乡镇村两委换届选举工作情况汇报.doc
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1、 乡镇村两委换届选举工作情况汇报 乡镇村两委换届选举工作状况汇报 换届选举工作启动以来,X镇党委坚持优中选优,实行“四个一批”的措施“下深水”选人,着力配强村级“领头雁”。目前,X镇在全县领先完成X个行政村党组织换届选举,党员参选率X%,党组织书记得票率X%,平均年龄X岁,大专以上学历X人,年龄、学历构造等均得到明显优化。 一、重力量顾经受,从原党组织书记中留任一批。一是严格用人标准。坚持“四有四带”,从严把握“十不能”“七不宜”负面清单,把年龄定到X岁以下、学历定在高中以上。二是深入谈心谈话。坚持“四必谈”,设立谈话日志、开展专项记实,科级干局部X组对现任村“两委”班子成员、拟提名进班子人员
2、、党员、群众代表等X类人员开展面对面访谈,充分把握干部思想状况和党员群众期盼。三是综合分析研判。对X个村党组织书记的年龄、学历、力量、工作成效、群众根底等状况进展全面分析,逐一研判能否留任。通过深入细致的工作,X名年富力强、工作有激情、成绩突出、群众认可度高的党组织书记实现连任。X村党组织书记X,任职期内落地建立X个扶贫车间,年产值达X亿元,解决X多名群众就业问题,在这次换届中顺当留任。 二、重民意看素养,从“两委”成员中提任一批。一是注意“两个推举”。派出X个指导组,实行会议培训、发放明白卡等方式,广泛组织X个行政村X名党员、X名村民代表开展意向人选推举。二是注意“五个过硬”。对拟从“两委”
3、班子中新提名为村党组织书记的人选,开展个人素养力量和一贯表现“双考察”,对政治素养、担当意识、创新精神、团结意识、致富带富力量等方面过硬的优先提任。三是注意“比、推、用”。把推举提名与脆弱松散村党组织整顿、X专项斗争等工作实绩结合起来,比先进、推先进、用先进。通过比选,X名原村“两委”班子年轻成员脱颖而出,被选为村党组织书记。 三、重储藏强培育,从后备力气中启用一批。一是加大储藏力度。根据与村“两委”班子成员1:1的比例,建立村级后备力气库,从致富能手、外出务工和返乡创业人员、复转军人、返乡大学生中储藏X人。二是强化岗位练兵。针对村级后备力气个人特点,通过安排担当村班子成员助手、合作社工作人员
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