用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配.ppt
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1、第三章第三章 费用在各种产品以及期间费用之间费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配的归集和分配第一节第一节 各项要素费用的分配各项要素费用的分配基本生产车间基本生产车间直接用于产品生产,且专设成本项目直接用于产品生产,且专设成本项目直接用于产品生产,未专设成本项目直接用于产品生产,未专设成本项目“基本生产成本基本生产成本”“制造费用制造费用”辅助生产车间辅助生产车间间接用于产品生产间接用于产品生产设有设有“制造费用制造费用”明细账,明细账,比照上述进行比照上述进行未设未设“制造费用制造费用”明细账,计入明细账,计入“辅助生产成辅助生产成本本”各项间接计入费用各项间接计入费用选择适当方法分配
2、选择适当方法分配 一、要素费用分配概述一、要素费用分配概述 二、材料费用分配二、材料费用分配 对于单一用途的原材料消耗,我们只需要将金额对于单一用途的原材料消耗,我们只需要将金额对应记入费用成本账户即可。如:领用原材料对应记入费用成本账户即可。如:领用原材料1000元元用于生产甲产品,就记作用于生产甲产品,就记作 借:基本生产成本借:基本生产成本甲产品甲产品 1000 贷:原材料贷:原材料 1000但是当原材料用来生产多种产品时,我们但是当原材料用来生产多种产品时,我们就要考虑采用什么样的方法进行合理的分就要考虑采用什么样的方法进行合理的分配。下面介绍最常见的三种分配方法。配。下面介绍最常见的
3、三种分配方法。1、原材料费用的分配、原材料费用的分配重量分配法:重量分配法:以产品的重量为标以产品的重量为标准进行分配的一种方法。准进行分配的一种方法。适用于耗用材料与适用于耗用材料与产品重量有密切关系的产品重量有密切关系的产品。产品。分配率分配率材料费用总额材料费用总额产品重量总和产品重量总和某产品应承担材料费用某产品应承担材料费用分配率分配率该产品重量该产品重量定额消耗量比例分配:定额消耗量比例分配:原材料费用按照产品的原材料费用按照产品的材料定额消耗量的比例分配材料定额消耗量的比例分配原材料费用。原材料费用。1.1.计算各种产品原材料定额消耗量计算各种产品原材料定额消耗量某产品原材料定额
4、消耗量某产品原材料定额消耗量单位产品原材料定额消耗量单位产品原材料定额消耗量该产品产量该产品产量2.2.计算原材料消耗量分配率计算原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率各产品原材料定额消耗量之和各产品原材料定额消耗量之和原材料实际消耗总量原材料实际消耗总量定额消耗量比例分配定额消耗量比例分配3.3.计算各产品应分配的原材料实际消耗量计算各产品应分配的原材料实际消耗量某产品应分配原材料实际消耗量某产品应分配原材料实际消耗量该产品原材料定额消耗量该产品原材料定额消耗量分配率分配率4.4.计算各产品应分配的原材料实际费用计算各产品应分配的原材料实际费用某产品应分配的实际原材料费用某产
5、品应分配的实际原材料费用材料单价材料单价分配率该产品应分配的原材料实际消耗量分配率该产品应分配的原材料实际消耗量 例例3-1:3-1:长江公司生产甲、乙两种产品,共同耗用原材料长江公司生产甲、乙两种产品,共同耗用原材料60 00060 000千克,每千克千克,每千克1010元,共计元,共计600 000600 000元(为了简化,元(为了简化,假定该原材料的实际价格与计划价格一致)。生产甲产假定该原材料的实际价格与计划价格一致)。生产甲产品品12001200件,单件甲产品原材料消耗定额为件,单件甲产品原材料消耗定额为3030千克;生产千克;生产乙产品乙产品800800件,单件乙产品原材料消耗定
6、额为件,单件乙产品原材料消耗定额为1515千克。千克。要求:运用定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗要求:运用定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用的原材料费用。用的原材料费用。课堂练习课堂练习v材料按定额消耗量比例分配材料按定额消耗量比例分配 某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种直接材料某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种直接材料1050千克,每千克千克,每千克10元。单件产品直接材料消耗定额为:甲产元。单件产品直接材料消耗定额为:甲产品品15千克,乙产品千克,乙产品12千克。产量分别为:甲产品千克。产量分别为:甲产品100件,乙产件,乙产品品50件。件。采用直接材料定额消耗量比例分
