乡镇信访工作总结5篇.doc
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1、 乡镇信访工作总结5篇 我乡信访工作在县委、县政府的正确领导下,在信访局的细心指导下,仔细贯彻落实科学进展观和各级会议精神,以全乡经济建立和社会稳定为信访工作的根本,以实现全年无进京到省上访大事为目标,以切实维护群众根本利益,努力化解人民内部冲突为宗旨,为全乡经济社会全面提速,加快进展营造了良好的综治环境。现将今年以来我乡信访工作状况汇报如下: 一、领导重视,组织有力 乡党委、政府高度重视信访工作,把信访稳定工作上升到与农村经济进展同等重要的位置,真正做到了大会讲小会谈平常问。同时为确保信访工作组织有力,成立了汤泉乡信访工作领导小组,由乡党委书记任组长,政府乡长和党委副书记任副组长,有关部门负
2、责人任成员,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,并主持开展日常性工作。各村也都相应地成立了以村党支部书记为组长,村主任为副组长的信访工作领导小组。在硬件建立方面,我们特地设立信访接待室和冲突排调中心,做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上墙,使这项工作更加标准化。 二、狠抓制度落实,强化制度约束 为使信访工作步入制度化、法制化的轨道,我乡严格落实信访首问、信访领办、领导包案、冲突纠纷排查等多项信访工作制度,形成了对重点案件实行信访领办、领导包案究竟,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更 顺当,更准时。一方面仔细落实“一把手”抓信访工作制度。对已摸排和发生的
3、信访案件,明确要求主要领导对所包案负直接责任,要对所包案件的调查,谈话、处理和结案,一抓究竟,直到问题解决。对疑难访、缠访、重大访实行主要领导包案和领办制度,常常排查了解状况,随时把握他们的思想动向,做到提前发觉苗头性倾向,及早做好防控化解工作。另一方面实行信访工作分工负责制。根据“各司其职、各负其责、依法治访、齐抓共管”的原则,建立和完善“主要领导负总责,分管领导详细抓,有关领导协同抓,一级抓一级,层层抓落实”为主要内容的信访工作领导责任制,明确办理部门,牵头领导,办理时限,要准时反应查办状况,不得推诿扯皮,更不得把冲突上交。 此外,加强信访档案的治理,对信访案件准时登记,并对处理过程和结果
4、进展记载,为以后的工作留下资料。今年以来,全乡共接待群众来访17人次,现已办结16件,办结率为94.5%。 三、建立健全信访工作网络,细化冲突排查化解 我们把信访冲突纠纷的排查化解工作作为维护我乡安定、稳定的有力抓手,积极转变以往那种信访工作事后处理的工作方式,在工作方法上力求创新,组建了乡、村两级信访调解组织,并对其应担当的职责进展了明确。乡设调解委员会,主要任务是担当基层行政调解、法律效劳、人民调解和信访接待四项职能。村设调解室,各村调委会主任由村党支部书记兼任,调解员由群众从老干部、老党员中推选出,全乡共有11名调委会主任,45名调解员,建立起了上下贯穿,左右连接的信访处理网络。同时,我
5、们还依据信访和冲突发生率凹凸的特点,把全乡10个村划分成高、中、低三个等级,依据状况进展分类指导。我乡在各村设立信访工作站,每个工作站配备专兼职信息员,通过乡村互动,随时了解村两委落实处理信访工作状况。 与此同时,我乡每半个月开展一次冲突纠纷的排查化解活动。特殊是在今年五月份,在全乡开展的“大调解攻坚月”活动中,通过冲突纠纷排查,胜利化解了2起信访老冲突,预防6起新冲突。七月份,为迎接党的十八大的召开,依据县委政法委、县综治维稳办的工作要求,在全乡积极开展冲突纠纷大排查大走访工作,截止目前,共排查冲突纠纷9起,胜利化解纠纷9起,无一起上京赴省信访案件的发生。 四、积极引导信访工作迈向法制化、标
6、准化轨道 结合普法工作的开展,我乡加大信访学问和相关法律、法规的宣传力度,引导人民群众正确行使民主权利,从根本上加强民主政治和法制建立。一方面,利用每月一次信访例会,积极加强对信访工作人员业务学问和相关理论的培训,提高信访工作人员的理论水平;另一方面在全乡范围内利用播送、会议、板报、讲座等多种形式向广阔人民群众广泛宣传信访条例、土地法等与群众生产、生活亲密相关的法律法规,增加群众的法制意识。与此同时,信访接待人员在接待群众来访过程中,抓住时机,一直访人员宣传相关政策、法规,对上访人员动之于情,晓之于理,以案说法,逐步引导上访群众正确行使民主权利,维护正常的信访秩序,按正规的途径解决问题,促使信
