金属非金属矿山安全标准化资料.doc

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1、金属非金属矿山安全标准化资料关 键 任 务作业指导书XXXX年XX月目录员工培训作业指导书 . 3 角色分配作业指导书 . 6 与员工沟通作业指导书 . 7 小组会议作业指导书 . .8 员工培训作业指导书1.目的 1.1为加强员工培训工作，不断提高员工创造能力和完成本职工作所必需的管理、技术业务素质，以适应矿山安全发展的需要，依据国家有关规定，结合本矿的具体情况，特编制本指导书。 2.适用范围 指导书适用于本矿员工的培训管理。 3、职责 3.1 矿安全生产管理部门是员工培训工作的归口管理部门，负责对全矿员工培训工作进行管理。 3.2 安全生产管理部门和各单位负责提出生产作业岗位人员的培训要求

2、。 3.3 安全生产管理部门负责对安全、消防、环保及特殊岗位作业人员提出培训要求并组织实施。 3.4 各职能部门负责提出相关管理人员、专业技术人员的培训需求。 3.5 安全生产管理部门根据各单位提出的培训需求，组织编制全矿员工年度培训计划，并指导、监督培训实施工作。各单位根据年度培训计划，负责本单位员工培训计划及实施，并配合全矿综合培训工作的落实。 3.6安全生产管理部门负责对本单位外来人员、承包方和新入厂员工进行安全教育。 4程序内容 4.1培训计划的编制 4.1.1 矿山员工年度教育培训计划，由安全生产管理部门负责制定，矿主管领导审批，并将矿年度培训计划下发各单位、部门。 4.2 培训计划

3、的实施 4.2.1 矿级领导的培训 （1）组织矿级领导学习国家有关安全与环境管理、职业卫生健康方面的法律法规及安全标准化体系文件，并对他们进行职业与健康、安全与环境的培训，具体实施由矿安全生产管理部门负责。 4.2.2 管理人员和专业技术人员培训 按照员工培训的年度实施计划，矿办组织实施对管理人员、专业技术人员的培训；具体要求： （1）对管理人员进行现代管理知识培训和新技术、新知识培训。 （2）做好专业技术人员的继续工程教育工作，并对专业技术人员进行现代管理知识培训； （3）专业部门组织相关管理人员、专业技术人员学习安全标准化体系文件，并对他们进行协调安全标准化管理体系关系的培训。 4.2.3

4、 岗位人员培训 按照员工培训的年度实施计划, 安全生产管理部门及各单位组织实施对岗位人员的培训；具体要求： （1）配合地方技术管理部门，组织岗位人员参加技术等级培训工作； （2）由各单位组织对岗位人员进行作业指导书的使用操作培训和其它相关的培训，并将参加培训人员名册及培训工作小结报安全生产管理部门备案； （3）增强岗位人员的安全意识，并由安全生产管理部门组织对员工进行应急反应、消防、环境保护、污染控制等方面的培训和训练； （4） 对特殊岗位生产作业岗位人员除按以上要求培训外,还应进行专业技能的培训，并进行考核。 4.2.4 安全标准化管理体系内审员应由安全标准化管理体系认证咨询机构培训、考核做

5、到持证上岗。 4.4 培训管理 4.4.1 培训要求 4.1.1.1 培训记录的保存坚持“分级培训、分级备案”，“谁组织培训、谁保存记录”的原则，即专业的培训由矿相应专业职能部门组织全矿相关专业人员参加，矿办指导实施，并负责保存培训记录；外部培训的人员由矿办保存记录。 4.1.1.2 对培训效果实行考核制度，参加各类岗位培训的人员应进行业务知识、能力方面的考核，考核结果报安全生产管理部门备案。 4.4.2 负责组织培训的单位或部门按年度培训实施计划，在培训前要写培训报告，送交安全生产管理部门备案；特种作业人员培训报告交由安全生产管理部门呈主管领导审批后方可组织实施。 4.4.3 安全生产管理部

6、门应对安全培训教学班进行检查和指导，定期统计培训情况，并将培训资料归档、保存。 4.4.4 员工培训按员工培训年度实施计划执行，需要更改原计划时，由单位写出员工培训计划变更申请，经矿长批准后方可实施。 5.培训内容 5.1矿管理人员的培训内容 1)国家有关安全生产的方针政策、法律法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。 2）安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，职业卫生知识，有关行业安全生产管理专业知识。 3）重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理。 4）国内外先进的安全生产管理经验。 5）典型事故案例。 5.2新员工“三级”安全教育培训内容 5.2.1矿级 1)国家安

7、全生产方针、政策及法律法规。 2)矿安全生产情况及安全生产基本知识。 3)矿安全生产有关规章制度和劳动纪律教育。 4)从业人员安全生产权利和义务。 5)典型事故案例分析。 5.2.2坑口（场、厂）级 1)工作环境及危险因素。2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。 3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。 4)自救护救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。 5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。 6)本单位安全生产状况及规章制度。 7)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。 8)典型事故案例分析。 5.2.3工区（段）班组级 1)本岗位安全技术操作规程和岗位责任制。 2

8、)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。 3)作业场所的生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）、性能及正确地使用方法。 4）本岗位的危险因素和防范措施、典型事故案例。 5.3员工经常性教育培训内容 ）安全生产法律法规 2）安全生产新知识、新技术。 3）作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。 4）事故案例 5.4调整岗位或离岗重新上岗人员安全教育培训内容 坑口、选厂级安全教育培训内容、本岗位安全操作规程及相关安全生产规章制度等。6.相关文件要求 6.1安全生产法第二十一条中的规定; 6.2生产经营单位安全培训规定角色分配作业指导书1. 目的 为了更好地实现安全生产目标，

