微观经济学-完全竞争市场的短期均衡.ppt

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1、完全竞争市场的短期均衡完全竞争市场的短期均衡 n厂商利润最大化（亏损最小化）的条件厂商利润最大化（亏损最小化）的条件 n厂商短期均衡的几种情况厂商短期均衡的几种情况 n短期供给曲线短期供给曲线 厂商利润最大化（亏损最小化）的条件厂商利润最大化（亏损最小化）的条件 n 利润利润 总收益总收益TRTR总成本总成本TCTCn 当当TRTRTCTC时，时，0 0n 当当TRTRTCTC时，时，0 0n 那么，什么时候达到利润最大化？那么，什么时候达到利润最大化？例子：生产雅戈尔衬衫例子：生产雅戈尔衬衫n200200件服装件服装201201件服装时件服装时 成本成本8080元元 收益收益100100元元

2、n250250件服装件服装251251件服装时件服装时 成本成本110110元收益元收益100100元元n 从例中可看出：从例中可看出：n 当边际收益大于边际成本即当边际收益大于边际成本即MRMRMCMC时，利润增加时，利润增加 当边际收益小于边际成本即当边际收益小于边际成本即MRMRMCMC时，利润减少时，利润减少n n结论：当边际收益等于边际成本结论：当边际收益等于边际成本n 即即MRMRMCMC时，利润最大。时，利润最大。方法一方法一:总收益总成本分析法总收益总成本分析法 n TRTR与与TCTC交于两点交于两点A A、B Bn当当Q QQ QA A或或Q QQ QB B时，时，nTCT

3、CTRTR，此时此时 0 0n当当Q QQ QA A或或Q QQ QB B时，时，nTCTCTRTR，此时此时 0 0n当当Q QA AQ QQ QB B时，时，nTCTCTRTR，此时此时 0 0nTRTR曲曲线线的的斜斜率率TCTC曲曲线线的的斜斜率率，即即MRMRMCMC时时，利润最大利润最大。QOQAQBABE 方法二：边际收益边际成本分析法方法二：边际收益边际成本分析法 利润最大化的必要条件利润最大化的必要条件是利润的一阶导数等于是利润的一阶导数等于0 0 利润最大化的充分条件利润最大化的充分条件对利润最大化MR=MC的说明n1、同样适用于非完全竞争市场的厂商以及长期生产。n2、并非

4、意味着一定获得利润，所以又可叫亏损最小化。n3、达到MR=MC时，如果厂商获得利润则一定是相对最大的利润，如果厂商是亏损的，则一定是相对最小的亏损。QMRMCOP=MRMCABQAQBA、B两点是否是利润最大化或亏损最小化的点？为什么？问题讨论：问题讨论：你到镇里最好的餐馆，并点了一道你到镇里最好的餐馆，并点了一道200200元的龙虾吃了一半龙虾，你就感到饱了。你的女元的龙虾吃了一半龙虾，你就感到饱了。你的女友想劝你吃完，因为你无法把它拿回家，而且也因友想劝你吃完，因为你无法把它拿回家，而且也因为为“你已经为此而花了钱你已经为此而花了钱”。你应该吃完它吗？。你应该吃完它吗？例子例子1 1：设某

5、厂商的成本函数为：设某厂商的成本函数为：TCTC303015Q15Q3Q3Q2 21/3Q1/3Q3 3某产品的价格为某产品的价格为P P1010元。元。问：厂商为获得最大利润或最小亏损，应该生产多少产品？问：厂商为获得最大利润或最小亏损，应该生产多少产品？例例子子2 2：假假设设某某完完全全竞竞争争厂厂商商生生产产的的某某产产品品的的边边际际成成本本函函数数为为MCMC0.4Q0.4Q1212，总总收收益益TRTR20Q20Q，且且已已知知生生产产1010件件产产品品时时的总成本为的总成本为100100元。元。试求生产多少件时利润极大，其利润为多少？试求生产多少件时利润极大，其利润为多少？Q

6、=5（舍去Q=1）厂商短期均衡的几种情况厂商短期均衡的几种情况 n 能获得超额利润能获得超额利润 n 不盈不亏不盈不亏 n 亏损最小亏损最小 n 停止营业停止营业能获得超额利润能获得超额利润 QOP=AR=MRSACSMCQ1P1C1E1F1存在超额利润的均衡存在超额利润的均衡（MR=SMC）P SAC，0.P不盈不亏不盈不亏 QOP=AR=MRP2SACSMCE2Q2只只有有正正常常利利润润的的均均衡（衡（MR=SMCMR=SMC）P=SAC P=SAC，=0 =0 P亏损最小亏损最小 QOP=AR=MRSACSAVCSMCP3E3C3C4F3H3亏亏 损损 最最 小小 的的 均均 衡衡（M