7、访工作迈向法制化、标准化的轨道。 五、下一步工作规划 一是建立健全信访工作大格局。根据标准完善乡一级,大力加强村一级的思路,进一步加强信访网络建立,我乡将要建立大信访工作格局,要把乡党政班子领导都作为乡信访工作领导小组成员,乡村两级干部依据自己的工作业务,都要成为信访调解员,同时,还要要求乡司法所、法律效劳所加强人民调解工作,充分发挥村治保作用,努力将冲突化解在基层。 二是高度重视处理初访。有些越级访的案件都是由于初访解决不准时而引起的。今后,我们要求各村、各部门准时处理群众初访问题,态度要良好,能够解决的,要马上解决,临时解决不了的,要做好解释工作,取得群众的理解和信任,与此同时,要时向领导
8、汇报状况,以便讨论解决问题的方法,对提出不合理要求的,要做好说服教育工作,并将处理状况向分管领导准时汇报。 三是落实信访纪律。对一些突发性、特别性的群体性上访,乡党委、政府主要领导要做到亲临现场解决,疏导化解冲突。同时,我们要求各村要准时上报信访动态信息,对本村有可能集体上访或上访人数较多的重大案件,要准时向乡政府报告,对漏报、瞒报、迟报而造成严峻后果要进展追究村党支部书记和相关责任人责任。 四是加大信访法规的宣传力度,标准群众信访行为。充分利用基层组织建立、普法宣传等活动,大力宣传信访条例,把法制宣传教育贯穿于依法治访工作之中,使广阔干 部群众树立起依法信访的观念,教育群众正确行使权利,依法
9、有序,逐级上访,反映问题。 总之,今年以来,我乡的信访工作取得了肯定的成绩,但也存在着一些缺乏。我们将连续努力工作,积极探究解决信访的新路子,开拓创新,求真务实,把信访工作坚持不懈地抓下去,切实维护好人民群众的根本利益,确保汤泉乡的经济和社会各项事业稳定进展。 领导体制和工作机制,完善机构和村级网络建立,严格落实各项信访工作责任制,切实提高了信访工作效率,确保了全镇无一起集体访和越级访,维护了社会稳定,有力促进了全镇经济社会的快速进展。下面,我将我镇信访上半年工作总结报告如下: 一、创新领导体制,加强对信访工作的领导。 1、调整充实了镇信访领导小组,由镇党委书记任组长,分管党务的副书记、政法委
10、书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长,各部门负责人为成员。切实把信访工作摆在了重要的议事日程,形成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局。同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,切实把信访化解到最基层。 2、实行镇领导信访接待日制度和领导信访问题包案工作制。我镇依据农村工作现状和信访工作突发性的特点,除平常上班接待外,每月还安排领导赶场天接待日三天。同时实行对局部信访案件进展定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案方法,准时处理和落实上访案件和群众问题,有效地避开了冲突的激化,同时也亲密了镇领导与人民群众的联系,树立了党委、政府在人民群众中的形象。 3、把信访作为“一把手”工程
11、来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好信访工作熟悉到位,始终把信访工作放在一个大局中去熟悉,把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓,准时化解了各种冲突,进一步亲密了党群干群关系。_年主要领导听取工作汇报x次,分管领导听取信访工作汇报x次,党政班子会听取或专题讨论信访工作x次,主要领导亲自处理信访案件x起。如书记、镇长亲自处理_的灾情搬迁问题,_村级换届信访工作等。 4、仔细落实信访工作责任制。全镇把信访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一,年终严格执行,从而增加了全镇干部职工做好信访工作的责任心和主动性。 二、加强信访根底建立,提高信访工作效
12、率。 一是建立健全信访工作网络。全镇在镇村两级设立镇专职信访员和村级信访联系员,实行信访信息直报、月报等制度,建立起了上下贯穿,左右连接的信息网络,切实拓宽了信访信息渠道。二是加大投入,设立了特地的信访接待室,购置相关的办公设备,改善了接待环境,强化了信访职能。三是加强信访干部政治、业务培训工作,全镇每年组织二次培训。 三、加大信访条例宣传力度,完善各项制度。 1、实行敏捷多样的方式进展宣传。一是召开全镇干部职工和村干部会议学领导接待日制、岗位责任追究制、首问责任制、冲突纠纷排查制,各部门协调联开工作制等,使全镇信访工作开展更顺当,更准时。 四、加强纠纷排查和信访督查、督办工作,做好下半年工作