9、合理安排和利用人力资源，特制定本作业指导书。 2. 适应范围 本指导书适用于矿山企业内部的角色分配工作。 3.职责 3.1本矿的角色分配工作归矿办统一管理。 3.2矿办角色分配工作职责: 1)负责全矿的机构设置、人员编制、人事档案、劳动工资等工作。 2)负责全矿员工的劳动保护、社会统筹、医疗保险等劳动保障工作。 3)负责专业技术职务的申请、评审、考核、晋升工作。 4)负责全矿人员调配、转正、定级、招聘、录用、全员聘用管理等工作。 5)负责全矿员工的年度考核；会同有关部门对全矿各部门（科室）、各单位年度工作目标完成情况进行检查考核。 6)完成领导交办的其他事项。 4.程序 4.1矿办要根据各单位

10、的生产工艺、生产任务合理调配和补充人员。 4.2在招聘人员时，必须严格遵守国家的有关法规，严禁录用未成年人。 4.3各单位、部门需增加人员时，必须先以书面的形式，报告矿办，由矿办统一调整和招聘。 4.4矿办初选招聘的对象，报矿主管领导审批；经矿主管领导批准后，方可办理招聘手续。 4.5新招聘录用的员工要做好以下工作后，方可上岗。 1)安排到相关部门进行员工“三级”安全教育和培训; 2)联系医院，对员工进行上岗前的职业健康检查； 3)签定劳动合同。 5.相关文件要求 国家劳动法、劳动合同法等。与员工沟通作业指导书1. 目的： 为规范与员工沟通的方法，确保实现有效的沟通，促进安全生产工作，特编制本

11、作业指导书。 2. 适用范围： 指导书适应于矿山内部不同层次和职能部门之间的相互沟通。 3.职责 3.1各单位、部门建立定期或不定期与员工沟通制度。 3.2各单位、部门要建立员工沟通的记录，记录要准确、完整、真实。记录要有时间、地点、沟通的内容和参加人的签名。 3.3定期总结归纳与员工沟通记录，对沟通时提出的问题和建议，要予以采纳和制定有效的措施，改进工作中的不足，确保安全生产。4.沟通内容及方法序号沟 通 方式传递的信息组织部门或人员参与 部门和人员记录或 文 件效果反馈方法1文件发放安全标准化管理体系及相关文件管理层各部门文件发放记录检查执行情况2每周例会了解工作情况传达工作指令矿长相关部

12、门 负责人会议纪要会后按需跟踪3临时会议临时情况沟通上级部门相关部门按需记录会后按需跟踪4现场会议生产现场出现的问题或经验交流上级部门相关部门按需 记录生产报表5班前会沟通情况； 明确当日工作主管区（段）班组长生产计划按需跟踪6电话或传真信息沟通、传播上级、下级、平行部门或人员上级、下级、平行部门或人员按需记录按需跟踪7交谈心理沟通上下级或同事之间上下级或同事之间8广播、简报、板报、标语发布消息、 沟通情况管理层各部门小组会议作业指导书1. 目的 为规范各单位的生产小组会议程序，使生产小组会议能及时解决生产中存在的问题，确保安全生产目标的实现，特制定本指导书。 2.适用范围 指导书适用于矿内部

13、生产小组会议。 3.职责 3.1各单位要定期或不定期地召开生产小组会议，及时解决生产过程中存在的生产问题和危险因素。 3.2各单位要通过小组会议,对生产中存在的危害因素进行风险评价，制定有效的安全措施，遏制事故的发生。 3.3各单位对召开的小组会议记录，要按照会议记录的要求存档保存。 4.程序 4.1召开小组会议要下列程序: 4.1.1 会议前: 1)研究是否有必要开会或取代开会的办法。 2)减少出席人数，但要有员工代表参加，通常会议人数以十到十五人最佳。 3)配合大家的时间，选择最适当的开会时间。 4)选定最适当的开会地点。5)明确会议目的和内容，要有明确的议程。 6)限定开会时间及各议题的

14、时间。 4.1.2会议中 1)准时开会。 2)做好记录，要指定专人将会议的时间、地点、参加人员及会议内容如实记录下来，记录由单位主管部门保存。并将会议的情况及时向矿主管领导汇报。 3)必要时不妨考虑“站立开会”， 明确内容，以免长篇大论，浪费时间。 4)单刀直入，尽早进入主题。明确提出生产中存在的问题和有待解决的问题。 5)组织讨论。在讨论中，注意引导，使大家围绕中心议题，充分发挥员工代表在安全生产中的作用，让他们各抒已见，发表意见，献计献策，为搞好安全生产出主意。 6)归纳总结。将会议结论及任务复述一次，以加深大家的了解。同时针对会议研究的问题，提出明确的有效改进措施和完成整改的时间、责任人，便于会后贯彻执行和检查验收。 7)准时结束会议，以使大家能安排自己其它的时间。 8)有时不妨发送一份会议查核表，调查大家对会议的评价，应改进的方向与做法。 4.1.3 会议后1)尽快编妥会议记录或纪要，且在二十四小时内分送到各相关部门。 2)有关会议决定要坚决执行，并应有整改进度报告。 3)定期检查整改工作是否圆满完成。