医院管理制度汇编简化版.doc
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1、 托克托县医院 2013-03-10十一、医生交接班制度1、各临床科室实行二十四小时值班制。临床科室围绕患者医疗工作,必须设每日一、二线值班医师,根据临床工作需要设三线值班医师。2、试用期医师、进修医师及实习期医师不允许独立值班,不允许独立从事临床诊疗工作。不允许本院三年以下资格的住院医师独立值急诊一线班。二线值班由主治以上职称的医师承担。三线值班由副高以上职称的医师承担。3、各级值班医师不得无故迟到早退,不得脱岗,不得外出就餐。每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告及医嘱本。在接班者未到之前,交班者不得离开岗位。一、二线值班医师接班后必须巡视病房。4、一线医师值班期间负
2、责本病房新入院病人、在院病人的诊治,遇危重或疑难病人的处置,必须及时采取必要的急救措施、及时报告上级医师,并在其指导下救治病人。5、二线医师值班期间负责全院各科病人的会诊及治疗(包括手术),科室或接到下级医师的请求,必须到达现场指导危重、疑难病例的救治。6、 三线医师值班期间负责指导危重、疑难病例的救治(包括手术),同时负责院外会诊。7、急诊值班医师交接班,必须将上班次接诊及留观病人当面交班,并对急危重病人床边交班。8、值班医师交接班,普通病人病情进行口头交接,危重病人必须床边交接,交接班医师必须当场诊查病人,并书面记录病人的病情变化、救治经过及当时的生命体征(神志、血压、脉搏、呼吸),分别在
3、各自记录内容相应的位置签字。危重病人的病情必须在危重病人交班本中记录,并由记录者签字。9、二线值班医师必须听取上一班次二线值班医师的交班。一线值班医师必须听取上一班次一线值班医师的交班。对危重病人必须床边交接班,必须仔细了解患者的病情变化,诊查病人,查看病人的最新检查结果,并认真做好交接班记录。10、二、三线医师值班期间接到下级医师请求会诊时,必须亲自诊查病人后进行诊治,不允许电话医嘱。11、各级值班医师必须做好每日交接班,遇尚在抢救中的病人,必须待病情相对稳定后,方可进行交班,并做好本班次病情变化的交接班记录。12、值班医师每晨交班时,负责将前一天24小时病房重点患者病情口头交班,并做好书面
4、记录1、医护人员三班轮流值班,值班人员应严格遵守科内排班表的时间安排。13、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去。必须写好交班报告及各项文字记录单,处理好用过的物品。14、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。15、交班报告应由交班人员书写,要求字迹整齐、清晰、简明扼要、有连贯性,运用医学术语。16、晨会集体交班由科主任或护士长主持,全体人员应严肃认真地听取夜班交班报告。要求做到交班本上要写清、口头要讲清、病人床头要看清,如
5、交待不清不得下班。交班内容包括:(1)病人总数,出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理,病情变化及思想情绪波动的病人均应详细交班。(2)医嘱执行情况,重症记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交待清楚。医疗质量控制制度1、医院必须把医疗质量放在医院工作的首位,成立医院医疗质量管理委员会,在委员会的指导下,建立健全医院医疗质量标准化体系和医疗质量保证体系。2、强化医务人员医疗质量意识,对典型病例或差错事故,利用出入院病案,进行医疗质量分析、评价,总结;定期开展民意调查;加强医疗质量意识培训教育。3、新进院
6、人员及工作调迁来院人员须进行岗位质量教育,向其介绍医院及有关科室的工作制度和工作质量要求,并要求其在实际工作中认真执行。4、医院质量控制科与科室质量管理小组共同制定、修改和完善科室工作质量标准,科室质量管理小组每月进行医疗质量统计,每月、每季度进行一次全面质量检查和分析,向医院医疗质量管理委员会汇报,定期向全院公布。5、质量管理小组履行质量控制职责,对每份住院病历进行检查、评定。6、医院医疗质量管理委员会对全院医疗质量住院病历进行抽样检查,分析原因,做出总结并将总结情况向全院公布,作为奖优罚劣的依据。7、分管院长、医疗质量管理委员会定期不定期对临床科室进行质量管理“查房”:了解病人、尤其是危重
