峡工程管理系统.ppt





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1、科学管理造就辉煌TGPMSTGPMS系统背景介绍系统背景介绍项目管理基本原理介绍项目管理基本原理介绍系统开发过程系统开发过程系统实施过程系统实施过程系统软件模块组成系统软件模块组成系统运行背景系统运行背景系统特点系统特点系统应用前景系统应用前景科学管理造就辉煌科学管理造就辉煌三峡工程管理系统三峡工程管理系统中国长江三峡工程开发总公司TGPMSTGPMS建设背景n n巨大的投资,三峡枢纽工程巨大的投资,三峡枢纽工程静态投资静态投资500.9500.9亿人民币亿人民币n高强度的施工工程,从1997年长江截流到第一批机组发电的第一阶段,日砼浇筑量平均高达1万立方米,高峰时甚至达到1.5万立方米。n分
2、布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设计单位、监理及其政府机构n复杂的技术条件和气候环境n漫长的工期,三峡工程总工期长达17年。n多种多样的工程类型,包括:大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。三峡工程建设体制三峡工程建设体制建设监理制建设监理制招标承包制招标承包制企业法人负责制企业法人负责制合同管理制合同管理制利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程管理模型应用程序数据规章制度管理信息系统三峡工程工程管理信息系统建设的复杂性n n技术难度高技术难度高 涉及计算机、通信、数据库等高新技术及现代管理科学应用的高科技项目涉及计算机、通信、数据库等高新技术及现代管理科学应用的高科技项目
3、技术更新速度很快技术更新速度很快n n是三峡公司通过利用外资引进设备、技术、管理的第一次尝试是三峡公司通过利用外资引进设备、技术、管理的第一次尝试n n也是中国水电界、中国工程界首次引进管理信息系统也是中国水电界、中国工程界首次引进管理信息系统n n涉及面广涉及面广 涉及三峡工程管理的各个方面涉及三峡工程管理的各个方面 涉及三峡公司工程管理的各部门涉及三峡公司工程管理的各部门 涉及工程设计、施工、监理、供应商等单位。涉及工程设计、施工、监理、供应商等单位。n n管理对象复杂,动态性强管理对象复杂,动态性强 跨世纪的巨型工程,投资大,工期长,地域分散跨世纪的巨型工程,投资大,工期长,地域分散 项
4、目内容不断变化项目内容不断变化n n体制因素体制因素 业主责任制尚处摸索阶段业主责任制尚处摸索阶段 面临由计划经济向市场经济转轨面临由计划经济向市场经济转轨n n人的因素(经验、素质等)人的因素(经验、素质等)信息中心信息中心TGPMSTGPMS项目指导委员会项目指导委员会有关职能部门有关职能部门信息管理小组信息管理小组TGPMSTGPMS项目的组织项目的组织 建立高层指导委员会建立高层指导委员会 建立信息中心负责开发综合管理建立信息中心负责开发综合管理 用户参与,特别强调职能部门参与用户参与,特别强调职能部门参与 整个项目实行项目经理责任制整个项目实行项目经理责任制 组成联合开发队伍组成联合
5、开发队伍 建立严格的系统开发应用规章制度建立严格的系统开发应用规章制度工作分解结构工作分解结构(WBS)(WBS)关键路径关键路径(CPM)(CPM)项目评估项目评估(PERT)(PERT)甘特图甘特图(Gantt Chart)(Gantt Chart)滚动管理滚动管理约束条件解算、寻优约束条件解算、寻优资源分配平衡资源分配平衡任务优先级任务优先级项目管理的控制要素和理论基础工期质量成本工程管理和控制原则工程管理和控制原则基准阶段1阶段2阶段3.时间实际工作实施(EPC)监督进度、成本、质量概预算工程管理计划授权组织主进度质量标准进展报告调整计划比较分析反馈工程管理是一个协同的工作上级同级下级
