建筑 安全生产责任规章制度.doc

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1、建筑工程有限责任公司企业法定代表人安全生产责任制一、企业法定代表人为本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产负责领导责任。二、督促公司各项安全生产责任制度和安全生产管理机构的建立健全。三、保证安全生产投入资金的落实。四、保证专职安全管理人员的配备。五、经常听取主管安全生产副经理的工作汇报，随时检查安全生产责任制度的落实情况。建筑工程有限责任公司总经理安全职责总经理对全公司安全生产工作负全面责任。一、认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法、决定，制订本单位有关安全生产的制度、规定、措施等。二、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、险查、总结、评比安全

2、工作。三、领导安全质量生产委员会有效地开展工作，把安全生产纳入领导工作的重要议程，定期了解全公司安全生产状况，找出主要问题，及时采取措施，解决存在的问题。四、组织审定安全技术措施计划，按期完成上级审批的安全技术措施项目，不断完善职工的劳动条件。五、每季度亲自组织一次全公司安全生产大检查，解决不安全的隐患，使施工现场、工作场所、机电设备、生产、安全设施等，经常处于良好状态。项目经理（负责人）安全职责一、负责贯彻、报告国家有关生产方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、办法、措施等。制订各工种安全生产岗位责任制，并督促检查、落实、执行。二、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检

3、查、总结、评比安全工作(“五同时”)。每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，找出存在的问题、制度措施，并组织实施。三、施工前，必须组织制订安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新材料、新工艺、新结构的工程，爆破工程，坑道或深井作业， 吊装、水下或水面作业、机电作业，冬季、雨季施工，使用有毒材料、既有线上施工，交叉、多层、高空作业以及危险性较大的工程本单位没有做过的工程等，要制订专项安全技术措施，报公司批准后， 向参加施工的管理人员、工人进行技术交底，组织学习，并经常检查贯彻执行情况。四、审定安全技术措施计划，报公司批准后，积极组织实施，并按期完成。不断改善劳动条件。五、每月领

4、导组织一次全公司生产安全大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。项目经理部没有力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。六、组织定期安全教育，新工人入门“三级教育”，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作，必须保证特殊工种工人持证操作，无证者应及时调离特殊工种岗位。七、充分发挥安全监察员作用，尊重支持他们的“三大权力”，不得安排他们干非本职工作。八、督促有关按照规定规定发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。九、发生重伤以上及多人轻伤事故，应立即亲赴现场，组织抢救，保护现场，防止事态扩大，并将事故及时上报

5、，采取预防重复性事故发生的措施，主持重伤及多人轻伤、重大未遂事故的调查分析会议，提出事故调查报告，报公司审批。十、督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。工长安全职责一、认真组织执行国家和上级有关部门颁发的各种安全生产方针、政策、法规、制度、措施等。每旬召开一次有工程技术人员、班(组)长和安检人员参加的安全例会，分析总结安全生产工作情况，研究、解决存在的问题，布置下旬的安全工作，并做好记录，以备复查。二、布置月、旬生产计划时，要布置有针对性的安全措施，组织职工进行检查、汇报、总结、评比生产的同时，要检查、汇报、总结、评比安全生产。三、正确指导和组织生产，严格控制加班加点，防止因人员

6、超疲劳、设备超负荷或超速引发的事故。 当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，不得违背指挥、盲目蛮干。四、建立、健全岗位职责，交接班管理，安全技术措施交底，安全教育，安全检查，安全设施管理，交通运输管理，机械使用管理，爆破器材管理和防火、防煤气中毒等制度，并负责组织实施。五、每周组织一次安全生产检查，经常深入工地组织工人维护、保养机具设备和和平、安全设施，清理工作场地，做到文明施工。及时处理不安全因素，制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报，并采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业，撤离人员的果断措施，并迅速向上级报告。六、经常对职工、民工进行劳动纪律和安全技术

