高绩效团队经理人培训.ppt

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1、高绩效团队经理人高绩效团队经理人主讲人：陶文钧陶子老师个人简介：陶子老师个人简介：高管教练，总裁顾问，知名培训师企业软实力专家，服务营销管理专家北京大学软实力课题组专家，教材编写者之一上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友原美国卡内基训练公司资深经理10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验专栏作家，多本畅销书作者中国员工职业化培训20强讲师国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理国内少数可中英文双语授课的老师第一讲、经理人的修炼第一讲、经理人的修炼树立正确的管理者的心态什么样的管理是好的管理？自

2、省，经理人的必要功课先管理自己，再领导他人自制，才能带领团队对他人做好态度控制从西游记看团队的概念第二第二讲讲1高绩效团队的特征2分析我们的优势和劣势3发现我们的机会和威胁4我们共同的愿景是什么？5我们要采取的行动是什么？6第二讲、同一个团队，同一个愿景第二讲、同一个团队，同一个愿景431265第三讲：激发潜力，建立强大团队第三讲：激发潜力，建立强大团队 善用鼓励的力量了解期许的重要性培养更大的包容力宽和严的尺度把握建立共识，凝聚向心力学习肯定团队中每一个人的价值明确的目标团队气氛营造增强团队精神沟通良好相互信任授权 关心个人企业文化团队活动庆祝胜利第四讲第四讲、建设高绩效团队，创造积极组织氛

3、围第四讲、建设高绩效团队，创造积极组织氛围 公司中高层1时间2整天，09：3016：30，12课时2对象销售经理、销售主管、核心销售人员及追求卓越的销售精英3每班人数15-30人培训方式和特色培训方式和特色1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的积极气氛中完成。2.课程的内容使每位学员有参与感，并感到轻松又有趣。3.通过互动的练习(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己真正的成功经验。4.经过多次上台演练和教练的即时辅导，使学员很快掌握新的技能。LOREM软实力独有的“名师教学+老总学员研讨+现场演练分享+课后专人跟进”的四维一体教练方式，参与互动，效果持久，物超所值授课方式授课方式Methods：Published BooksPublished Books陶子老师出版专著陶子老师出版专著与名人合影与名人合影与海尔董事长张瑞敏先生与美国卡内基全球CEO与格林豪泰董事长徐曙光 与TCL总裁薄连明 陶子老师与荷兰奥顿市市长与著名经济学家，国务院经济研究所参事 夏斌授课风采：授课风采：谢 谢 观 看主讲人：陶子老师2023/1/9