7、R=SMCMR=SMC）AVCP SAC AVCP SAC，0 0短期中虽亏损但短期中虽亏损但仍继续生产仍继续生产Q3P停止营业停止营业 QOP=AR=MRAVCACMCC4P4PAVCPAVC时，停止营业时，停止营业EQFP停止营业点停止营业点P5P=AR=MR案例研究：案例研究：生意冷清的餐馆和淡季的小型高尔夫球场生意冷清的餐馆和淡季的小型高尔夫球场 n 你你是是否否曾曾经经走走进进一一家家餐餐馆馆吃吃午午饭饭，发发现现里里面面几几乎乎没没人人？你你会会问问为为什什么么这这种种餐餐馆馆还还要要开开门门呢呢？看看来来几几个个顾顾客客的的收收入不可能弥补餐馆的经营成本。入不可能弥补餐馆的经营成

8、本。n 在在作作出出是是否否经经营营的的决决策策时时，餐餐馆馆老老板板必必须须记记住住固固定定与与可可变变成成本本的的区区分分。餐餐馆馆的的许许多多成成本本租租金金、厨厨房房设设备备、桌桌子子、盘盘子子、餐餐具具等等等等都都是是固固定定的的。在在午午餐餐时时停停止止营营业业并并不不能能减减少少这这些些成成本本。当当老老板板决决定定是是否否提提供供午午餐餐时时，只只有有可可变变成成本本增增加加的的食食物物价价格格和和额额外外的的侍侍者者工工资资是是相相关关的的。只只有有在在午午餐餐时时从从顾顾客客中中得得到到的的收收入入少少到到不不能能弥弥补补餐馆的可变成本是，老板才在午餐时间关门。餐馆的可变成

9、本是，老板才在午餐时间关门。n 夏季度假区小型高尔夫球场的经营者也面临着类似的夏季度假区小型高尔夫球场的经营者也面临着类似的决策。由于不同的季节收入变动很大，企业必须决定什么决策。由于不同的季节收入变动很大，企业必须决定什么时候开门和什么时候关门。固定成本时候开门和什么时候关门。固定成本购买土地和建球购买土地和建球场的成本场的成本又是无关的。只要在一年的这些时间，收入又是无关的。只要在一年的这些时间，收入大于成本，小型高尔夫球场就要开业经营。大于成本，小型高尔夫球场就要开业经营。参考资料：覆水难收与沉没成本参考资料：覆水难收与沉没成本n 在在你你的的生生活活中中，也也许许有有时时有有人人会会对

10、对你你说说“覆覆水水难难收收”，或或者者“过过去去的的事事就就让让它它过过去去吧吧！”这这些些谚谚语语含含有有理理性性决决策策的的深深刻刻真真理理。经经济济学学家家说说，当当成成本本已已经经发发生生而而且且无无法法收收回回时时，这这种种成成本本是是沉沉没没成成本本。一一旦旦成成本本沉沉没没了了，它它就就不不再再是是机机会会成成本本了了。因因为为沉沉没没成成本本无无所所作作为为，当当你你作作出出包包括括经经营营战战略略在在内内的的各各种种社社会会生生活活决决策策时时可以不考虑沉没成本。可以不考虑沉没成本。n 我们对企业停止营业决策的分析，是沉没我们对企业停止营业决策的分析，是沉没成本无关性的一个

11、例子。我们假设，企业不能成本无关性的一个例子。我们假设，企业不能通过暂时停产来收回它的固定成本。因此，在通过暂时停产来收回它的固定成本。因此，在短期中，企业的固定成本是沉没成本，而且企短期中，企业的固定成本是沉没成本，而且企业在决定生产多少时可以放心地不考虑这些成业在决定生产多少时可以放心地不考虑这些成本。固定成本的大小对供给决策无关紧要。本。固定成本的大小对供给决策无关紧要。沉沉没没成成本本的的无无关关性性解解释释了了现现实实企企业业是是如如何何决决策策的的。例例如如，在在8080年年代代初初，许许多多最最大大的的航航空空公公司司有有大大量量亏亏损损。美美洲洲航航空空公公司司19921992