7、教育。负责进行新工人“三级教育”中的项目经理部的教育，岗位教育和一般工种工人调换岗位的安全教育。坚持特殊工种工人持证上岗制度，对无操作证的特殊工种工人不，得分配工作。七、掌握全队人员的身体健康状况，不安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，督促按期体检。八、保证每周安全活动日的落实并布置活动内容。九、督促材料人员及时分发符合质量要求的安全生产设备和防护、防寒用品，并教育职工爱护和正确使用。十、发挥安全监察人员的作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不得安排他们做非本职工作，保证其行使检查工作的职权。配齐各班组安全员，并充分发挥他们的作用。十一、发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，

8、保护现场，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死者事故的调查分析，及时采取措施，防止同类事故的发生。十二、按时上报事故统计资料，并对其准确性负责。单位工程技术负责人安全职责 一、根据施工组织设施，严格执行技术措施和机构维修保养计划，以保证安全生产。二、负责安全技术措施计划的落实，提出劳动安全保护经费计划。三、每一项施工工程都制订安全措施凡推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构，必须预先订出安全措施，特别是拆除工程、维修工程，要制订有针对性的预防措施。四、对临时性结构，要进行强度、稳定性计算，报上级技术负责人批准，并督促落实。五、根据审定的技术组织方案、技术文件，在处理

9、技术问题时，必须同贯彻安全技术、工业卫生规程、标准，向班组长及施工人员，层层进行安全技术措施交底。六、经常深入工地，检查施工方法，生产机具设备和安全防护设施等方面的问题，及时处理不安全因素，制止违章作业。七、负责指导本工程安全技术教育，根据施工工种和工程进展情况，向职工讲授安全技术课。八、机电技术人员，对本工程的机电设备，各种机动车辆的安全运行负责。九、确保本工程所有机电设备、机动车辆，都有安全技术操作规程和使用、维修保养、定期检修、报废等管理制度，使其经济保持良好状态，并督促检查，不准带“病”运行，确保车辆、轮式运行机械及起重机械报废后严禁使用。十、参加安全生产检查，对隐患提出整改措施，参加

10、事故调查处理，提出预防措施。施工员安全职责一、认真执行上级有关安全生产的规定、批示，参与制度并实施安全措施，正确指导各班组按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、安全措施和其他安全制度进行施工生产，不准违章指挥。二、根据工程任务，正确指导各班组做好施工、劳动安排，建立健全安全制度，岗位责任制度，对安全生产中存在的问题，要及时解决，一时不能解决的要及时报告给领导。三、 随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下工作。遇有险情、工人处于危险状态下操作时，应立即停止施工，组织人员撤离险区，并进行处理，不能处理时，就立即向有关领导报告。四、布置各班

11、组工作时，必须布置安全工作。负责组织、督促、检查各班组开好班前安全交底会，工前、工中安全检查和交接班工作。五、参加各班组安全活动日，组织各班组学习安全技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。六、组织各班组正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发运送、使用和退库情况。七、发生事故，要立即组织抢救，保护现场，及时向有关领导报告。参力口事故调查分析。班（组长）安全职责一、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织班组工人进行安全讨论，学习并贯彻落实。二、以身作则，教育工人严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，规则及制度等。服从施工和安全监察

12、人员在安全生产上的指导，保证安全施工。三、随时检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品的使用情况，保证工人在安全状态下作业。发现不安全因素要立即解决；解决不了的应立即向工地负责人报告，如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，并向有关领导报告。四、坚持班前安全讲话制度；作业前应会同安全员对施工现场、机具设备、道路和安全防护设施等进行检查，并将注意事项向工人交待清楚，确认克问题后，方准进场作业。坚持工间检查和交接班制度。五、负责对新工人及一般工种工人调换岗位的安全教育。六、班(组)发散作业时，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。七、按时组织安全活