13、规划。 1、进一步细化冲突纠纷排查制度,为切实做好信访隐患排查工作和信访冲突不出村、不出镇奠定了根底。要求各村定期开展纠纷排查,对排查了的问题要准时上报镇,镇信访办每月进展一次排查,并准时组织人力对排查的问题进展处理,切实把一些集体访苗头做到发觉得早、掌握得早、处理得好。 2、加大督查督办力度,确保信访问题得到准时的处理,从根本上削减群众的重复访和上访。一是抓住群众反映剧烈的热点、难点问题进展督查,明确相关部门限期解决。二是对转交给相关部门的信访案件进展督查督办,确保信访案件的准时解决。 总之,我镇虽然在信访工作中取得肯定的成绩,但也还存在着缺乏的地方,我们将连续努力工作,在实践中积极探究信访
14、新路子,开拓创新,求真务实,与时俱进,努力把信访工作推上一个新台阶,为全镇经济进展和社会主义新农村建立搞好效劳。 乡镇信访工作总结2 一年来,我乡信访工作在乡党委、乡政府的正确领导下,在县信访局的详细指导下,仔细贯彻落实市、县信访工作会议精神,坚固树立“守土有责”、“第一要务求进展、第一责任保稳定”的思想,强化责任意识,标准信访行为,畅通信访渠道,维护群众合法权益,确保社会大局稳定,实现了信访工作“一掌握、两下降、三没有”目标,为加快建立生态富有文明和谐新双河奠定了良好的进展环境。全年共接待受理群众来访38件,涉及土地纠纷10件、民政救济14件、民事纠纷5件、其他9件。落实相关领导包案处理38
15、件,按期办结率到达了100%;党政领导下访75人次,深入农村基层为群众解决信访热难点问题78件,有效维护了群众的合法权益和社会大局和谐稳定。现将一年来的信访工作总结如下: 一、加强领导,落实信访工作责任机制 乡党委、乡政府从讲政治的高度把信访工作列入了重要议事日程,把做好信访工作作为打造“亲民、爱民、为民”的一个重要举措,年初召开了信访工作会议,通报了20_年全乡信访工作,传达市、县信访工作会议精神,对20_年信访工作进展了全面安排部署。成立了信访工作领导小组,由乡党委书记为组长,乡长、人大主席为副组长,各包片领导及相关单位负责人为成员,下设办公室。乡党政一把手亲自过问,常抓在手,紧盯不放,乡
16、人大主席专职负责全乡信访工作,做到党政“一把手”负总责,分管领导详细负责,其它领导“一岗双责”,相关单位各司其责,形成上下联动,左右协调的信访工作格局。 二、排查冲突,落实信访隐患排查机制 针对我乡地域广、群众居住分散、信访工作量大的实际,我们首先从健全基层信访网络抓起,根据“强化乡一级,完善村一级”的思路,着力构建起“横到边、纵究竟”多方位宽领域的信息网络体系。乡上设立信访工作接待室、民政信访接待室、纪检信访接待室,分别落实专人治理,各负其责,亲密协作。在各村分别设立了信访调解组织,配备村级信访调解员17人,村小组调处中心户长94人,发挥他们身处基层,发觉信访苗头早,把握信访信息多的优势,准
17、时反应信访信息。今年6月开展了冲突纠纷大排查大化解活动,通过了解社情民意,积极排查群众反映的热点、难点、焦点问题,综合分析,对有可能引发的信访动向,早发觉、早报告,做好上下沟通,信息互通;对高丕利、刘德军等退伍军人,我们一方面落实各项优待待遇,想法设法解决他们生活中的实际困难,提高他们的生活水平,一方面切实加强监控,由所在村包片领导和包村干部常年包抓,村支部书记常年监控,确保他们不参加集体、越级上访。 三、化解冲突,落实基层冲突调处机制 在建立健全信访隐患排查机制的根底上,超前做好信访预案,把握工作主动性,变单一处理为综合治理。 一是充分发挥村级组织的作用,特殊是村级调解委员会的职能,对苗头性
18、、倾向性的社会现象,早介入、早化解,把信访工作与冲突调解工作有机结合,将冲突化解在萌芽状态,确保一般信访不出村,重大信访不出乡,有效地堵住了信访源头。 二是健全综合协调机制。有些信访问题的解决涉及到多个单位、多个行政村,甚至涉及到其它乡镇或县级部门,我们注意协调,合理配置资源,明确直接责任人,给予相关职权,限时办理; 三是落实重大信访由党政“一把手”亲自过问,准时处理,避开引发越级上访。 把解决信访老户及历史遗留问题与当前农村工作严密结合起来,做到两手抓,两手硬,始终把群众利益放在首位,积极化解各种遗留问题,尤其是对近年来退耕还林、规划生育、石油征占地权属及补偿等工作中存在的问题加以彻底解决,
19、深受群众。 四、标准工作,落实信访工作长效机制 我们先后制定了双河乡信访工作制度、党政领导信访接待日制度、信访责任追究制度等一系列规章制度,以制度标准工作运行,用制度管人、管事,使全乡的信访工作朝着标准化、制度化、法制化轨道迈进了一大步。 一是建立了领导带头抓信访工作机制。坚持定期召开信访领导小组会议,分析信访形势,部署下步工作。坚持每星期一党政领导信访接待日制度,乡上主要领导亲自阅批信访件制度,做到有信必复,有访必接、有案必处。 二是建立信访工作领导责任制,严格实行责任追究。乡上年初与各村、乡属各单位签订了信访工作责任书,并将其纳入全乡经济社会进展综合考核指标,与其它工作同部署、同检查、同落
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