医疗质量管理小组培训.ppt
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1、医疗质量管理培训 内 容n1、,n2、质量概念n3、医疗质量概念 医疗质量目标n4、医疗质量管理:制度 流程 能力 意愿n5、质量管理基本要求:确立质量方针、制定质量 目标、建立教育体系、建立考核体系、建立质控队伍、建立质控信息n6、医疗质量管理工具:ISO,TQM,精细化,临床 路径(CP),PDCA()三级综合医院评审标准实施细则三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版)年版)n425 医院职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理,通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动,并做好质量改进效果评价。三级综合医院评审标准实施细则三级综合医
2、院评审标准实施细则 (2011 年版)年版)n4251 医院与职能部门领导接受全面质量管理培训与教育,至少掌握 12 项质量管理改进方法及质量管理常用技术工具,改进质量管理工作。n【】1医院领导与职能部门管理人员接受全面质量管理培 训与教育。2医院领导与职能部门管理人员掌握一种及以上管理 常用技术工具。【】符合“”,并医院领导与职能部门能将管理工具运用 于日常质量管理活动,有案例说明。n【】符合“”,并对落实情况进行追踪与评价,医院管理 工作有持续改进。三级综合医院评审标准实施细则三级综合医院评审标准实施细则 (2011 年版)年版)n4252 科室质量与安全管理小组成员,具有相关质量管理技能
3、,开展质量管理工作。n【】科室质量管理小组人员,接受质量管理培训,具有相 关质量管理技能。n【】符合“”,并应用质量管理技能开展质量管理与改进 活动,有案例说明。n【】符合“”,并科室管理工作有持续改进。质质 量量 概概 念念n质量=医疗和服务的优劣程度n 符合性质量(合格的产品质量)n n 适用性质量(适合患者需要)n质量的递进层次 n 满意性质量(以患者为关注焦点)n n 卓越性质量(超越患者的期望)医医 院院 质质 量量 概概 念念n医院质量n医院质量=技术质量+功能质量=医疗效果+病人满意特异性医学服务-诊断、治疗、护 理、康复、保健、预防 非特异性医学服务-营养卫生、心 里、生活服务
4、 医医 疗疗 质质 量量 概概 念念n医疗质量医疗质量=医疗效果医疗效果+医疗服务的优劣程度医疗服务的优劣程度n狭义的医疗质量:医疗服务的及时性、有效性、安全性。n广义的医疗质量:医疗服务的及时性、有效性、安全性,还强调患者满意度、工作效率、医疗技术、经济效果 (投入/产出比)、医疗连续性、系统性 医院(疗)质量管理概念医院(疗)质量管理概念n医院(疗)质量管理:为提高患者对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意度而进行的组织和控制活动。医院(疗)质量管理概念医院(疗)质量管理概念n广义的医院质量管理概念:包括基础质量、环节质量和终末质量,涉及的范围包括医疗技术质量、医疗服务质量和管理质
5、量的全方位、系统化的质量管理。医院(疗)质量管理概念医院(疗)质量管理概念n广义医院(疗)质量管理的保障措施:1、医院(疗)质量管理是医院管理的最重要内容。2、院长是医院(疗)质量管理的第一责任人。3、建立质量管理体系。4、转变质量管理的意识和观念。5、注重员工质量教育。6、建立数据化的信息平台。医院(疗)质量管理理念医院(疗)质量管理理念n制度制度:决定质量发展方向n流程流程:决定质量发展效率n能力能力:决定从量变到质变n意愿意愿:决定质量能否发展 医院(疗)质量管理理念医院(疗)质量管理理念n医院(疗)质量管理效率:执行力能力能力意愿意愿流程流程制度制度执行力执行力 医院(疗)质量管理基础
6、医院(疗)质量管理基础n确立质量方针n制定质量目标n建立教育体系n建立考核体系n建立质控队伍n建立信息平台医院(疗)质量管理工具医院(疗)质量管理工具-ISO9001质量管理体系质量管理体系ISO:international organization standardization(ISO,国际标准化组织)ISO 9001:是是国国际际标标准准化化组组织织专专门门为为包包括括医医院院在在内内的的十十二二种种服服务务行行业业建建立立质质量量管管理理体体系系的的国国际际标标准准,为为医医疗疗质质量量管管理理提提供供了了可可借借签签的的标标准准化化指指导导方方法法和和实实践践经经验验,有有利利于于质
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- 医疗 质量管理 小组 培训
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