13、动日，学习讨论安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，布置本周工作，并做好记录。八、根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和特点分配工作，合理安排劳力，以防事故发生。九、保证专人领取、使用或发放、管理易燃易爆、有毒物品和防护、防寒用品，并经常督促检查。十、发挥各班组组织安全员作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。十一、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。十二、对不具备安全生产条件的工点、设备，有拒绝施工和使用：有权拒绝违章指挥。必须坚持特殊工种工人持证操作，对无证的特殊工种工人有权拒绝分配工作。岗位工人安全职责一、遵守劳动纪律，严格执行安全操作规程，不违章

14、作业并劝阻制止他人的违章行为。二、严格执行岗位责任制，特殊工种持证操作，不准将机构设备交给无证者操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不能上岗操作。三、保证本岗位工作地点的设备、机具安全完好，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。四、爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素。积极主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。五、有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为提出批评和控告。总工程师安全职责一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级关于安全生产的规程、规定、制度、措施等。二、组织、编制、审定施工技术组织方案、

15、技术文件和处理苎术甲题时，必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准，向基层施工管理人员进行安全技术交底。三、自建项目要认真贯彻执行安全卫生设施与主体工程“在现时”(同时设计、同时施工、同时投产)的规定。四、负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、劳动保护，安全监察人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护研究工作。五、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出定全技术措施。六、指导安全技术教育，组织专业安全技术培训，提出预防措施。七、参加或主持伤事故的调查处理，负责做好技术性的结论。质量、安全部门的职责一、贯彻执行公司质量方针和质量体系文件。二、遵守国家和上级有关质量、安

16、全的方针政策，按时质量检查规程，实施工程质量、安全的检验和评定，保证工程质量，安全符合规定要求。三、建立和实施工程质量、推进质量安全检查制度，负责竣工项目的外质监站、安监站验收联系。四、负责不合格品的控制，对不合格的工程质量及时向主管领导报告。五、负责纠正和预防措施的控制管理。六、负责工程项目质量检查和试验的控制，检验状态控制及检验、测量设备的控制。七、负责工程项目的安全监督管理。八、参加产品合同的评审，参加施工组织设计施工方案的评审，参加分供方的评价。九、负责质量检验记录及资料的归口管理。十、行使质量否决权、安全否决权。十一、负责对项目质量的业务指导。十二、负责新技术、新工艺、新材料的推广应

17、用改进，不断提高工程质量水平。十三、负责内部质量审核、归口管理，组织实施内部质量体系审核。十四、参加管理评审，提供分管范围内管理评审资料。技术部门职责各级工程管理(含施工)技术部门必须贯彻“管生产的同时，必须管安全”原则，对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。一、在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施。二、对临时结构要进行强度、稳定性等验算。教育复杂的施工方法，必须提出施工设计，报经总工程师(或技术负责人)批准，并指定专人层层进行安全技术交底。三、重点工程开工前必须有施工布置图，并督促检查落实，做到文明施工。四、重点工程或技术性复杂，危险性大的项目，如

18、采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新结构、爆破工程、坑道、深井作业、吊装、水面或水下作业，冬季、雨季施工，使用有毒材料，以及交叉、高空、多层作业、铺轨、架桥等，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查落实情况。五、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、施工机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止施工，将人员撤离险区，并组织处理。六、负责主编安全技术措施计划，提供防治尘毒的治理方案。七、负责提出自制小型机具、 临时生产设施标准，设计图纸及防洪防寒、防震安全措施，并督促其实施。八、参加安全生产检查，对存在的隐患提出整治方案。九、参加事故调理处理

19、，并提出预防措施。十、各级调度应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。在组织调度交班会，必须有安全内容和要求。设备材料采购部门安全职责各级物资供应部门，对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。二、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。会同有在部门按照安全规定，搞好物资仓库易燃、易爆品库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性

