二季度安全工作总结外围.docx

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1、 二季度安全工作总结外围 二季度安全工作总结外围 二季度安全工作总结综合办公室 根据安委会工作部署，办公室结合工作实际，实行有效措施，仔细抓好本科室二季度安全工作。重点做了如下几项工作： 一、加强HSE体系建立学问学习，提高安全工作治理水平。组织科室人员对HSE程序文件和HSE治理手册进展了学习，明确办公室的职责、各个岗位的工作内容，提高了每个员工的安全素养。并结合内审中办公室、车队、食堂三个局部消失的问题一一对比，提出整改措施。办公室清理建立HSE记录表单13份；车队整改车辆合同1个，建立驾驶员业务素养考核表和车辆完好率评价表、完善外雇车辆治理制度；食堂组织3名员工进展身体安康检查，设立了电

2、源开关标识。 二、抓好车队治理工作，确保车辆安全运行。一是加强宣传培训，增加驾驶员的安全意识和综合素养。坚持每周安全例会制度，传达关于交通秩序整顿的通知，组织收看交通事故案例，粘贴警示语等，使安全意识深入到每名驾驶员心中，大大提高了自我防范力量，车队依据季节特点加强驾驶员培训，进展了冬季和春季、雨季安全培训教育工作，针对外雇司机多，不熟识路况的状况，实行以老带新，加强行驶路线学习，路况状况争论、特别状况处理培训等，使司机的驾驶水平不断提高，为标准操作供应了保障。二是加强监视，狠抓制度落实。特地召开了落实工程部各项车辆治理制度会议。重点在车辆回场、“三交一封”、派车、带车人、请假、修理等做了具体

3、要求。并加强了监视，不定期进展车辆检查，16次，对消失的问题准时落实整改。目前，车队乱停乱放、超速行驶、酒后驾车、抢超强会、争道抢行等违章现象得到了有效遏制。三是强化车辆维护，保持车况良好。联合资产、安全部门对车辆状况进展了检查，准时发觉问题准时修理，使车辆始终处于良好的运行状态。同时教育司机每次出长途车前对车况进展检查，做到心中有数，确保不带病出车。四是召开亲情助安全座谈会。宣读了致驾驶员家属一封信，就如何吹好“枕边风”，牢把“安全关”进展了座谈，工程部领导做了重要讲话，对车队提出了详细的要求。 三、搞好食堂工作，保证食品安全。定期召开伙委会，分析食堂治理中存在的问题，牢把食品选购关，每天进

4、展检查，杜绝不新奇食品进食堂。组织夏季食堂卫生大检查1次，重点是夏季防蚊防蝇防防鼠防中毒工作，整改担心全隐患3次，确保食堂清洁卫生。 四、加强办公楼治理，进展消防隐患整改。针对油田消防支队检查出的问题，结合工程部实际，增加了消防泵人员1名，保安1名，确保消防泵24小时有人看护，晚间2名保安值班；对消防系统软件进展维护，更新系统程序，更换消防灯4个，保证消防系统处于完好状态；食堂液化气由50公斤改为15公斤，并搭建了简易放置空间，到达用气安全标准；泵房安装了消防灯、对消防泵和消防井刷防锈漆、校压力表等等。 一年七月一日 二 扩展阅读：二季度工作总结 白山中支财务部二季度工作总结 白山中支财务部二

5、季度紧紧围绕省分公司二季度工作安排，仔细落实，在公司各部门领导和负责人的协作下，财务部仔细完成全部财务核算及收支工作，对各公司财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都工作准时处理，按时完成。现将二季度工作完成状况和三季度工作安排汇报如下，敬请各位领导提出珍贵意见。一、围绕目标抓落实，扎实开展各项工作（一）上半年整体经营状况 截止201*年6月末，我公司全辖区共计实现保险业务收入为1404.9万元，完成年规划的60%。全口径共计支付赔款221.1万元，全口径共列支业务及治理费173万元，全口径共计实现营业利润78万元。全口径综合本钱率为89%，全口径综合赔付率为52%，全口

