乡镇医院院长年终述职报告范文.docx

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1、 乡镇医院院长年终述职报告范文 乡镇医院院常年终述职报告 我自任职以来，详细分管社区卫生效劳站、村卫生室、新农合、以及卫生防疫工作。几年来，在县卫生局的领导以及卢院长的催促与指导下，在各位同事的支持和指导下，并在各同事的关怀和理解下，我才能够把我所分管的工作干好，并且圆满完成了各项工作任务，现将近年来工作、学习状况汇报如下：一、在政治思想方面拥护中国共产党的领导，团结同志，支持党的根本理论、根本路线和根本纲领。积极参与党的先进性教育活动，并开展批判和自我批判，做到理论联系实际，与工作实践相结合。仔细学习领悟十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院进展实际,理清思路,明确目标,和责任。二、近

2、年来工作回忆1、确保卫生院进展。首先，加强学习，提高自身素养，学习新学问，不断为自己充电，新的治理学问和业务学问是干好本职工作的前提，也是工作的保障。在工作中履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗治理实践中。坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，学而知缺乏。真刚要当一个好助手，是必需要努力学习，这样才能深刻领悟领导的治理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到20xx年转为正式党员。这个过程中，我更

3、加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极协作院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商议。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于承受组织和群众的监视。2、高度重视医疗安全，加强医疗质量治理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。.组织医务人员仔细学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士治理方法、医疗机构病历治

4、理规定及乡镇卫生院医疗文书书写标准，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增加医务人员的法律意识。.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的安康效劳”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生效劳”，使卫生院的各项制度的落实向标准化方面进展。并从行为、语言、效劳态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关沟通和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷治理。确保医疗安全。.加强病历、处方治理。在院长的催促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记治理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的标准性

5、，保障医疗安全。尤其对门诊处方的标准书写有了更高的要求。发觉问题准时反应，我将亲自催促处方医师限期改正，并复查整改状况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。.强化“三基”，提高医务人员的整体素养。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务沟通、病例分析与争论，并派送适宜人员进修、培训。针对我院实际状况，今后将侧重医学连续再教育问题。至于在以考促学上，注意考试的有用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少进行“三基”考试一次，以到达促进学习的作用。.标准治理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。

6、抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局20xx年下发了“乡镇卫生院治理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，催促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，标准临床用药，加强药品不良反响监测，准时上报药品不良反响。另标准x品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。.加强院感治理，提高传染病防治水平。仔细学习医院感染治理标准、消毒技术标准。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，标准无菌操作，标准一次性物品治理。并催促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有

7、相关记载。.药品、器材治理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品大事。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参加药品、器材供给商的任何经营活动。x品严格“五专”治理。确保用药安全。3、新农合治理。20xx年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反应上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行状况。还催促审核员将各类资料整理清晰，保存完善，归档准时。另协调各方

8、面，严格新农合收费。二、存在的问题。1、由于本人是从技术岗位走到治理岗位的，因此有时难以正确摆正治理与业务的关系，加之治理阅历少，简单产生畏难的心情，由此在治理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与治理工作，把主要时间与精力放在治理上，同时进一步加强治理力度，使治理水平逐步提高。2、在政治理论学习上、在治理上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在治理上，则缺乏治理理念和治理阅历。3、进一步加强治理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按标准、按操作常规办，同时必需常常性地深入各科室进展体验、催促、检查，才能把各项工作落到实处。三、今后努力方向。1、必需要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业学问和治理学问，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出奉献。2、在工作中要勤于思索，着重熬炼协调力量，治理力量。在工作中要留意搞好协调，促进团结。力求做到主动、准时、妥当、满足。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、听从真理，x护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和帮忙;对下，要留意引导和效劳，多关怀、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和制造性。以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批判指正。