20、能试验；未经试验及试验不合格的爆破材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。三、在采购或提运有毒材料及各种使用范围时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围，无说明书及产品合格证者，不得下发使用。四、负责防护、防寒用品和有关设备的申请、采购、发放、收回等工作，并保证质量。如因劳动防护用品不合格造成了事故，应负安全责任。五、负责提供安全措施项目所需和物资。六、按照有关规定管理所属单位的安全生产，搞好本系统的职工安全技术教育。财务部门安全职责各级经营、财务部门，对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、编制和下达生产计划、承包生产任务时，必须有安全指

21、标和要求。根据领导批准的劳动保护措施计划和安全措施项目，由经办单位按时提交计划部门与生产计划一道下达。加强计划的科学性、准确性，以防忙乱抢工、加班加点。二、安排新建、改建、扩建工程项目时，应同时安排防尘、防毒、防噪音及安全设施项目。三、按批准的年度财务计划，保证劳动保护措施经费的开支款源，并监督其合理使用。四、负责安全奖惩中的经费开支与收缴。五、负责劳动保护用品，保健用品费用的监督检查。教育卫生部门安全职责各级教育、卫生(防疫)部门对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、把安全教育纳入职工技术业务教育计划， 不断提高职工的安全技术素质。二、会同有关部门及时对新工人入路的“三级安全教育”，做好特

22、殊工种工人的培训和考试。三、贯彻执行工业卫生法规和上级有关指示，制定工业卫生管理制度，并监督检查实施情况。四、负责劳动卫生和防治职业病的宣传教育，检查现场劳动卫生情况，监督尘毒物质浓度、噪音等物理职业危害，并督促有关单位采取改善措施。五、负责对有毒、粉尘工种工人进行健康检查，发现不宜从事原岗位工作的，应及时提出调换工作的建议。安排职业病患者的治疗。六、检查、监测宿舍、工棚、浴室、食堂卫生和预防疫物中毒、煤气中毒等工作。七、负责对工伤及时抢救和治疗，并提出医疗诊断书。八、加强卫生、防疫系统毒品的使用和保管工作对职工进行现场工伤事故抢救知识的宣传教育，协助有关部门做好防寒；防暑药品购置与发放。生产

23、部门职责各级生产部门对本职范围内实现安全生产的要求负责。一、新工人如路，要配合教育部门组织对其进行“三级安全教育”，对调换工种的工人要通知部门组织进行新岗位的安全知识教育，并经考试合格后，方能分配工作。二、负责组织有关部门，做好对特殊工种工人的培训、考试、发证。三、对不适当的加班加点，应及时向领导指出，严格控制，防止因操劳发生事故。四、因重伤、享受劳保待遇和中断工作半年以上要求恢复工作者，复工前，须进行体检和通知有关部门进行安全教育。五、根据生产发展和工艺改革，提出劳保用品和保健食品发放的建议，报经上级批准后，监督执行。 六、制定与贯彻奖惩办法时，应将安全生产工作列入重要指标之一，进行考核。对

24、安全生产有突出贡献的单位、集体和个人，应及时进行奖励，对违反安全操作规程，造成事故的责任者，应追究责任，给予处罚。七、协助公安、保卫部门，审定要害部位工作人员，以及安全。八、参加事故调查处理。负责办理有关责任者的处分手续和善后工作。生活管理和房管部门安全职责各级生活管理和房管部门，应对所辖范围内房屋和生活设施等安全工作负责。一、做好职工宿舍、工棚、食堂、浴室等的防火、防寒和卫生管理，防止煤气中毒和食物中毒。二、负责施工现场茶水、保健食品、清凉饮料的供应和机关勤杂、管理人员的防护、防寒用品的请领、保管、发放。三、掌握所管房屋及水、电、气然气管线路的安全情况，发现危险时及时加固或处理，遇有紧钯情况