6、甲方甲方乙方乙方监理监理设计单位设计单位典型的工程组织机构图三峡工程项目管理职能划分TGPMSTGPMS开发策略开发策略n n采用以数据为中心的信息工程方法建设采用以数据为中心的信息工程方法建设TGPMSTGPMSn n对工程管理进行全面的数据与功能需求的调查分析对工程管理进行全面的数据与功能需求的调查分析n n吸取西方先进的管理思想及计算机系统开发经验。功能结吸取西方先进的管理思想及计算机系统开发经验。功能结构既支持目前管理业务需要,又考虑将来的业务发展构既支持目前管理业务需要,又考虑将来的业务发展n n使用工业标准、开放系统,使系统具有灵活性和可扩展性使用工业标准、开放系统,使系统具有灵活
7、性和可扩展性n n支持用户的不断增长、信息量和和种类不断增加的要求支持用户的不断增长、信息量和和种类不断增加的要求n n用户自始至终参加系统建设,通过干中学培养人才用户自始至终参加系统建设,通过干中学培养人才n n采用联合工作组采用联合工作组(IWT)(IWT)的工作方式的工作方式建立TGPMS管理模型n n目标目标 建立科学管理基础建立科学管理基础 确定确定TGPMSTGPMS的最终范围和功能的最终范围和功能 全面规划全面规划TGPMSTGPMSn n工作内容工作内容 调查现行组织机构与管理模型,并提出需求分析概要报告。调查现行组织机构与管理模型,并提出需求分析概要报告。开发管理模型开发管理
8、模型n n确定多个可供选择的管理模型并形成文件确定多个可供选择的管理模型并形成文件n n向三峡总公司决策层提交报告向三峡总公司决策层提交报告n n将反馈信息归纳到模型中将反馈信息归纳到模型中n n出版最终的三峡工程管理模型出版最终的三峡工程管理模型 以管理模型为基准,制定以管理模型为基准,制定TGPMSTGPMS的总体规划的总体规划工作步骤工作步骤TGPMSTGPMS功能建模过程功能建模过程 映射映射 去除重复的业务过去除重复的业务过程和活动将管理业程和活动将管理业务初步计算机化务初步计算机化1717个职能域个职能域业务模型业务模型140140个业务过程个业务过程889889个业务活动个业务活
9、动SRS13SRS13个功能域个功能域功能模型初稿功能模型初稿9999个业务过程个业务过程462462个业务活动个业务活动功能模型功能模型/组织机构组织机构矩阵对应关系矩阵对应关系 TGPMS数据建模过程工作步骤去除冗余及精简去除冗余及精简17001700余个用户视图余个用户视图近近50005000个数据元素个数据元素定义数据实体定义数据实体(类类)实体大组实体大组2525个个实体实体122122个个36003600个个数据元素数据元素用户视图用户视图按实体聚类按实体聚类选择相关数据元选择相关数据元素作为实体属性素作为实体属性定义数据元定义数据元素类型长度素类型长度通过需求分析,最终确定按如下
10、功能域进行总体设计的功通过需求分析,最终确定按如下功能域进行总体设计的功能建模、数据建模工作:能建模、数据建模工作:编码管理、职位管理、资金与成本控制、合同管理、技术管理、物资管理、编码管理、职位管理、资金与成本控制、合同管理、技术管理、物资管理、设备管理、计划与进度控制、文档管理、工程会计、质量管理、安全设备管理、计划与进度控制、文档管理、工程会计、质量管理、安全管理、坝区与公共工程管理管理、坝区与公共工程管理数据建模成果数据建模成果完成概念数据库设计完成概念数据库设计编码系统编码系统1313个工程管理主要编码的结构,包括:概预算,合同,合同报价单,会计个工程管理主要编码的结构,包括:概预算
