培训一一.BIM项目实施计划项目实施计划1.形式:形式:小组讨论小组讨论2.
7、成员角色:成员角色:项目项目负责人、负责人、BIM项目项目经理:学员经理:学员专业负责人专业负责人:学员:学员BIM manager:教员:教员3.目标:根据项目规模、复杂度、团队成员、目标:根据项目规模、复杂度、团队成员、BIM实施目标实施目标和深度、设计周期等情况,讨论、制定和深度、设计周期等情况,讨论、制定BIM实施计划实施计划一一.BIM项目实施计划项目实施计划4.BIM项目实施计划内容项目实施计划内容5.作业:撰写作业:撰写“BIM项目项目实施计划文档实施计划文档”项目概况项目概况BIM团队概况团队概况BIM实施目标实施目标项目数据管理架构项目数据管理架构设计资源基础:样板文件、设计
8、资源基础:样板文件、族族协同设计协同设计模式模式设计设计分工与组织分工与组织项目定位基础:基点、测量项目定位基础:基点、测量点、正北、轴网、标高等点、正北、轴网、标高等基本基本建模行为标准建模行为标准实施实施进度进度计划计划BIM支持团队支持团队二二.多专业协同设计环境多专业协同设计环境1.创建项目创建项目数据管理数据管理架构架构2.创建基础定位参考文件:基点创建基础定位参考文件:基点、测量点、正北、轴网、测量点、正北、轴网、标高标高等等3.各专业、各子项中心文件创建各专业、各子项中心文件创建4.各成员、各子项本地文件创建各成员、各子项本地文件创建创建项目数据管理架构创建项目数据管理架构创建项
9、目数据目录,定义各专业目录权限创建基础定位参考文件:基点、创建基础定位参考文件:基点、测量点、正北、轴网、标高测量点、正北、轴网、标高等等各专业、各子项中心文件创建各专业、各子项中心文件创建启用工作集按规则创建各工作集第一次保存中心文件时,路径一定要使用网络路径各成员、各子项本地文件创建各成员、各子项本地文件创建自动创建或另存方式建立本地文件。设置自动创建本地文件的文件夹位置(选项)注:PW环境下目前不支持另存为方式三三.建筑、结构专业基础建模建筑、结构专业基础建模1.基本建模行为标准基本建模行为标准2.建筑专业主要视图设计:平面、立面、剖面建筑专业主要视图设计:平面、立面、剖面3.结构专业结
10、构专业主要视图设计:平面、立面、剖面主要视图设计:平面、立面、剖面1、基本建模行为标准建模行为标准决定了模型使用、碰撞检测以及出图时视图样式调整等后期应用时的易用性。在项目实施前,BIM项目经理需要根据项目的规模、特点、实施深度、实施目标、人员配置等具体情况,从以下方面合理规划项目的实施规则:构件命名规则、基本建构件命名规则、基本建模原则、视图命名与管理、视图样板命名模原则、视图命名与管理、视图样板命名与管理等与管理等项目按楼层单独创建墙、柱、梁、楼板、屋顶严格关联层高墙体命名:内外(方向)-类型名-总厚度-剪力墙(厚度)楼板命名:材料-面层厚度-结构厚度建筑专业主要视图设计:平面、建筑专业主
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- BIM 项目 实施 流程 培训
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