25、，要组织人员撤离。四、负责生活用锅炉、茶水炉、机动车辆(所管车辆)的安全管理，加强对司机、司炉工、勤杂人员的安全教育。质安科安全职责一、监督检查本公司贯彻执行国家安全生产方钎、政策、法规及上级颁发的条例、规程、制度、措施和开展安全活动等情况。 二、负责全公司的安全教育和培训工作，并建立档案。三、经常组织有关人员深入现场调查了解安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及危及人身安全时，有权暂停生产和指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。四、参加生产会议，研究伤亡事故，职业的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。五、监督检查有关部门对新工人进行“三级教育”

26、、调换岗位工人的安全教育，特殊工种工人的培训、考试和发证工作。六、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对查出的问题用“安全通知书”等形式，上报下传，限期整改。七、督促检查劳动保护经费合理使用和安全项目完成情况，参加工程安全研究成果和有关技术的鉴定。八、负责制订安全管理办法，督促有关部门制订技术、安全殊途同，安全操作细则，施工安全措施，并督促检查执行情况。组织推广安全系统工程现代化管理方法。九、负责伤亡事故的调查分析和提出处理意见。十、了解安全生产好坏型，总结推广先进经验，和处分意见，报单位领导。十一、负责伤亡事故的报告及统计工作，并对准确提出奖励安全教育和安全培训制度第一条：公司及项目部

27、要组织经常性的安全生产宣传教育，设立安全宣传室(公司由质安科兼管)，总结经验，表彰先进，使各级领导和广大职工认真认识到安全生产的重要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全法令和规章制度。第二条：安全生产应加强警惕，防患于未然，做了夏、冬、雨季的安全施工教育，特别注意节假日前后，周末会战，收尾工程的安全教育工作。第三条：新工人进场必须由公司、施工队、现场进行三级安全教育，教育内容包括劳动纪律、安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后方能准许进入操作岗位。第四条：电工、焊工、 吊运机械司机、起重工、车辆驾驶、机操工、架工等特殊工

28、种工人，除进行一般教育外，还要通过本工程的安全技术教育，经考试合格并发上岗证后，方准独立操作，每年还要进行一次年审，并对持证上岗的特殊工种工人，应进行统计，要具备考核表、年审表、非机械人员严禁操作机械，对从事有尘毒危险作业的工人，要进行尘毒危险和防范知识教育。第五条：采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。第六条：定期轮训各级管理生产的领导和安全人员，使其熟悉建筑施工安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全工作。职工安全教育、培训管理办法为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针广提高安全业务管理水平，增强职工安全意识，保障

29、职工在生产中的安全与健康，依据国家有关政策、法规，结合我公司实际，特制定本办法。 一、安全教育、培训人员范围公司办公室、工程部、项目经理部(包括九大员、项目经理、电工、焊工、起重工、加要等全体作业人员)及公司新进员工的三级安全教育。二、职能部门职责 1、公司质安科负责各项目经理部有关人员及直属工程部工员的质量、安全知识培训，并建立档案。2、各项目经理部负责本项目部管理人员、操作人员、特殊工种人员、新参加工作人员、换岗人员的专业技术安全知识的培训。3、项目经理和九大员的培训由上级主管部门或行政主管部门培训。4、公司全体专业人员取得的各种岗位证书由公司办公室统一保管。三、培训计划的制定、审批及实施

30、1、办公室于每年元月十五日前收集各部门和项目经理部本年度培训计划后汇总归类，交质安科根据公司要求提出全公司年度培训计划。若是自行培训的，则按职责规定进行培训，若是送外培训的， 由办公室报请公司领导批准。四、培训计划应包括的内容1、培训项目；2、培训目的；3、培训对象及人数4、培训内容；5、培训时间；6、培训主办单位(部门)；7、其它(自培或外培、经费、场地、教学计划、教学形式、考核办法、培训记录等)。五、对培训结果的考核、评价培训结束后，培训部门应对被培训员工的学习情况进行考试、考核。考核结果送相关部门作为业务技术或年终奖罚的依据，对考核不合格人员，应按相关规定报公司领导批准后进行处罚。六、本