11、,合同,合同报价单,会计科目,设计工作分解,物资,设备,固定资产,质量检测分类,文档,科目,设计工作分解,物资,设备,固定资产,质量检测分类,文档,组织机构,外部单位,人员。组织机构,外部单位,人员。5050多个常用工程管理代码参照表多个常用工程管理代码参照表需求分析、建立管理模型三峡公司工程管理业务流程一览工程计划工程计划与管理与管理资金财务资金财务成本控制成本控制工程设计工程设计管理管理合同合同管理管理施工施工管理管理施工施工监理监理合同合同承包方承包方物资物资和设备和设备准备设计规范和图纸准备工程执行计划原则工作包和工作量估算计划实施工作包需求计划接受投标要求监督工作进展并与计划对比工作
12、分解结构工作包预算准备合同包 支付合同承包方支付合同承包方报表为总经理准备总结报告准备质量保证计划准备与提交进度报告审查批复进度报告接收支付跟踪和管理合同审查进展并支付接收和评标批复标书投标准备合同实施工作接受施工监理的任务协调工程设计与施工质量保证项目采购物资和设备供应物资和设备给承包商仓储控制与成本报告为总经理准备总结报告对承包方的管理TGPMS功能域基本数据关系文档管理文档管理文挡文挡申请申请/采购采购报价单报价单报价单明细报价单明细进度管理进度管理日期日期技术管理技术管理EWBSEWBS物资管理物资管理催赶项催赶项运单运单成本控制成本控制概算代码概算代码合同管理合同管理合同项合同项工程
13、会计工程会计发票发票安全管理安全管理事故事故/缺陷缺陷质量管理质量管理缺陷缺陷职位管理职位管理职责职责设备管理设备管理催赶项催赶项运单运单工区管理工区管理TGPMS的总体设计n n设计系统的功能结构,使之能高效支持以项目管理为重设计系统的功能结构,使之能高效支持以项目管理为重点的水利水电工程管理模型:点的水利水电工程管理模型:以项目管理为中心实现三控;以项目管理为中心实现三控;体现分层负责,分层授权;体现分层负责,分层授权;建立起为项目管理服务的部门间的矩阵关系建立起为项目管理服务的部门间的矩阵关系n n确定一个公司级的稳定的数据模型,能收集工程设计、确定一个公司级的稳定的数据模型,能收集工程
14、设计、采购、施工各阶段及工程管理各方面的所有信息种类,采购、施工各阶段及工程管理各方面的所有信息种类,为工程建设的管理、投产使用、运行维护服务为工程建设的管理、投产使用、运行维护服务n n建立标准的编码系统、数据通讯标准、标准的系统接口,建立标准的编码系统、数据通讯标准、标准的系统接口,实现总公司内部以及与外部组织的数据共享实现总公司内部以及与外部组织的数据共享n n完成计算机系统平台、数据库平台、安全保密、测试计完成计算机系统平台、数据库平台、安全保密、测试计划等的设计。划等的设计。TGPMSTGPMS开发管理开发管理软件开发管理质量保证体系软件开发配置管理变更控制开发环境TGPMSTGPM
15、S开发过程开发过程TGPMS原型机根据数据规划修改TGPMS原型机向最终用户介绍演示原型机用户提出修改意见和建议修改TGPMS原型机用户提出修改建议修改、完善、扩充TGPMSTGPMS开发团队建设开发团队建设高级高级管理管理人员人员业务业务分析分析员员系统系统分析分析员员系统结系统结构分析构分析员员数据数据库管库管理员理员程序程序开发开发员员程序程序测试测试员员系统系统管理管理员员运行运行分析分析员员TGPMS项目开发体系岗位岗位岗位岗位阶段阶段阶段阶段管理模型管理模型总体设计总体设计设计与开发设计与开发维护与支持维护与支持文挡文挡管理管理员员n n系统开发过程采取严格的工作程序系统开发过程采
16、取严格的工作程序系统开发过程采取严格的工作程序系统开发过程采取严格的工作程序n n配置管理配置管理配置管理配置管理n n变更控制变更控制变更控制变更控制质量保证与版本更新质量保证与版本更新质量保证质量保证质量保证质量保证QAQAQAQA功能说明功能说明功能说明功能说明Function specFunction specFunction specFunction spec对象说明对象说明对象说明对象说明Object specObject specObject specObject spec表单及报表单及报表单及报表单及报表开发表开发表开发表开发NeumaNeumaNeumaNeuma配置管理配置