7、疑难病人的诊治及抢救情况,进行医疗评价,发现问题及时解决。门诊工作制度1、在分管院长领导下,各科室门诊工作由门诊部统一管理,参加门诊工作的医务人员应认真执行医院各项规章制度,坚守工作岗位,做好本职工作。2、科主任应加强对本科室门诊的业务技术及行政管理,选派有经验的医师担任门诊工作,并且要保持人员相对固定。3、门诊医师要认真学习贯彻执行执业医师法等有关法律法规,认真执行首诊负责制、危重病人抢救制度等医疗质量管理制度。4、对于疑难病症第三次复诊仍不能确诊者,应及时报请上级医师会诊。各科主任、主任医师应定期到门诊解决疑难病例,医院可根据情况设立专科门诊。5、门诊医师对就诊患者应认真检查,按照有关病历
8、书写的要求,规范地书写门诊病历。门诊部应随时检查,每月将检查结果上报分管院长,并向科室反馈。6、门诊医师在保证医疗质量的前提下,应做到合理检查、合理治疗、合理用药,尽量减轻患者负担。7、门诊工作人员要树立以人为本的服务理念,态度和蔼,礼貌问诊,耐心解答问题,尽量简化手续,方便患者就诊。8、门诊各科室应做好门诊预检分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,发现传染病疫情要及时报告。9、门诊各医技科室所做各种检查结果,必须做到准确、及时。10、门诊各科与住院处及病房应加强联系协调,根据病情及床位使用情况,有计划地收治患者住院治疗。11、门诊各科要根据本专业特点,建立必要的规章制度、操作常规和岗
9、位责任制,并认真做好各项登记、统计报表等工作。12、门诊应保持清洁整齐,环境优美,加强候诊健康教育,宣传卫生防病知识,宣传计划生育和优生优育知识。急诊科工作制度1、急诊科应24小时应诊,工作人员应明确急救工作的性质、任务,严格执行首诊负责制和抢救规则、程序、职责、制度及技术操作常规,掌握急救医学理论和抢救技术,严格履行各级各类人员职责。2、急诊患者就诊时,值班医师应立即接诊患者,及时、正确、敏捷地进行救治。疑难、危重症患者应就地抢救,待病情稳定后再由专人护送到病房;对需立即手术的患者,应及时送手术室实施手术,并与手术医师交接班。3、临床科室应选派技术水平较高的医师担任急诊工作,人员要相对固定。
10、从事急诊工作的人员应具有高度的责任感和事业心,主动、热情、及时、准确处理每一个急诊患者,努力提高医疗质量,确保医疗安全。4、急诊科各类抢救器材、药品,要准备完善,有专人管理,放置固定位置,并经常检查,及时补充更新、修理维护和消毒,保证抢救需要。5、遇有成批患者的重大抢救,要立即报告分管院长、医务科、护理部、门诊部。有关领导应亲临现场组织抢救。凡涉及法律、刑事、纠纷的患者,在积极救治的同时,应及时向有关部门报告。6、凡在急诊科抢救或收住观察室者,由急诊科医师负责完成各种医疗文书,对急诊患者严密观察病情变化,及时有效地采取治疗措施,急诊留观时间一般不超过3天。7、急诊科应不断加强业务学习,苦练基本
11、急救技术,掌握各种抢救设备、仪器的使用方法,以应对抢救病人的需要。急诊观察室工作制度1、因病情需要,可在急诊科短期观察。2、值班医师和护士要严密观察病情变化,开好医嘱,及时完成急诊观察病历,随时记录病情变化和处理经过,认真做好交接班。3、值班医师要早晚各查房一次,重症随时查看,及时修订诊疗计划。4、急诊观察室护士,要随时主动巡视病人的病情、输液、给氧等情况,发现情况,立即报告医师并积极配合抢救。5、加强基础护理,预防褥疮、肺炎等并发症的发生。6、严格执行医院感染管理办法,做好隔离消毒工作,防止医院感染。7、患者留观时间一般不超过3天,特殊情况最多不超过1周。出具诊断证明和病休证明的规定1、开具
12、医学诊断证明的医生需具备资格。2、下列情况下,负责医生有责任开具诊断证明书:(1)凡涉及司法办案需要,应接到公检法机关、交通管理部门等执法机关的介绍信,可出具诊断证明书。(2)因病退休、伤害、残疾、保险索赔、申请生育第二胎指标等应接有关部门的介绍信,并附有患者本人的委托书及受委托人的身份证明,可出具诊断证明书。3、门诊医师要严格按照临床诊断,根据病情据实开具诊断、病休证明。急诊患者的病休证明一般不得超过3天,一般患者不超过1周,特殊患者病程较长者,病休证明最多不超过1个月,其病假的长短应与所患疾病一致。否则,不予盖章。4、开具病休证明书必须持本人相关证件,由具有医师资格的医师签字,医院相关部门
