人事年度工作总结范文大全5篇.doc

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1、 人事年度工作总结范文大全5篇 本学期以来，在上级的正确领导的关怀指导下，在各处室的大力支持帮忙下，紧紧围绕学校中心工作、效劳大局开展工作，努力提高治理水平、效劳水平，积极完成校办各项工作和领导交办的各项任务，为保障学校工作正常运转发挥了积极的作用。现将本学年度工作总结如下： 所做的主要工作： 1、帮助校特长理日常行政事务，负责学校的人事治理、保卫和档案治理工作。帮助党支部做好有关党务工作。 2、帮助校长、党支部做好了干部任免、聘任、调职等有关手续，帮助校长办好了教职工的聘任、调动及退休手续等。按时完成了人事统计及有关报表工作。 3、草拟、审核了学校有关文件、通告、报告等，完成了学校校务会议、

2、行政会议、校长办公会议等的记录、整理工作。 4、负责综合档案室工作，组织和指导做好了各类档案的收集、归档工作。 5、按有关制度方法，组织做好了文件的收发、登记、传阅、保管等工作，完成了负责学校和党支部图章的保管使用及介绍信的治理工作。 6、帮助校长协调了各部门的工作。完成了负责对外的各类接待工作，以及来信、来电、来访处理等工作。 7、组织安排了学校各类值班工作。 8.抓好了学校体育保健工作，负责开展了学校各类体育活动和各项文体竞赛工作(包括秋季校运会、春季达标运动会)，组织做好了运动队的组队、训练、考核工作。 9、完成了职称评定及治理的有关工作。 10、完成了校长、党支部书记布置的其他工作。

3、办公室将连续在学校领导的大力支持和全体教师的共同协作下，发扬成绩，克制缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，坚固树立效劳大局、效劳师生的意识，连续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取。 人事年度工作总结范文大全2 2022年，是不平凡的一年。这一年，学校经受了百年校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结 一、思想作风方面 一年来，能够仔细参与学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，能够深刻领悟其精神实质，并用以指导自己的工作。党大召开之后，能够主动仔细学习和领悟大精神，在围绕主题、抓住灵魂、把握精华上狠下功夫。平常能够关怀时政、关怀国家大事，思想上、行动上自

4、觉加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮忙和爱惜年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切听从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私清楚。 二、履行职责方面 今年上半年，由于学校搞百年校庆，接待工作非常繁重。依据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份开头就着手构思接待方案，先后易稿十屡次，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，经常夜不能寐。经过近两个月的仔细预备，最终制订出了一

5、套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆时，来宾到达近6000人，但由于规划周密，组织得当，接待工作始终在有条不紊地进展，校庆接待工作的胜利，保证了校庆的顺当进行，也受到了来宾的好评和校领导的确定。 除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参加了_副第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等#教育讨论会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省教育代表团和兄弟院校来校沟通考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中，熬炼了自己

6、的力量，积存了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。 三、协调工作 我参加协调处理的主要行政事务有：广陵学院建立过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校根本工程建立中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中，校办主要负责同志人事变动，我不计较个人得失，几乎放弃了整个暑假的休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证了

7、校办工作没有因领导人的变动而受到影响。 除上述工作之外，在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队治理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。 四、缺乏之处 1、对政治理论和高教治理理论学习不够系统。 2、在工作节奏较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法。 人事年度工作总结范文大全3 2022年立刻就到啦!回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的工程进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总

8、结。 一、集团公司截止2022年x月人力资源现状 集团公司2022年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止2022年10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。 其中：集团公司2022年年初在编人数是150人，截止2022年x月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，2022年集团公司入职人数为64人与2022年同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;2022年集团公司离职人数为35人与2022年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71%。 下属

9、治理公司2022年年初在编21人，截止2022年x月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属_公司年初在编204人，截止2022年x月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属_公司年初在编36人，截止2022年x月在职人数37人， 本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属_公司年初在编27人，截止2022年x月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。 二、考勤治理

10、1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。 3、依据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案治理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责治理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今

11、年x月将集团公司及下属公司的离职档案进展整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利治理 1、2022年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止2022年x月份共计：1561.16万元，其中_放薪酬720.43万元; _发放薪酬：101.60万元;_发放薪酬：54.10万元;凯西来公司发放薪酬：107.05万;_发放薪酬：210.76万元;_发放薪酬：226.22万元;_薪酬：141万元。 2、集团转正员工根本购置了

12、五险，截止2022年x月份全集团单位局部保险支出费用240.86万元，其中_支出53.88万元;_支出：15.90万元;_支出：8.02万元;_支出：67.22万元;_公司支出：19.85万元;_公司支出：65.54万元;_地产支出：10.45万元; 3、以上两工程主要人工本钱合计1802.02元，集团公司月人工本钱为180.20万元，年人均人工本钱4。22万元。 4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。 为表达公司对员工的关心，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今

