乡镇内部审计工作总结银行内部审计工作总结(4篇).docx
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1、 乡镇内部审计工作总结银行内部审计工作总结(4篇)乡镇内部审计工作总结 银行内部审计工作总结篇一 董事会和总裁办对内部审计工作赐予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监视效劳、查错纠弊、促进治理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。为了强化公司治理监视体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司治理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部依据集团经营治理状况制订了审计工作规划,确定重点监视、审计的工程和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化
2、,监视效劳职能得到了进一步的加强。 结合公司的生产和经营治理状况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的详细状况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作根本上得到了受审单位的协作与支持, 主要审计事项根本按规划完成,全年共完成审计事项146项。其中,对各子公司进展半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发觉进展了整改状况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改状况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实状况进展了跟踪,除6个问题因特别状况未完成外,其余问题均已整改完毕;进展选购审计85项,工程工程审计57项。全部审计事项均准时出具了
3、批阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监视、效劳职能。 1、工程工程审计 依据内部审计实务指南及集团基建审计制度,审计局部别对xx项工程工程进展了审计。审计人员从工程审批程序、造价掌握、合同治理等方面入手,对上报的工程内容、工程量计算是否精确重点进展了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程治理单位一道对现场进展调研,尽量以最正确性价比提出审计意见。从本年度的工程审计状况来看,我公司目前普遍存在的问题是:工程治理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善,很难满意全面审计的要求;大局部申报工程难于进展现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进展;加之目前审计部无工程造价专业人员
4、,审计部很难猎取各子公司当地定额基价,同时隐藏工程的实际状况也无法进展核实,给审计工作带来了肯定的难度。 2、选购审计 根据集团公司的制度要求,单位价值x元以上的物资选购前须申报审计部审计。各单位(部门)根本上能够根据制度的要求进展申报,审计部根据内部审计实务指南及xx集团选购审计制度的要求,严格执行询、比价制度,大局部单位(部门)根本能够根据选购审批程序进展,对未根据程序进展的单位,审计部客观地提出审计意见。为确保审计意见的客观、公正、精确,审计人员视选购状况的不同,分别实行网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格等方法,共对xx项日常选购进展了事前审计,选购审计工作亦得到了各选购单位的
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