13、审核盖章后生效。病休证明盖章时须持门诊病历,在证明时间内有效,过期不予盖章。补开的病休证明无效,也不予盖章。5、患者本人开具诊断证明书,须持本单位介绍信和病历,经本院执业医师在自己的执业范围内开具,门诊部负责人审核盖章后生效。 6、计划生育证明,当事人须持乡镇以上计划生育办公室的介绍信,由专业医师开具。7、门诊体格检查者,一律到体检中心办理体检手续,一般不得补办体格检查表。8、复工、复学证明,须持本单位建议复工、复学介绍信,经专业组医师认真检查后,出具证明。9、转往外院诊疗者,须由专业组主治医师以上人员填写转诊证明,科主任签字,经门诊部登记盖章。10、医师出具诊断、病休证明,必须是亲自诊查的患
14、者,严禁开具“人情证明”,否则,一切后果由开具证明者承担。护理部分护理管理核心制度(共十四项)一、护理质量管理制度1、医院由分管院长、护理部主任、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。2、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。(1)病区护理质量控制组(级)由23人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,报表报上一级质控组。(2)科护理质量控制组(级)由34人组成,科护士长参加并负责。每月进行护理质量检查,填写检查登记表及护理质
15、量月报表报护理部,研究分析问题,制定措施并落实。(3)护理部护理质量控制组(级)由56人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目全面进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。及时研究、分析问题。反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。3、建立护理文书终末质量控制小组,护理部负责全院护理文书质量检查。4、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进。5、各科及病区于每月30日以前将报表报护理部,护理部进行综合评价,填写报表并反馈检查评价结果。6、护理部随时向分管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。7、护
16、理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的阶段考核内容。二、病房管理制度1、在科主任的领导下,病房管理由科主任负责,护士长积极协助,全体医护人员参与。2、严格执行陪护制度,积极开展卫生宣教和健康教育,教育患者共同参与病房管理。3、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。4、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。5、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位,按规定着装。6、患者被服、用具配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。7、护士长全面负责保管病房财产、设备,并建立帐目,定期清点。管理人员调动时,要办好交接手续。8、定期召
17、开工休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,不断改进工作。9、病房内不接待非住院患者,不会客。严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。10、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水和长明灯。11、保持病房清洁卫生,注意通风。病房卫生间清洁、无味。三、抢救工作制度1、定期对护理人员进行急救知识培训,提高其抢救意识和抢救水平。2、抢救时做到明确分工,密切配合,听从指挥,坚守岗位。3、每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急状态。无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用。4、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的