12、年年报报告告的的亏亏损损为为4.754.75亿亿美美元元，三三角角航航空空公公司司亏亏损损5.655.65亿亿美美元元，而而美美国国航航空空公公司司亏亏损损6.016.01亿亿美美元元。但但是是，尽尽管管有有亏亏损损，这这些些航航空空公公司司继继续续出出售售机机票票并并运运送送乘乘客客。乍乍一一看看，这这种种决决策策似似乎乎让让人人惊惊讶讶：如如果果航航空空公公司司飞飞机机飞飞行行要要亏亏损损，为为什什么么航航空空公公司司的的老老板板不不干干脆脆停停止他们的经营呢？止他们的经营呢？为为了了理理解解这这种种行行为为，我我们们必必须须认认识识到到，航航空空公公司司的的许许多多成成本本在在短短期期中

13、中都都是是沉沉没没成成本本。如如果果一一个个航航空空公公司司买买了了一一架架飞飞机机而而不不能能转转卖卖，那那么么，飞飞机机的的成成本本就就沉沉没没了了。飞飞机机的的机机会会成成本本只只包包括括燃燃料料的的成成本本和和机机务务人人员员的的工工资资。只只要要飞飞行行的的总总收收益益大大于于这这些些可可变变成成本本，航航空空公公司司就就应应该该继续经营。而且，事实上它们也是这样做的。继续经营。而且，事实上它们也是这样做的。沉没成本的无关性对个人决策也是重要的。例如，设想你对沉没成本的无关性对个人决策也是重要的。例如，设想你对看一场新放映的电影的评价是看一场新放映的电影的评价是1010美元。你用美元

14、。你用7 7美元买了一张票，但美元买了一张票，但在进电影院之前，你丢了票。你应该再买一张吗？或者你应该马在进电影院之前，你丢了票。你应该再买一张吗？或者你应该马上回家并拒绝花上回家并拒绝花1414美元看电影？回答是你应该再买一张票。看电美元看电影？回答是你应该再买一张票。看电影的利益（影的利益（1010美元）仍然大于机会成本。（第二张票的美元）仍然大于机会成本。（第二张票的7 7美元）。美元）。你为丢了的那张票付的你为丢了的那张票付的7 7美元是沉没成本，覆水难收，不要为此而美元是沉没成本，覆水难收，不要为此而懊恼。懊恼。短期供给曲线短期供给曲线n厂商的短期供给曲线厂商的短期供给曲线 n 厂厂

15、商商在在市市场场价价格格低低于于平平均均变变动动成成本本时时，将将停停止止生生产产，不不会会供供给给任任何何数数量量的的产产品品，均均衡衡产产量量为为零零。只只有有在在市市场场价价格格高高于于平平均均变变动动成成本本时时，他他才才会会根根据据市市场场价价格格的的高高低低增增减减自自己己的的供供给给数数量。量。n 因因此此，在在短短期期中中，厂厂商商的的供供给给曲曲线线就就是是以以停停止止生生产产点点以以上上（PAVCPAVC）的的那那部部分分边边际际成成本本曲线所代表的曲线。曲线所代表的曲线。厂商的短期供给曲线厂商的短期供给曲线 QOP0AVCMCQ0P1E0E1P2Q1Q2E2P4P行业的短

16、期供给曲线行业的短期供给曲线 n行行业业的的短短期期供供给给曲曲线线是是厂厂商商短短期期供供给给曲曲线的加总线的加总。具体具体参看书上内容。参看书上内容。n例子：完全竞争厂商的短期成本函数为例子：完全竞争厂商的短期成本函数为n STC STC0.04Q0.04Q3 30.8Q0.8Q2 2+10Q+5+10Q+5n试求厂商的短期供给曲线。试求厂商的短期供给曲线。n厂商的短期供给曲线为厂商的短期供给曲线为nP PMCMC0.12Q0.12Q2 21.6Q1.6Q10 10 （Q10Q10）生产者剩余POQQ0P0HGEFS=S（P）SMCAVC生产者剩余：生产者剩余：回忆消费者剩余：消费者购买一定数量的某种商品时愿意支付的最高总价格和实际支付的总价格之间的差额。指厂商在提供一定数量的某种产品时实际接受的总支付和愿意接受的最小总支付之间的差额。第二节结束第二节结束