乡镇供销社工作总结2023年市供销社挂、包、帮工作总结.doc

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1、 乡镇供销社工作总结2023年市供销社挂、包、帮工作总结 市供销社党委根据市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，快速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶工程，主要从以下几个方面进展了帮扶。 一.扶持优势产业、提高综合经济效益。针对当地产业构造单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有肯定根底，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业进展模式，增加其抗风险力量，帮忙进展养殖大户，为解决养殖户初期进展资金困难，市供销社在经费相当困难的状况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍供应贷款扶

2、持，并进展贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。二.明确帮扶对象，增加造血功能。市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的详细状况，打算对其子女的教育及就业进展扶持，预备每年对在校就读困难户的子女教育费用赐予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进展就业培训，让他们把握一门技术，增加其社会适应力量，并规划每年为该村供应50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。三.加强基层组织建立，促进党建工作。根据建立领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮忙联系村抓好高素养基层党组织带头人队伍建立、高素养党员队伍建立

3、、加强村级民主治理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创立推动进展强、效劳群众强、等“四强”党组织和争做思想素养好、带富力量强、协调力量强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监视”工作法，进一步进展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主治理的科学化、制度化、标准化水平。努力保持农村和谐稳定。四.帮扶工作中存在的问题及建议。在对其进展帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力气还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，假如没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，担当风险的力量弱，对新的进展思路有所顾忌。