31、办法从2001年6月1日起实施， 以前的相关管理办法同时作废。伤亡报告制度一、事故调查组提出处理意见和防范措施建议，由发生事故蝗企为及主管部门负责处理。二、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者归生事故隐患、危害情况而采取有效措施以造成伤亡事故的，由企业主管部门或者企业按照有规定，对企业负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关追究弄事责任。三、在伤亡事故发生后隐瞒不报、慌报、故意延迟不报、故意破环事故现场，或者以不正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照有关远见定，对有关企业负责人和直接责任人给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关追究弄事责任。

32、 四、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者蝗处理不能取得一致意见，劳动部门有权提出结论性意。五、伤亡事故处理工作应当在90天内结案，特殊情况不得超过180天。发生事故后，在处理事故过程中必须坚持做到“三不放进”原则：1、事故原因与分析不清不放过。事故的发生都各有原因，不查清原因就不能处理好事故，就不能杜绝事故重复发生的可能性。因此，在处理事故的过程中，要认真分析事故原因，从直接原因着手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因，为处理事故和吸取教训提供足够的证据。2、事故责任者和群众没有受到教育不放过。事故虽然已发生，但亡羊补牢还是需要的。通过事故教训，教育责任者和群众，

33、可以避免类似事故发生。因此，事故分析宜细不宜粗，一定要使群众和责任者真正受到教育，引以为戒。3、没有防范措施不放过。事故发生后，必然会暴露出设备、管理、人员等方面的漏没，不果断采取措施，无异于养痛贻患、后患无穷。所以，一定要从加强防患措施入手，杜绝后患。施工技术交底管理制度一、总则1、技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参力口施工的领导、工程技术人员、作业班组所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和棘手交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应主要是交底人的责任。发生工程事故，若属接受交底人未按

34、交底要求施工，应主要是接受交底人的责任。2、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工之前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。3、技术交底应以书面形式进行， 并辅以口讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的组成部分，应及时I/3档妥善保管。4、技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由分公司总工程师、分公司主任工程师、单位工程技术负责向其承包施工任务下属单位的领导和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的工长、班组长。工长、班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞

35、懂，以便带领工人正确施工。工长、班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准。安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技交底落到实处。二、技术交底的内容1、技术交底分为单位工程技术和分部、分项(工序)工程技术交底两类。2、单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。3、分部、分项(工序)工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护等以及需要交底的其它事项(如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等)。三、技术交底的实施与要求1、凡由公司总工程师主持编制施工组织设计的工程，由

36、分公司负责生产的经理主持，由公司总工程师向有关分公司经理、主任工程师、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其它文字材料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。对一个工程说，总工程师的技术交底一般是一次性的，接受交底的人员应按职责分工和总工程技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。2、凡由分公司(项目经理部)主任王程师主持编制施工组织设计的工程，由分公司项目经理部主管生产的经理主持，由分公司主任工程师谢栋号技术人、工程师、技术员、施工员、分公司有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成由主任工程师

37、签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设施一起作为技术交底的依据。3、凡栋号技术负责人组织编制的单位工程施工方案和分部分项工程施工方案，由栋号施工负责人组成，由栋号技术负责人向有关人员进行技术交底。交底的依据是经上级批准的施工组织设计和其它技术文件。交底后必须办理技术交底手续。4、单位工程技术负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目， 向工长及班组长进行技术交底(关键部位要进行样板交底)，填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。单位工程技术负责人尚应组织单位工程专业技术负责人、质检员、安全员等进行技术交底。5、技术交底的内容应做到施工防范正确，各

38、项措施针对性强，技术先进，详略得当，结合实际。6、单位工程技术负责人必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。 因此，要求各专业技术负责人应切实地将本专业有关技术交底材料及时抄送单位工程技术负责人备查，使纵横技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。7、单位工程的技术交底资料由总包单位的栋号技术负责人负责汇集整理，并对分包单位的栋号技术交底工作进行督促检查。各分包单位的栋号技术负责应将技术交底资料及时整理，紧入施工技术资料(档案)中，并适当时向总包单位栋号技术负责移交。 施工现场消防安全制度为切实加强工程项目安全管理，消除施工现场危险点(源)的安全隐患，保证项目安全的实现，公司特制定以下消防安全制度