6、径综合费用率为37%。 （二）、预算执行状况 1、保费收入：商险实现保费收入581.5万元，完成预 算保费的39%。农险实现保费收入823.4万元，完成预算保费的98%。 2、支出方面：商业险业务赔款支出为213.5万元，占 年度预算40%，政策险业务赔款支出为7.6万元，占年度预算1%；手续费支出为71.3万元，占年度预算42%；商业险业务列支业务及治理费85.3万元，占年度预算30%；农险业务列支业务及治理费87.万元，占年度预算42%. 3、人力本钱方面：到6月末共计人力本钱支出为59.2 万元，其中商业险业务列支人力本钱24.7万元，占年度预算19%；农险业务列支人力本钱34.5万元，

7、占年度预算38%. 以上预算指标，除保费收入因受承保政策及市场因素响，没有按预算达成外，其他指标均在预算指标之内。 三、对各支公司上半年的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。并在7月份进展了通报，为各支公司经营供应依据。 四、其他财务治理工作 1、利用每周周例会的时间，通报财务工作状况，并将与其他部门连接的问题准时在会上进展沟通，加强与各部门之间的协作，同时针对工作存在的问题进展整改，使财务工作每周有规划有目的，并有所进步。 2、准时解决财务人员工作遇到的困难。利用每周财务报帐的时机，学习近一时期的规章制度及要求，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针

8、对工作存在的困难和问题，共同协商，查找解决方法，营造良好的工作气氛。 3、仔细做好费用预算，并做好控系统上线的预备工作，组织人员对费控系统进展全面培训，保证了费控系统的顺当上线及使用。4、与业务进展部协作，做好POS机的安装测试工作，并在 6月份实现了全辖区刷卡缴费工作。 5、做好预算导入工作。按省分公司工作步署，仔细做好 预算导入工作，保证预算导入工作按时完成。并按预算每月进展跟踪治理。 6、与农行协调办理农行贷记卡。目前开卡工作已经完成， 削减了财务借款及费用周转期给财务带来的压力。 7、积极协作省分公司财务业务真实性自查复查工作，并 对财务检查中存在的问题进展了整改，并上报省分公司。 8

9、、积极协作省分公司审计部进展的离任审计。9、对农险费用划拨方法进展了进一步的宣导，使各支 公司统筹安排资金，保证农险费用的合理使用。 10、对201*年财务发票进展自查，并在6月15日报帐 时，对各支公司发票治理工作进展了通报。进一步明确了财务单证治理流程，躲避风险。 11、完成了201*年所得税申报工作，并按时进展了所 得税申报工作。 12、准时核对、清理、回收往来款项。13、组织财务人员培训，完善财务人员的考核制度， 加强财务治理。 14、与业务部门进展了已决未付赔款的清理工作， 提高了客服质量。 15、与税务局进展了营销员代开发票及中支公司集 中代付税款相关事宜的沟通工作。目前已有八道江

10、、靖宇公司实现了由中支公司集中代付税款。其他三家公司正在与税务进一步协调中，在八月份实现由中支公司代付税款。营销员代开发票一事已与税务部门进展了沟通，超过起征点的发票税务局可以给补开发票，但是没有到达起征点的，税务局也需收取税款。所以，详细的事宜还在进一步沟通中。 16、进展农险保费的核对工作，保证业务与财务数 据的全都性。并催促各级补贴款准时到帐，避开应收保费的产生。 17、依据总省分公司半年决算的要求，安排步署好 半年决算工作，保质保量完成半年决算工作。 五、工作中存在的问题 1、人力部门关于人力本钱的管控与财务部门口径不全都， 增加了预算治理难度。2、农经代理手续费需二次结算，财务只能进