7、配计算甲、乙产品实际耗采用直接材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用直接材料费用。用直接材料费用。定额费用比例分配法:定额费用比例分配法:原材料费用按照产品材料原材料费用按照产品材料定额费用的比例分配原材定额费用的比例分配原材料费用。料费用。1.1.计算各种产品原材料定额费用计算各种产品原材料定额费用单位产品原材料费用定额单位产品原材料费用定额该产品产量该产品产量某产品原材料定额费用某产品原材料定额费用定额费用比例分配定额费用比例分配2.2.计算原材料费用分配率计算原材料费用分配率原材料费用分配率原材料费用分配率各产品原材料定额费用之和各产品原材料定额费用之和原材料费用总和原材料费用总和
8、3.3.计算各产品应分配的原材料实际费用计算各产品应分配的原材料实际费用某产品应分配原材料实际费用某产品应分配原材料实际费用该产品原材料费用定额该产品原材料费用定额分配率分配率例例3-23-2:某企业生产甲、乙两种产品,共同领用某企业生产甲、乙两种产品,共同领用A A、B B两种主两种主要材料,共计要材料,共计37 62037 620元。本月投产甲产品元。本月投产甲产品150150件,乙产品件,乙产品120120件。甲产品材料消耗定额:件。甲产品材料消耗定额:A A材料材料6 6千克,千克,B B材料材料8 8千克;千克;乙产品材料消耗定额:乙产品材料消耗定额:A A材料材料9 9千克,千克,
9、B B材料材料5 5千克。千克。A A材料单材料单价价1010元,元,B B材料单价材料单价8 8元。要求:运用定额费用比例分配法元。要求:运用定额费用比例分配法计算甲、乙产品实际耗用的原材料费用。计算甲、乙产品实际耗用的原材料费用。课堂练习课堂练习v材料按定额费用比例分配材料按定额费用比例分配 某企业生产甲、乙两种产品,耗用直接材料费用共计某企业生产甲、乙两种产品,耗用直接材料费用共计62400元。本月投产甲产品元。本月投产甲产品220件,乙产品件,乙产品256件。单件直接材件。单件直接材料费用定额:甲产品料费用定额:甲产品120元,乙产品元,乙产品100元。元。采用直接材料定额费用比例分配
10、计算甲、乙产品实际原材采用直接材料定额费用比例分配计算甲、乙产品实际原材料费用。料费用。2、燃料费用的分配、燃料费用的分配 燃料实际上也是材料,如果燃料费用在产品成本中比重燃料实际上也是材料,如果燃料费用在产品成本中比重较大时,可以与动力费用一起专设较大时,可以与动力费用一起专设“直接燃料和动力直接燃料和动力”,以,以便单独核算燃料的增减变动和结存便单独核算燃料的增减变动和结存,以及燃料费用的分配情以及燃料费用的分配情况。燃料费用的分配与原材料费用的分配程序和方法相同。况。燃料费用的分配与原材料费用的分配程序和方法相同。借:基本生产成本借:基本生产成本 辅助生产成本辅助生产成本 制造费用制造费
11、用 管理费用管理费用 销售费用销售费用 贷:燃料贷:燃料/原材料原材料课堂练习课堂练习v选择题选择题 1.直接用于产品生产的燃料费用,应记入的会计直接用于产品生产的燃料费用,应记入的会计科目是(科目是()。)。A、制造费用、制造费用 B、管理费用、管理费用 C、销售费用、销售费用 D、基本生产成本、基本生产成本3、低值易耗品摊销、低值易耗品摊销 低值易耗品是指企业在生产经营过程中所需的低值易耗品是指企业在生产经营过程中所需的单项价单项价值比较低值比较低或或使用期间比较短使用期间比较短,不能作为固定资产核算的劳,不能作为固定资产核算的劳动资料,包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程动资料,包
12、括工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器。中周转使用的包装容器。3、低值易耗品摊销、低值易耗品摊销在在 库库在在 用用与原材料核算相同与原材料核算相同从仓库领用从仓库领用报废报废 低值易耗品摊销额在产品成本中所占低值易耗品摊销额在产品成本中所占比重较小比重较小,又又没有专设成本项目没有专设成本项目。用于生产用于生产计入产品成本计入产品成本的低值易耗品的低值易耗品用于用于管理生产经营活动管理生产经营活动的低值易耗品的低值易耗品用于用于产品销售产品销售的低值易耗品的低值易耗品制造费用制造费用管理费用管理费用销售费用销售费用低值易耗品的摊销方法低值易耗品的摊销方法领用时将全部价值