39、，希望各项目部参照执行： 一、危险点(源)1、配电房2、木工房3、电焊操作层4、四口五临边二、管理办法1、参照配电房、木工房、库房、电焊操作层、四口五临边安全制度。2、配电箱严格按施工临时用电操作规程进行管理。3、电焊操作层的钢筋必须放在安全可靠的地方，严禁钢筋及施工机具从高空坠落。在操作时用竹胶板挡住临边处防止火花掉下， 以免造成火灾，下鱼时禁止工作。4、四口五临边的防护必须按“三宝”、“四口”安全要求进行防护，随时检查，如施工操作拆除后必须及时恢复。施工现场危险点（源）临近措施一、现场配电房：现场配专业电工24小时值班，非专业人员严禁入内，配电房内设干粉灭火器一台。有值班交接记录。二、现场

40、木工房：现场木工随时做好清洁，严禁堆码易燃物品在木工房，消除火灾隐患。木工房内严禁吸烟，随时检查线路防止由线路老化而引起火灾。木工房内配有干粉灭炎器一台，对现场施工人员做好安全防火教育。三、现场材料库房：现场材料库房内材料堆码应符合防火要求，门门设防火标志并悬挂防火器材。易燃、易爆物品应分开堆码。严禁在库房内吸烟。不准用电炉在库房内取暖。材料库房内配有干粉灭火器两台。四、现场电焊操作层：现场电焊操作层的钢筋必须防灾安全可靠的地方，严禁钢筋及施工机具从高空坠落，在操作时用竹胶板档在临边处防止电焊产生的火花掉，以免造成火灾，下雨时禁止操作。五、现场四口五临边： 现场四口五临边的防护严格按(JC了5

41、999)建筑施工安全检查标准实施意见执行，并随时进行检查，如施工操作拆除后必须及时恢复。特种作业人员管理制度为了加强特种行业人员安全技术培训，管理工作，增强特种作业人员的安全意见和实际安全作业技能，减少伤亡事故，促进安全生产，特制定以下管理办法： 一、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。二、对特种作业人员进行定期和不定期的职业道德法规技能的宣传教育。三、特种行业人员必须严格按照安全操作规程、规范操作执行，并服从施工现场的同意管理。四、取得“特种作业人员操作证”者，必须按期进行复审。五、特种作业人员必须遵章守纪。禁止违章作业：对违章作业者视其情节轻重给予批评教育或罚款处理，并进行登记记录，情

42、况严重者，上报公司按有关规定处理。六、对特种作业人员日常工作情况，必须每月进行评定。七、特种作业人员必须正确使用个人劳动保护用品。八、按“四不放过”原则建立事故档案。质量、安全生产定期检查制度为进一步力口强工程质量、施工安全的管理，落实贯彻公司的质量方针和目标，特制定如下制度：一、公司定于每月末组织有关人员对各项工程进行一次工程质量，施工安全、机械设备的综合大检查。二、参会人员：1、公司办公室(牵头单位)2、生技科3、质安科4、材设科5、项目工程负责人三、检查主要内容1、工程质量是否按图施工，是否符合国家标准。2、安全设施是否符符安全要求。3、机械设备是否按规定进行大修、维修保养。4、现场材料

43、是否堆码整齐，标识是否齐全、正确。五、对检查不合格的整改措施：公司将在三天后进行复检，对复检不合格的，公司将勒令停工整顿。起重机械设备使用登记制度一、设备的购置：公司在根据机械设备规划并结全当年施工生产需要，编制公司年度机械设备购置计划。机械设备购置计划经过领导批准后，即可付诸实施。在资金落实的情况下，可进行机械设备的定货或采购工作，对机械设备进行定货或采购时，首先要根据国家物资管理规定，确定购置方法。二、机械设备的验收：凡属于公司新添置的机械设备，包括购置的新设备，调入的旧设备和公司自制的符合固定资产条件的非标准设备，都必须经过试验和验收，待确认合格后，才能列入固定资产，以保证机械设备的初始