11、展一次性 支付。虽然可以在财务方面进展其他形式的帐务处理，但财务和业务数据不全都。如能在销售系统中进展调整，更有利于财务核算。 3、由于保费进度较慢，使公司费用受到影响，中支公 司本级难以正常运营，员工垫支严峻，从而使财务压力较大。 4、营销员手续费需交纳营业税，没有进展计提是否需 补提。 六、下一步工作安排：1、 连续进展中支公司代付税款工作，在8月份全面实现由中支公 司代付税款。2、 进展二代系统的培训工作，针对二代系统中存在的问题，组 织财务人员培训，使各级财务人员娴熟把握系统操作。3、 进展档案整理。对201*年全部帐册及会计凭证进展审核并归 档。4、5、 与农险部沟通，提前做好农险查

12、勘费的治理。 结合财务业务真实性自查，连续进展财务精细化治理，严格执 行费用预算及加强费用经济内容真实性的审核。 6、积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对201*年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能开工新建。 在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视xxx单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成201*年上半

13、年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对201*年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱（费用），有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。

14、从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：07年1月至5月）： xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，07年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入16

15、4.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15，完成全年经营目标的26.34；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5，完成全年经营目标的32.15；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17，完成全年经营目标的39.05；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92，完成全年经营目标的21.7； 下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方

16、面连续做好工作：1、加强财务人员(本文章来源于“文秘114”!)的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好09年下半年工作规划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 企业治理以财务治理为中心，财务治理以资金和本钱治理为重点。要使财务治理适应公司进展的需要，真正表达财务治理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、根底扎实、作风严谨、高素

17、养、高效率的财会队伍。 1、利用每周周例会的时间，通报财务工作状况，并将与其他部门连接的问题准时在会上进展沟通，加强与各部门之间的协作，同时针对工作存在的问题进展整改，使财务工作每周有规划有目的，并有所进步。 3、准时解决财务人员工作遇到的困难。利用每周财务报帐的时机，学习近一时期的规章制度及要求，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，查找解决方法，营造良好的工作气氛。 3、仔细做好费用预算，并做好控系统上线的预备工作，组织人员对费控系统进展全面培训，保证了费控系统的顺当上线及使用。4、与业务进展部协作，做好POS机的安装测试工作，并在6

18、月份实现了全辖区刷卡缴费工作。 5、做好预算际导入工作。按省分公司工作步署，仔细做好预算导入工作，保证预算导入工作按时完成。 6、与农行协调办理农行贷记卡。目前开卡工作已经完成，削减了财务借款及费用周转期给财务带来的压力。 7、积极协作省分公司财务业务真实性自查复查工作，并对财务检查中存在的问题进展了整改，并上报省分公司。 8、积极协作省分公司审计部进展的离任审计。 9、对农险费用划拨方法进展了进一步的宣导，使各支公司统筹安排资金，保证农险费用的合理使用。 10、对201*年财务发票进展自查，准时发觉准时整改。 11、完成了201*年所得税申报工作，并按时进展了所得税申报工作。 12、准时核对

19、、清理、回收往来款项。 13、组织财务人员培训，完善财务人员的考核制度，加强财务治理。 14、与业务部门进展了已决未付赔款的清理工作，提高了客服质量。 15、与税务局进展了营销员代开发票及由中支公司集中代付税款相关事宜。目前已有实现了由中支公司集中代付税款。营销员代开发票一事已与税务部门进展了沟通，超过起征点的发票税务局可以给补开发票，但是没有到达起征点的，税务局也得收取税款。所以，详细的事宜还在进一步沟通中。 16、进展农险保费的核对工作，保证业务与财务数据的全都性。并催促各级补贴的到帐，避开应收保费的产生。 17、依据总省分公司半年决算的要求，安排步署好半年决算工作，侣质保量完成半年决算工作。 18、做好商险保费的跟踪工作，每日向总经理室通报上日财务保费，以便于总经理准时握保费进度。 19、准时精确地编报各类月度、季度、财务报表。定期以报表或口头方式向总经理汇报财务收支及治理状况，并对财务状况仔细分析和调查讨论，提出合理建议，为领导决策供应了依据。 20、为加强固定资产的日常治理，提高固定资产使用效率。 21、其它日常事务性工作。 友情提示：本文中关于二季度安全工作总结外围给出的范例仅供您参考拓展思维使用，二季度安全工作总结外围：该篇文章建议您自主创作。