13、一次计入当月产品成本、期间费用领用时将全部价值一次计入当月产品成本、期间费用借:制造费用借:制造费用/管理费用管理费用 贷:低值易耗品贷:低值易耗品报废时,将残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,报废时,将残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,冲减有关的成本、费用冲减有关的成本、费用借:原材料借:原材料 贷:制造费用贷:制造费用/管理费用管理费用例题例题3-3长江公司基本生产车间领用的低值易耗品采长江公司基本生产车间领用的低值易耗品采用一次摊销法,某月该车间领用生产工具一批,其实用一次摊销法,某月该车间领用生产工具一批,其实际成本为际成本为600元;以前月份领用的另一批生产工具在元;以前月
14、份领用的另一批生产工具在本月报废,残料验收入库作价本月报废,残料验收入库作价30元。编制相关会计分元。编制相关会计分录。录。(1 1)领用生产工具时:)领用生产工具时:借:制造费用借:制造费用 600 600 贷:低值易耗品贷:低值易耗品 600 600(2 2)报废生产工具残料入库时)报废生产工具残料入库时 借:原材料借:原材料 30 30 贷:制造费用贷:制造费用 30 30核算比较简便核算比较简便使用期不止一个月,因而会使各月成本、使用期不止一个月,因而会使各月成本、费用负担不太合理,还会产生账外账,费用负担不太合理,还会产生账外账,不便于价值监督不便于价值监督适用范围适用范围缺缺 点点
15、优优 点点单位价值较低、使用期限较短、一次领单位价值较低、使用期限较短、一次领用数量不多以及容易破损的低值易耗品用数量不多以及容易破损的低值易耗品低值易耗品的摊销方法低值易耗品的摊销方法将低值易耗品的价值,根据其使用期限的长短或价值的将低值易耗品的价值,根据其使用期限的长短或价值的大小,分月平均摊销大小,分月平均摊销低值易耗品低值易耗品在库在库 低值易耗品低值易耗品在用在用 低值易耗品低值易耗品摊销摊销 领用时领用时 借:制造费用借:制造费用 贷:低值易耗品贷:低值易耗品摊销摊销分月摊销时分月摊销时 借:原材料借:原材料 贷:制造费用贷:制造费用 借:低值易耗品借:低值易耗品摊销摊销 贷:低值
16、易耗品贷:低值易耗品在用在用 借:低值易耗品借:低值易耗品在用在用 贷:低值易耗品贷:低值易耗品在库在库报废收回材料时报废收回材料时例例3-4:某工业企业:某工业企业铸造车间铸造车间领用专用模具领用专用模具一批,其实际成本为一批,其实际成本为48 000元,该批低值易元,该批低值易耗品在耗品在一年内一年内按月平均摊销;该年按月平均摊销;该年12月末该月末该批低值易耗品报废残料入库,价值批低值易耗品报废残料入库,价值1000元。元。领用时:领用时:借:低值易耗品借:低值易耗品在用在用 48 000 48 000 贷:低值易耗品贷:低值易耗品在库在库 48 000 48 000 各月摊销低值易耗品
17、价格时:各月摊销低值易耗品价格时:借:制造费用借:制造费用 4 000 4 000 贷:低值易耗品贷:低值易耗品摊销摊销 4 000 4 000 12 12月份该批专用模具报废时:月份该批专用模具报废时:借:原材料借:原材料 1 000 1 000 贷:制造费用贷:制造费用 1 000 1 000 借:低值易耗品借:低值易耗品摊销摊销 48 000 48 000 贷:低值易耗品贷:低值易耗品在用在用 48 000 48 000各月成本、费用负担的低值易耗品摊销各月成本、费用负担的低值易耗品摊销额比较合理额比较合理工作量大工作量大适用范围适用范围缺缺 点点优优 点点单位价值较高、使用期限较长而不
18、易单位价值较高、使用期限较长而不易损坏的低值易耗品损坏的低值易耗品低值易耗品的摊销方法低值易耗品的摊销方法领用新的低值易耗品时,摊销其价值的一半,报废时再领用新的低值易耗品时,摊销其价值的一半,报废时再摊销其价值的另一半。摊销其价值的另一半。低值易耗品低值易耗品 在库低值易耗品在库低值易耗品 在用低值易耗品在用低值易耗品 低值易耗品摊销低值易耗品摊销 从仓库领出交使用部门时从仓库领出交使用部门时 借:低值易耗品借:低值易耗品在用在用 贷:低值易耗品贷:低值易耗品在库在库 同时,按其价值的同时,按其价值的50%50%计算摊销额计算摊销额 借:制造费用借:制造费用/管理费用管理费用 贷:低值易耗品
19、贷:低值易耗品摊销摊销 报废时,如果有残值报废时,如果有残值 借:原材料借:原材料 贷:制造费用贷:制造费用/管理费用管理费用 借:制造费用借:制造费用/管理费用管理费用 贷:低值易耗品贷:低值易耗品摊销摊销 此外,还应将报废的低值易耗品的价值及其累此外,还应将报废的低值易耗品的价值及其累计摊销额注销。计摊销额注销。借:低值易耗品借:低值易耗品摊销摊销 贷:低值易耗品贷:低值易耗品在用在用例例3-5:某企业行政管理部门领用管理用具,其计划成本:某企业行政管理部门领用管理用具,其计划成本2 800元;报废以前领用的另一批管理用具计划成本元;报废以前领用的另一批管理用具计划成本1 000元,回收残
