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1、 乡镇精准扶贫办公室工作总结;一、根本状况 镇位于县东南部,镇域面积121平方公里,其中山地面积35000亩,耕地面积17947.1亩。东邻县,北接镇,南壤镇,西与镇隔洣水相望。镇辖10个村、1个社区,242个村民小组,总人口3.7万人,全镇建档立卡贫困村1个(),100人面上村2个(),建档立卡贫困327户1186人,已脱贫246户945人,未脱贫81户241人,其中2023年脱贫52户176人,共驻村9个工作队,村驻村工作队队长刘运中队员谭静远、罗义红(农业局),村驻村工作队队长李毅(衡东红十字会)队员谭金元(农业局执法大队),村驻村工作队队长文韬(金融办)队员袁岳斌(能源局),村驻村工作
2、队队长张志雄(教育局),村驻村工作队队长李成文(水利局),村驻村工作队队长谭海峰(畜牧局),村驻村工作队队长黄奇(农业局),村驻村工作队队长单外军(高湖镇驻村干部),村驻村工作队队长罗秋茂(高湖镇驻村干部)。做到全镇每户贫困户都有结对帮扶责任人,每月走访不少于2次,省常态化督查组来我镇检查工作3次,市督查组来我镇检查2次,暗访3次,县督查组屡次来我镇检查,提出了表扬也指出了缺乏,总体脱贫效果显著。 二、强化领导,明确职责 (一)提高熟悉,加强领导。一是成立帮扶工作领导机构。依据相关文件精神。成立了以书记任组长,镇长任副组长,何志超、罗秋茂、谢彪、单外军为成员的帮扶工作领导小组。二是深入联系帮扶
3、点开展调查讨论。镇党委政府高度重视扶贫村建立工作,屡次召集扶贫工作会议,讨论帮扶措施,制订帮扶规划,并亲自带队,屡次深入到帮扶村,协调落实措施,检查资金使用和工程实施状况,帮助村“两委”解决实际问题。三是落实帮扶职责。坚持将扶贫工作列入议事日程,纳入目标治理,与年度目标考核挂钩。实行“一把手”负总责、亲自抓,分管领导详细抓,站所对口抓,层层落实好帮扶工作职责制,把帮扶工作的目标细化详细到站所和人,各负其责,确保了帮扶的落实。四是明确帮扶目标。为突出帮扶工作的针对性和实效性,结合政府工作部门特点和帮扶村的实际,明确了帮扶的总体目标、详细措施。 (二)催促检查,狠抓落实。一是帮助管好用好扶贫资金。
4、根据专款专用,公开透亮的原则,帮助各村建立扶贫资金治理制度、工程质量监视小组、村民理财小组,实行村务公开、帐务公开,保证扶贫资金的专款专用和准时到位,用到实处。二是组成联合检查组对各村进展地毯式穿插检查,并对提交的问题进展整改。三是选准一条致富好路子。结合各村的地理和环境特点及传统产业,大力进展特色种植养殖业,让农夫的年均收入真正得到提高。四是加强与村社的联系,在引进农村技术性人才上带给人才保障效劳。 (三)建立联系帮扶工作制度。一是每名领导干部坚持每年到联系村民小组开展五项活动,即开展一次宣讲活动,开展一次调查讨论,进展一次冲突纠纷排查,组织一次支农活动,帮助解决一些突出问题; 二是每名领导
5、干部每年对其联系户开展七项活动,即开展一次思想谈心,带给一次信息询问,进展一次技术指导,解决一些扶持资金,宣讲一次法规政策,代办一些简单事项,协调解决一些生活难题,真正到达干部受教育,群众长期得实惠的目的。 (四)指导村班子加强自身建立。一是注意发觉和培育具有带头致富潜力和带着群众致富潜力的“双带型”党员,为该村经济进展奠定根底。二是帮助村委会进一步理清进展思路,落实防止返贫措施,想方法,找路子,完善进展机制,农夫生活、农村生产、社会治安、新村风貌得到进一步改善,省级贫困村新旺村脱贫摘帽见成效,该村初步迈上了可持续进展的轨道。 三、细化措施,注意实效 (一)进一步理清进展思路。一是依据农业和农
6、村工作的新形势、新特点、新要求,立足村情、民情,在深入调查讨论的根底上,帮助村、组、户理清进展思路,修订完善农夫增收、群众经济进展、根底设施建立等三年进展规划和年度工作规划。二是对缺少劳力或致富门路,又有致富要求的农户,乡级机关和领导干部,重点在帮助其进展种养工程、农产品销售、劳动力就业等方面赐予专心扶持。在捆绑使用扶贫互助、扶贫产业扶持等项资金的根底上,投放资金创业促就业小额担保贷款,重点扶持贫困村、贫困户进展农业产业,打造集休闲、旅游、观光为一体的“田园综合体”; 大力进展种植、养殖业,让扶贫困户力争在2023年都能建立起稳定的致富产业,做到“一村一品”,推行“电商+现代农业”的电商扶贫模
7、式,打造农业产业流通品牌,实现贫困户脱贫致富。大力推动金融扶贫,贫困户小额信贷5万元投资到新型农业经融机构入股,享受年底入股资金的7分红。 (二)建立促农增收长效机制。一是透过政策宣传、技术宣讲等形式,教育和引导农夫调整构造、走向市场; 建立示范园,示范和引导农夫群众利用科技发家致富,不断拓宽农夫群众增收渠道。二是培训农村有用技术人才。充分发挥县人事部门开发农村人才的职能作用,专心协调科技、农业技术相关部门,开展科技下乡活动,为村民带给水果、猪羊鸡等种养业技术培训。组织有用技术人才和致富带头人成立协会,指导村民科学种养,为养殖大户义务带给技术指导,培植新的经济增长点。 (三)完善帮扶形式,注意帮扶实效。立足于自身实际,开展帮助引进工程、带给农村人才资源信息为主要资料的帮扶活动,发挥了政府工作部门与其他部门工作联系较多的优势,专心帮助各村做好工程的规划和落实工作,根本实现一年有新进展。 回忆一年来的帮扶工作,还存在一些缺乏。主要是,常常性深入村社跟踪指导工作做得还有差距; 二是协调帮扶村村委与其他村级组织相互联系,实现资源共享方面还做得不够。在下一步的工作中,我们将仔细贯彻县委、县政府精神,深化“五化”,连续加大帮扶力度,增加帮扶措施,力争帮扶扶贫新村工作再上新台阶。
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