18、顺利进行。5、严密观察病情变化,准确、及时填写患者护理记录单,记录内容完整、准确。6、严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱。及时记录护理记录单,来不及记录的于抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。7、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。8、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。六、查对制度1、处理医嘱、转抄服药卡、注射卡、护理单等时,必须认真核对患者的床号、姓名,执行医嘱时应注明时间并签字。2、执行医嘱及各项处置时要做到“三查、七对”。三查:操作前、操作中、操作后查对;七对:对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。3、一般情况下不执行口头医嘱。抢救时医
19、师可下达口头医嘱,抢救结束后及时补开医嘱(不超过6小时)。4、输血:取血时应和血库发血者共同查对。三查:血的有效期、血的质量及输血装置是否完好;八对:姓名、床号、住院号、瓶(袋)号、血型、交叉配血试验结果、血液种类及剂量。输血完毕应保留血袋1224小时,以备必要时查对。将血袋上的条形码粘贴于交叉配血报告单上,入病历保存。5、使用药品前要检查药瓶标签上的药名、失效期、批号和药品质量,不符合要求者不得使用。6、抽取各种血标本在注入容器前,应再次查对标签上的各项内容,确保无误。7、手术查对制度(1)六查十二对:六查:(1)到病房接患者时查(2)患者入手术间时查(3)麻醉前查(4)消毒皮肤前查(5)开
20、刀时查(6)关闭体腔前后查。十二对:科别、床号、姓名、性别、年龄、住院号、手术间号、手术名称、手术部位、所带物品药品、药物过敏史及有无特殊感染、手术所用灭菌器械、敷料是否合格及数量是否符合。(2)手术取下标本,巡回护士与手术者核对无误后方可与病理检验单一并送检。(3)手术标本送检过程中各环节严格交接查对,并双方签字。8、供应室查对制度(1)回收器械物品时:查对名称、数量,初步处理情况,器物完好程度。(2)清洗消毒时:查对消毒液的有效浓度及配制浓度;浸泡消毒时间、酶洗前残余消毒液是否冲洗干净。(3)包装时:查对器械敷料的名称、数量、质量、湿度。(4)灭菌前:查对器械敷料包装规格是否符合要求,装放
21、方法是否正确;灭菌器各种仪表、程序控制是否符合标准要求。(5)灭菌后:查试验包化学指示卡是否变色、有无湿包。(6)发放各类灭菌物品时:查对名称、数量、外观质量、灭菌标识等。(7)随时查供应室备用的各种诊疗包是否在有效期内及保存条件是否符合要求。(8)一次性使用无菌物品:要查对批批检验报告单,并进行抽样检查。(9)及时对护理缺陷进行分析,查找原因并改进。七、给药制度1、护士必须严格根据医嘱给药,不得擅自更改。2、了解患者病情及治疗目的,熟悉各种常用药物的性能、用法、用量及副作用,向患者进行药物知识的介绍。3、严格执行三查七对制度。4、做治疗前,护士要洗手、戴帽子、口罩,严格遵守操作规程。5、给药
22、前要询问患者有无药物过敏史(需要时作过敏试验)并向患者解释以取得合作。用药后如有不良反应及时报告医师,填写药物不良反应登记本。6、用药时要检查药物有效期及有无变质。静脉输液时要检查瓶盖有无松动、瓶口有无裂缝、液体有无沉淀及絮状物等。多种药物联合应用时,要注意配伍禁忌。7、安全正确用药,合理掌握给药时间、方法,药物要做到现配现用。8、治疗后所用的各种物品进行初步清理后,由中心供应室回收处理。9、如发现给药错误,应及时报告、处理,积极采取补救措施。向患者做好解释工作。八、护理查房制度(一)护理部主任查房1、护理部主任每日随时巡回查房,查护士劳动纪律,无菌技术操作,重病护理、消毒隔离、服务态度等为主
23、要内容,并记录查房结果。2、每月进行专科护理大查房一次,有详细查房结果。3、选择好疑难病例、危重患者或特殊病种进行查房。查房完毕进行讨论,并及时修订护理计划。4、每月按护理工作要求,进行分项查房,严格考核、评价,促使护理质量达标。(二)科护士长查房1、每日上午巡视病房,查病房秩序和护士岗位责任制执行情况。2、每两周进行一次专科护理业务查房,方法同护理部主任查房的要求。3、定期抽查护理表格书写情况和各种表格登记情况。(三)参加医生查房 病区护士长或责任护士每周参加主任或科室大查房,以便进一步了解病情和护理工作质量。九、患者健康教育制度(一)护理人员对住院患者必须进行一般卫生知识的宣教及健康教育。
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