工资管理标准作业规程.doc
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1、 工资标准管理标准作业规程1 目的规范员工工资标准,确保本公司的工资体系统一、平等、完整。2 适用范围适用于本公司全体员工的工资构成。3 职责3.1 公司董事会负责工资修改方案审批。3.2 公司总经理负责审定工资标准及工资结构。3.3 财务部经理负责根据市场情况,提出工资编制修改方案。4 程序要点4.1 工资标准的制定及修改。4.1.1 财务部经理根据公司的财务状况、参照周边同类企业的薪资情况于每年6月10日和12月10日制定工资修改方案。4.1.2 修改方案于每年6月20日和12月20日附依据材料报公司总经理审定。4.1.3 公司总经理组织员工讨论后审定工资修改方案。4.1.4 修订后的工资
2、方案报公司董事会审批。4.2 工资标准执行。4.2.1 工资标准经公司董事会审批同意后,由人事行政部及财务部负责执行。4.2.2 人事行政部根据员工的业绩考核,提出员工调薪方案,报总经理审批。4.2.3 新入职员工的试用期工资按定岗定级工资的80%左右计发。4.2.4 财务部根据审定后的员工工资标准负责工资发放。4.3 工资标准资料的保管。4.3.1 员工个人工资标准资料由人事行政部负责归档。4.3.2 工资标准资料应永久归档保存。5 记录6 相关支持文件6.1 工资与福利管理标准作业规程。6.2 工资发放标准作业规程。6.3 转正、晋升、降级、调薪标准作业规程。7 附录7.1 管理人员、文员
3、工资标准(仅供参考)。7.2 技术人员工资标准(仅供参考)。7.3 其他人员工资标准(仅供参考)。附录7.1 管理人员、文员工资标准(仅供参考)编号 职务级别基本工资岗位工资考评工资合计 1总经理1000.004790.004790.0010580.00 2副总经理一级1000.003600.003600.008200.00二级1000.003100.003100.007200.00 3总经理助理一级1000.002600.002600.006200.00二级1000.002350.002350.005700.00三级1000.002100.002100.005200.00 4部门经理一级10
4、00.002100.002100.005200.00二级1000.001850001850.004700.00三级1000.001600.001600.004200.00 5部门副经理一级1000.001600.001600.004200.00二级1000.001450.001450.003900.00三级1000.001300.001300.003600.00 6 主管一级1000.001300.001300.003600.00二级1000.001200.001200.003400.00三级1000.001050.001050.003100.00 7副主管一级1000.001050.0010
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