13、年x月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储藏工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配 备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储藏工作，满意公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工供应进展晋升的平台。 集团公司下发“关于人才储藏治理方法”，依据储藏治理方法的相关要求建立人才储藏库，截止2022年x月

14、份储藏人才库中人才数量为：93人，内部储藏人才5人。 六、培训工作 为满意公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训，截止2022年x月进展培训员工入职培训152人次。 为强化治理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了治理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进展旁听，截止2022年x月各部门完成内部培训101次。 2022年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新

15、员工入职培训费：20_元。 七、劳动合同治理 负责劳动合同签订、续签及治理工作，20_全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属全部员工均已签订 劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有局部员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为躲避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效治理 为保证工作规划节点的顺当完成，每月严格执行考核，对规划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元;其中定量指标扣款：40.42万元;定性指标扣款：13.41万元;各单位完成规划节点的嘉奖金

16、额为：2.11万元。 九、2022年工作规划及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购置工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员常常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。 如发生此类事故，全部费用由用人单位全额担当，存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购置意外损害商业保险。 2、房地产行业聘请存在肯定难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特殊是同事推举，此种渠道胜利率相对较高，建议被推举人才年度被评为优秀员工，赐予推举人肯定的嘉奖; 春节后人才流淌的顶峰期这些时机，参与一些

17、大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训治理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随便安排培训课程; 培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;盼望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年

18、好! 人事年度工作总结范文大全4 2022年_月_日，开头自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟识的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢乐也有泪水，让我也成长了不少，也学到了不少。能进入_集团，首先我必需感谢公司的领导赐予我这个时机，在人力资源科从事人事文员工作的时间，工作期间缺乏太多的学问与工作阅历，是公司的领导和同事赐予我的帮忙。 作为人力资源文员，担当的工作职责有：员工聘请、录用、离职、档案治理、通知的发放、领导临时交办的事项，除此之外，还帮助上级领导安排的各项工作、5S检查状况整理及临时编制通知。固然，我本身的阅历缺乏，对人事工作的了解也不深入

19、，所以，在今后的工作中还必需连续向前辈们学习，虚心请教，总结如下： 一、员工聘请、录用、转正、离职 (一)聘请 一般是通过现场聘请、网络、门口张贴招工启事、街道派发聘请广告、员工带熟人等方式，依据所供应的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达力量、仪容仪表、工作阅历、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司效劳的意志。 从事聘请工作差不多_个月了，也参加了多种的聘请渠道，我发觉现场聘请的效果是最好的，其他几个方式效果一般。我个人做了一个缘由分析：现场聘请能够直接与应聘者面谈，且应聘者大局部都是准备在当地工作的人，工资水平不会有太大的差异，能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达力量、阅历理论，

20、应聘者的条件，同时也让应聘者了解到用人单位供应到的条件，更关键的是：双方能直接谈条件。相对其他聘请方式来说，现场聘请更具优势。 (二)录用 经面试后，假如认为该应聘者符合应聘岗位条件的，再安排时间到公司与主管面试。面试胜利后，要求应聘者持安康证以及所需证件上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟识环境，由主管安排详细工作并作相应的说明。 (三)转正 办公室人员试用期一般为3个月，车间员工试用期分为两种，一种为3个月，另一种为7天。待试用期满后，由用人部门主管依据该员工的工作态度、力量、团队合作精神等打算该员工是否可以转正。 (四)离职 办理离职手续一般需要提前一个月到人力资源科填写离职申请

21、表，再经所属部门科长-部长-总经理签名同意辞职，方可办理离职手续。 二、人事档案治理 人力资源科负责将员工简历表、身份证复印件、安康证明等资料建立个人档案，再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案准时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员) 记得有一次，由于我个人的意识缺乏，将冲压车间某位员工档案里面的资料了透露给车间主管了，结果被领导臭骂了一顿。从那次以后我就警告自己以后做事肯定要三思而后行，身为人力资源科的成员，就肯定要团公档案管路好，不任凭把员工信息透露给任何人。到现在我已经形成了一种习惯，除了人力资源科的同事，任何人

22、一靠近我的文职我就关掉任何与档案有关的文件。固然，有时候也会疏忽，不慎重，但我盼望自己在将来能够做得更好。 三、通知的发放 人员的晋升、奖惩大事均以通知的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工。有时行政科工作忙时，还会帮助编制通知、发放。 刚来公司的时候，对整个环境都不熟识，第一次发放通知的时候常常会手忙脚乱，有时候我很忙的时候会埋怨：行政科明明有组员很空闲，为什们让我去派发通知，这根本不是我的工作。但现在回想一下，虽然这不是我的工作，但却发觉自己能够清晰记得每个部门的位置及成员，与各部门的成员也都能够相处融洽。 四、5S工作 每星期三都为5S检查日，包括车间检查和办