44、质量和附件齐全完整。购置机械设备的验收工作应由公司总工程师主持，必要时，请公司领导或制造厂方派人参加。机械设备到货后，必须按国家、部或生产有关标准所规定的产品质量、检验方法，验收规则、标志、包装、运输、保管等技术标准的要求做好验收工作。验收内容包括技术状况和随机附件，易损备品配件，专用工具等，以及有关技术资料等的清点工作。三、机械设备交接制度：新购的机械设备，由负责订购的部门验收，根据随机技术文件和其它有关资料建立帐卡和技术档案，在向使用部门移交或下投时，应填写移交清单。使用部门接入新机械设备后，应组织有关人员进行试运转，并建立履历卡。试运转结束，连同随机工具，附件一并想操作人员办理交接，交接

45、时，应填写移交清单并在履历卡上签字盖章。机械在多班生产或多人轮班操作时，必须实行上下班交接的规定。交接时双方必须交接清楚，由交方负责填写本班报表和交接班记录，经接方核对签证后交方方能下班。双班作业如上班和下班人员不能见面，仍应以交接班记录双方签字为证。试运转结束，连同随机工具，附件一并想操作人员办理交接，交接时，应填写移交清单并在履历卡上签字盖章。机械在多班生产或多人轮班操作时，必须实行上下班交接的规定。交接时双方必须交接清楚，由交方负责填写本班报表和交接班记录，经接方核对签证后交方方能下班。双班作业如上班和下班人员不能见面，仍应以交接班记录双方签字为证。机械设备管理制度1、除机械员外，任何人

46、员都不得拆卸、调度或改装机械设备。排除故障、进行维修、加油、清洁等维修、保养过程必须在停机、拉闸、并进行必要限运行和其他防护措施后才能进行。2、施工现场的机械设备必须具有安全防护设施和保险装置。机械员应经常对设备易损部件进行检查，需要时应立即维修或更换。 3、机械设备操作员必须经过培训，具有相应的工作能力后方能上岗，对特殊的机械操作员(如起重工)还民和须持有效证件上岗。严禁违章、违规使用、操作机械设备。4、在机械设备进入现场前，应检查确定设备的传动部分、操作部分、电器部分及其他机械性能处于安全、良好状态，一切正常后才能进入施工现场。进入施工现场后，应按设备安装使用说明书的规定进行正确的安装、调

47、试、维护保养，合格后才能投入使用。5、塔式起重机的起、立、拆、运、吊装等过程，均应由项目技术负责人编制施工方案，制定这全措施并用文字向工长交底，工长向班组作书面交底，此过程还须设专人指挥。吊装完毕后必须具备行程限位器、超载限位器、卡轨钳等安全装置，并经上级安全部门和公司相关人员检查、调度、签字验收后才能投入使用。6、龙门架、井均须按规定设缆风绳，安装完备应由工长会同机械员、技术员、安装人员、操作员共同签字验收后才能投入使用。7、机械设备在投入使用期间，应按机械设备日常保养项目表和使用说明书等对其作定期的检查、保养，做好设备的清洁工作。在每次开工前，操作员应对设备的各部份，尤其是传动部分、电器部分、操作部分进行检查，并进行空载试运行，确认无问题或安全隐患后再行运转。在操作过程中，也应注意检查，如发现设备出现问题或具有隐患，应立即断电停止运行，并报材设科(项目部)或现场机械员进行检查、维修、确认合格后再行运转。每天完工后，机械操作员应对设备进行清洗、加油、切断电源、锁好配电箱