二0一一年医务科上半年工作总结.docx
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1、 二0一一年医务科上半年工作总结 二0一一年医务科上半年工作总结 二0一一年上半年医疗业务工作完成状况 为完成年初制定的医院医疗工作规划,上半年医务科在院党委、院领导的直接领导下,进一步加强医疗质量、医疗安全和医疗效劳治理,现将全院医疗工作完成状况小结如下: 一、上半年全院门诊工作量、出院人次及手术台次完成状况:1、门诊诊疗人次:201*年12月201*年5月完成门诊总诊疗人次178320人次,比去年同期增加5290人次,上升3.1%。其中门急诊完成175430人次,比去年同期增加5129人次,上升3.0%。全院除内二科、妇科、产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、公关卫生科、综合二门诊和急诊科为上升
2、外,其余科室门诊人次均为下降。2、出院人次:本期出院人次8742人次,比去年同期削减221人次,下降2.5% 3、手术台次:全院手术人次11663人次,比去年同期增加23人次,其中门诊手术8592人次,比去年同期削减68台;手术室完成手术台次3071台,比去年同期增加91台,上升3.1%。 4、医技科室工作量完成状况:检验科、药剂科、放射科、特检科工作量均为增加,病理科削减338人次,门诊注射室、治疗室、分别削减2504人次、237人次。二、住院费用状况: 一、加强治理,落实各项核心制度 、依法执业,强化人员和技术设备准入治理 全面贯彻执行执业医师法、医疗事故处理条例等相关法律法规,进一步加强
3、人员、技术、药品、医疗器械的准入治理。1、做好医疗机构周期效验工作,严格根据诊疗科目执业。2、把好医务人员准入关,组织完成了执业医师考试报名工作、执业医师的注册和变更工作。 3、仔细贯彻落实医疗技术临床应用治理方法,加强各类医疗技术应用的准入和日常监管,健全诊疗技术准入评审制度和特别诊疗工程的评审和评价机制。 4、协作做好大型医疗器械设备的治理,标准大型医用设备更新审批手续。 、狠抓医疗核心制度的落实 1、连续开展医务人员“三基”训练和考核活动,重点抓首诊负责制、院内院外会诊、交接班、病房值班制、重症和危重病人监护等制度的落实,(医务科标准了业务学习本、输血登记本、交班本、危重疑难死亡病例争论
4、本、三基三严及质量掌握本等),组织开展核心制度落实执行状况抽查,结果与当月考核挂钩。 2、仔细落实围手术期治理相关制度。坚持把好术前预备关,连续实施手术总监制,加强围手术期治理,起到了良好的效果。二、开展专项工作,加强医疗质量治理。 开展“创新争优促进展、真抓实干创佳绩”竞赛活动,提高医疗效劳水平。 1、制定“创新争优促进展、真抓实干创佳绩”竞赛活动医疗业务考核细则,每月底进展考核,作为当月绩效考核标准,与奖金挂钩。 2、制定医院手术分级名目及医疗技术名目。 3、加强外科手术部位及导管相关感染预防与掌握工作。4、上半年组织院内危重疑难病案争论30次,参加大型抢救11起,把住抢救关;审批大新手术
5、23台,把住手术关,为提高我院的医疗质量供应了保障。 5、加强门急诊工作的治理,召开内科、门办、急诊协调会,解决内科门诊值班问题。 6、为进一步加强我院年轻医师对根底理论学问的学习,努力提高 医院整体医疗文书书写水平,在4-5月份开展了全院医疗文书书写竞赛活动及评审工作。 7、加强临床输血治理,召开临床输血治理委员会工作会议,举办临床合理输血讲座,邀请湖北省输血协会会长孙连明教授授课。8、标准住院患者的收治,严禁跨科收治病人。 9、召开了药事治理工作会议,加强抗菌药物的分级治理。三、狠抓医疗安全治理 1、业务院长、医务科长深入病房查房,直接接触病人,发觉医疗隐患,责令准时整改。 2、医务科每天
6、对全院危重病人进展登记,准时组织参加危重病人的抢救工作,特殊是ICU室的工作治理,保障了医疗安全。3、落实治理督察,建立奖惩制度。医务科设立医疗质量安全奖,对于工作仔细,为医院制造效益的科室和个人赐予了嘉奖、同时对于工作态度不好,对医院造成直接经济损失的科室和个人赐予肯定程度的惩罚,增加了医务人员责任感和安全意识。四、其他工作 1、迎接“医疗质量荆楚行”和“平安医院”的督导检查。2、协作人事科完成了201*年新医师聘请的理论考试和实际操作考试工作。 3、加强诞生医学证明的治理,协作相关部门做好诞生医学证明实名制登记工作。 4、协作市中心血站组织全院职工义务献血,参与人员77名,共献 血1640
7、0ml。 5、办理血液透析室注册登记。 6、积极完成上级指令性任务,做好对口支援和人员培训工作,协作市场办共同组织大型义诊二十余次,供应医疗技术指导和药品资金 救济。 7、连续开展平安医院的创立工作和百佳百姓放心医院的创立工作。 扩展阅读:医务科二0一一年工作总结 医务科二O一一年工作总结 一年来在党支部、院长、副院长的领导下,仔细学习党的十七大精神,学习和践行科学进展观,树立质量第一,病人第一的理念,狠抓医院标准化、制度化建立,深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法医疗机构治理条例医疗事故处理方法处方治理方法药品治理法麻醉药品治理方法中华人民共和国献血法医疗机构用血治理方法中华人民共和国传染
8、病治理方法侵权责任法等法律法规,结合我院实际状况实行切实可行的措施,加大医疗质量治理力度,积极改善就医环境、优化就医程序,注意医务人员技术水平的提高、人员素养的培育和职业道德教育。进一步解放思想,更新观念,提高效劳效率,有力促进医疗教学工作,为医院的改革进展做出了应有的奉献。 一、医疗质量治理和医疗安全治理 (一)病历质量,坚持对全院各临床科室病历进展常规检查督导和定期下科室督查。在检查中发觉的问题准时向当事人反应,即时完善和改正,对普遍存在的问题和较为严峻的问题交质控科向科室反应并扣分,在全院医护质量、医疗安全月分析点评会议上进展通报分析,全年共抽查运行中病历3223份,在审批复印病历中对复
9、印病历进展审查把关,对存在明显缺陷的病历进展完善,有效预防了医疗纠纷的发 生,全年共审查病历3100余份,为协作二甲复审工作,对全院死亡病历,重危疑难争论病历,输血病历,使用抗菌素病历进展批阅,对发觉的问题准时交相关科室补充完善,全年共抽查复审病历六千余份,超过全年病历的二分之一。 (二)核心制度的落实 医疗安全千头万绪,但归结底就是抓保障医疗安全的核心制度的落实,其中首诊负责制度,三级查房制度,会诊制度,查对制度,告知制度,病历争论制度,手术分级制度是核心制度中的重中之重,通过五年来医院治理年活动的开展,核心制度的落实在我院已深入人心,实践证明哪个科室科主任、护士长重视,狠抓了核心制度的落实
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