23、公室检查。待其他5S成员检查拍照回来后，各检查成员将照片导出分类，再交由我编制，待编制完成后，由各车间查阅并将意见反应到我处进展修改，再交由陈总审批签名，最终总经办盖章生效。文件下发到各部门、车间，由各部门、车间参照文件图片和意见进展整改。 从7月份开头到现在，5S工作已经开展了5个月的时间，从整体来说，各部门、车间5S工作有了很大的提升。但仍存在一个很大的问题就是：各部门车间无法将5S工作保持，只是到了检查日才做好5S工作，敷衍了事。待5S检查完毕后，各部门车间5S工作又变得懒散了。 五、其他工作 除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作，比方Excel、Word、PPT的操作、对文字录入也

24、有肯定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。 _个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景好像还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺肯定的阅历与学问，但是我的思想是成熟了，由于接触到不同的人，听到看到的也比拟多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，感谢在这里帮忙过我的每一个人!感谢你们大家每个人! 人事年度工作总结范文大全5 2022年度人事科紧紧围绕教育局的工作思路和工作目标，卓有成效的开展了一系列教师队伍治理工作，努力完成了全年工作任务，详细工作总结如下： 一、师德建立常抓不懈 一年里，在全县开展了“学标准，强师德，树形象”中小学师德主题教育活动，针对当前师德建立面临的

25、新状况和新问题，我们拟定了加强教师队伍治理的暂定方法，提出了详细的师德要求。 通过开展专题学习，树立典型等形式，对教师进展师德教育及政治思想、教育法制教育，提高教师的职业道德素养和依法执教意识，从而使全县中小学师德建立有了整体提高。 二、教育人事改革逐步推动 一年来，我们把义务教育阶段学校绩效工资和中小学岗位设置治理工作的实施放在重要位置，仔细组织确保平稳进展。 1.积极推动义务教育阶段学校绩效工资制度改革。 此项改革政策性强，涉及面广，事关教职工的切身利益，年初制订了_县义务教育阶段学校绩效考核实施方法，屡次召开不同层次的绩效工资改革专题会议，指导义务教育学校从实际动身制订好各自的实施方法。

26、 今年安排在年底进展集中审批，并准时打卡发放，全额兑现。通过绩效工资的发放，不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平，更关键的是建立了有效的收入安排鼓励机制，充分调动了广阔教师的工作积极性，促进了我县教育事业更好更快进展。 2.积极实施全县中小学岗位设置治理工作。 为了保证这项敏感性强的工作顺当进展，我们早筹划，早预备，一方面做好政策宣传，让广阔教师了解，承受并支持岗位设置治理工作，另一方面我们广泛调研，充分听取基层学校和广阔教师的意见和想法，帮忙学校把握岗位设置治理方面的政策规定，了解熟识详细操作方法和流程。至今各校岗位设置申报方案，已获市人社局批准，各校正着手组织全员聘任工作。 三、教

27、师培训形式多样 为了全面提升教师的课堂教学力量和专业水平，今年开展了以“评好课”为专题其次轮中小学教师连续教育活动，启动并实施以农村骨干教师培训为重点的“国培规划”。 1.制订了_县_-20_学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案和_县_-20_学年度中小学教师“评好课”专题远程培训实施方案。 开展了全员专题考核和骨干培训活动，骨干教师培训充分发挥了特级教师、学科带头人、教研能手和教坛新星的专业引领作用，确保了我县“评好课”专题学习的科学性、针对性和实效性。 今年七月份开展了中小学教师“上好课”培训专题征文评比活动，本次活动共征集论文209篇，共评出一等奖9篇，二等奖18篇，三等奖

28、40篇。 四、下年工作规划 (一)加强政治、业务学习，努力开创人事工作的新局面 1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习党的精神为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精华，指导人事工作，探究规律，开拓创新，增加工作责任感，强化效劳意识，加强作风建立。 2、加强业务学习，提升治理水平。仔细学习有关人力资源治理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高治理水平，建立办事高效、标准的工作治理机制。 (二)加强教师队伍建立，提高教师的整体素养 1、连续推动用人制度改革，严格标准操作程序。 一按核定的教职工编制，标准设岗;二按教师自愿报名公开竞聘，学校考核，打算聘用，签定

29、聘用合同;三按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。 2、加强青年教师“一二三培育工程”的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务，要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及详细实施措施，期末对他们进展考核并提出意见和建议。 (三)标准档案治理工作，使我校的档案工作科学化、标准化，为学校的教育、教学及宣传工作效劳。做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案;帮助有关部门做好创立工作中资料的整理。 (四)搞好职称评聘、考核、治理，积极推动职称改革 1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工

30、作的先进阅历，推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后治理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理构造，促进学科进展。 2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，连续讨论制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成局部，使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作积极性、制造性的有效鼓励机制。 (五)保质保量做好人事日常工作。 1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。 2、工资调整、临时工治理、技工培训、劳动爱护等。 3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。 4、做好人事档案标准化、科学化、现代化治理模式工作; 5、完善学校教职工信息库工作。 人事年度工作总结范文大全