20、料计价元,回收残料计价50元。本月低值易耗品成本差异元。本月低值易耗品成本差异率为节约率为节约3%。编制相关会计分录。编制相关会计分录。(1 1)领用时)领用时 借:低值易耗品借:低值易耗品在用在用 2800 2800 贷:低值易耗品贷:低值易耗品在库在库 2800 2800 (2 2)摊销价值的)摊销价值的50%50%借:管理费用借:管理费用 1400 1400 贷:低值易耗品贷:低值易耗品摊销摊销 1400 1400 (3 3)报废以前领用低值易耗品(管理用具)的摊销额)报废以前领用低值易耗品(管理用具)的摊销额 借:原材料借:原材料 50 50 管理费用管理费用 450 450 贷:低值
21、易耗品贷:低值易耗品摊销摊销 500 500 (4 4)注销报废管理用具)注销报废管理用具 借:低值易耗品借:低值易耗品摊销摊销 1000 1000 贷:低值易耗品贷:低值易耗品在用在用 1000 1000 (5 5)月末,调整分配本月所领管理用具的成本节约差异)月末,调整分配本月所领管理用具的成本节约差异 借:管理费用借:管理费用 84 84 贷:材料成本差异贷:材料成本差异低值易耗品成本差异低值易耗品成本差异 84 84例例3-5:某企业行政管理部门领用管理用具,其计划成本:某企业行政管理部门领用管理用具,其计划成本2 800元;报废以前领用的另一批管理用具计划成本元;报废以前领用的另一批
22、管理用具计划成本1 000元,回收残料计价元,回收残料计价50元。本月低值易耗品成本差异元。本月低值易耗品成本差异率为节约率为节约3%。编制相关会计分录。编制相关会计分录。课堂练习课堂练习v五五摊销法五五摊销法 某企业低值易耗品采用五五摊销法。本月企业行政管理部某企业低值易耗品采用五五摊销法。本月企业行政管理部门领用一批工具,计划成本门领用一批工具,计划成本12000元;本月低值易耗品的成本元;本月低值易耗品的成本差异率为超支差异率为超支2%,本月报废另一批管理用具,计划成本,本月报废另一批管理用具,计划成本8000元,回收残料计价元,回收残料计价400元,已验收入库。元,已验收入库。编制领用
23、、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。编制领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。适用范围适用范围缺缺 点点优优 点点能够对在用低值易耗品实行价值监督,能够对在用低值易耗品实行价值监督,各月成本、费用负担低值易耗品的摊各月成本、费用负担低值易耗品的摊销比较合理。销比较合理。核算工作量比较大核算工作量比较大适用于各月领用和报废低值易耗品的适用于各月领用和报废低值易耗品的数量比较均衡、各月摊销额相差不多数量比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易耗品。的低值易耗品。三、外购动力费用的分配三、外购动力费用的分配外购动力费用是指向外单位购买的电力、热力、煤气等外购动力费用是指向外单位购买的电力、热力、煤
24、气等各种动力所支付的费用各种动力所支付的费用,进行外购动力费用核算,一是进行外购动力费用核算,一是动力费用支出的归集核算,二是动力费用分配核算。动力费用支出的归集核算,二是动力费用分配核算。一般通过一般通过“应付账应付账款款”账户账户核算核算在有计量仪器记录的情况下,在有计量仪器记录的情况下,直接根据仪器所示的耗用数直接根据仪器所示的耗用数量以及动力单价计算;在没量以及动力单价计算;在没有计量仪器的情况下,要按有计量仪器的情况下,要按照一定的标准在各种产品之照一定的标准在各种产品之间进行分配。间进行分配。各车间、部门的动力用电和照明用电一般都分别各车间、部门的动力用电和照明用电一般都分别装有电
25、表,外购电力费用在各车间部门可按用电度数装有电表,外购电力费用在各车间部门可按用电度数分配;车间中的动力用电,一般不按产品分别安装电分配;车间中的动力用电,一般不按产品分别安装电表,因而车间动力用电费用在各种产品之间一般按产表,因而车间动力用电费用在各种产品之间一般按产品的生产工时比例、机器工时比例、定额耗电量比例品的生产工时比例、机器工时比例、定额耗电量比例或其他比例分配。或其他比例分配。例例3-6:长江公司:长江公司200X年年6月耗电度数合计月耗电度数合计67 125度,金额度,金额26 850元,每度电元,每度电0.4元,直接用于产品生产耗电元,直接用于产品生产耗电42 750度,金额
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- 关 键 词:
- 各种 产品 以及 期间 费用 之间 分配
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