17、管理配置管理配置管理发布发布发布发布ReleaseReleaseReleaseRelease发布发布发布发布ReleaseReleaseReleaseRelease测试测试测试测试投运投运投运投运软件问题报告软件问题报告软件问题报告软件问题报告TGPMS是实施的过程Change Management管理信息系统的可能性和艰巨性渐进改变剧烈改变实施起始时间计算机环境下的管理模式原管理模式实施存在的实施存在的实施存在的实施存在的管理管理管理管理风险风险风险风险n n管理系统建设管理系统建设 目标上,认为目标上,认为“设备买到设备买到=系统建成系统建成”组织上,对项目小组重视不够组织上,对项目小组重
18、视不够n n建成后的运行建成后的运行 组织结构的变动组织结构的变动 工作流程,数据格式的变动工作流程,数据格式的变动 管理的改变带来的权益改变管理的改变带来的权益改变 制订的规范执行不力制订的规范执行不力实施管理的手段(技术)清除恐惧:清除恐惧:对所有参与对所有参与TGPMSTGPMS的人员进行全方位培训的人员进行全方位培训方便沟通:方便沟通:大量采用局部网和广域网实施电子邮件的连通大量采用局部网和广域网实施电子邮件的连通杜绝重复:杜绝重复:绝对避免数据的重复录入绝对避免数据的重复录入界面标准:界面标准:使文档、编辑界面一致使文档、编辑界面一致技术管理:技术管理:不断协调各职能部门的计算机运作
19、管理不断协调各职能部门的计算机运作管理负责启动:负责启动:抓总负责数据的初始输入工作抓总负责数据的初始输入工作实施管理的手段(管理)n n将将TGPMSTGPMS实施做为企业的一项基础工作,督促企业领导加以实施做为企业的一项基础工作,督促企业领导加以足够重视。对信息作为一种战略资源的重要性的认识,投入精足够重视。对信息作为一种战略资源的重要性的认识,投入精神、对系统的认同感和正确认识。神、对系统的认同感和正确认识。n n工程管理各部门有明确的职责分工并协调工作。工程管理各部门有明确的职责分工并协调工作。ISIS部门积极与部门积极与职能部门配合,工作中接受主管部门的指导。职能部门配合,工作中接受
20、主管部门的指导。n n保证信息源唯一的管理制度。保证信息源唯一的管理制度。n n推进企业制度的改变,使传统工作方法、习惯、观念、办事原推进企业制度的改变,使传统工作方法、习惯、观念、办事原则的转变符合计算机环境下的管理工作的需要。则的转变符合计算机环境下的管理工作的需要。n n用户自始至终的参与。用户自始至终的参与。n n耐心信息系统建设不可能一蹴而就耐心信息系统建设不可能一蹴而就TGPMS实施、修改、扩充、维护体系培训培训贯穿建立管理模型至运行的整个过程贯穿建立管理模型至运行的整个过程包含所有相关职能部门包含所有相关职能部门模拟运行模拟运行发现软件设计中存在的不合理设计发现软件设计中存在的不
21、合理设计熟悉新的工作方式熟悉新的工作方式相关规章制度的制定、修改相关规章制度的制定、修改完整的数据责任体系完整的数据责任体系数据(数据(QUIDQUID)授权等级表)授权等级表数据转换规范数据转换规范系统运行维护规范系统运行维护规范数据的稽核、整理录入数据的稽核、整理录入TGPMS实施步骤TGPMSTGPMS软硬件体系结构示意软硬件体系结构示意应用软件:基于详细设计的结果应用软件:基于详细设计的结果数据库:数据库:用户端为用户端为1313个功能域个功能域服务器端为服务器端为Oracle 7.0Oracle 7.0以上以上应用支撑软件包括应用支撑软件包括NotesNotes、OAOA、等、等操作
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 工程 管理 系统

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