产品销售方案与营销策略5篇.doc
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1、 产品销售方案与营销策略5篇 一、公司简介 二、筹划目的 以“人无我有,人有我精”的经营理念,满意消费者的需求。在市场经济的观念指导下,市场营销依据“_茶”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,实行各种策略和手段,去占据目标市场,让广阔消费者及早品尝到“_茶”的风采,力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%,美誉度和信任度到达90%,年销售量翻一番。 三、_茶历史 _茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”,三国前就有茶树种植,三国之后,茶就作为商品外对贸易,晋时渐渐进展,唐、宋已形成茶叶商品基地,明洪武年间被划作一个单独的行政区域。 清朝中叶,古“六大茶山”鼎盛,产品远销四川、西藏、南洋各
2、地,_茶从今著名中外,_茶外销之路,就是历史上的茶马古道。历史的_茶外销路线主要有以下几条:一条是从_动身至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。二条是_经下关到丽江与西康西藏互市。三条是由勐海至边疆口岸打洛,再分二路:一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。四条是由勐腊的易武茶山开头,至老挝丰沙里,到河内再往南洋。在江北古六大茶山境内有7条:易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至车里再到勐海道,易武至老挝磨丁道,易武至老挝勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)从昆明经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由
3、石板镶成的古茶马道,约宽2米,长达数百公里。从前茶山有很多茶号和茶庄特地从事茶叶的收购、加工和外运销售,呈现一派富强景象。 四、市场存在的问题 1)茶园生产力低: 一是无性良种少; 二是高山优质茶产区茶园少; 三是现有茶园因肥培水平低,分散、老化、抛荒等现象严峻。 2)茶厂生产力低:因茶厂规模小、设备差,自动化、信息化程度低,竞争实力弱。惊奇的是,茶厂规模仍有缩小之势。 3)市场建立缺乏:由于产品没有市场信息指导,没有畅通无阻的渠道销售,盲目种植、盲目生产,销售困难。即便有,也是有一时,无一时;短期有,长期无。出口上,全国没有一个拍卖市场,生产无法与国际市场相联系。 4)产品竞争乏力:品牌多,
4、名牌少,没有象“立顿”这样的世界级品牌;产品质量差,原料差,感观品质差;以次充好,以假充真,卫生指标不合格,农残超标。 5)治理水平不高:由于体制等多方面的缘由,整个行业对治理科学重视不够,治理人员根本上没有受过治理专业培训,现有企业潜力发挥不出来。 6)行业治理无序:当前茶业好像纯粹自由市场经济,放任自流。 7)人才严峻短缺:由于茶叶全行业亏损,专业人员纷纷改行下岗。在岗的或者在政府机关,或者在效益较好的大企业,或者独立门户经商卖茶,而种植业、企业市场一线人才严峻短缺。 8)市场开拓不力:东方人把茶当艺术,而西方人只将茶当商品。中国茶文化丰富,而对茶行销不力。 9)科技投入缺乏:茶为何斗不过
5、咖啡?且看咖啡周边设备的讨论增加,而茶之永久壶壶杯杯而已。“七题几五”、“八五”国家自然科学基金对茶叶机械、茶叶加工的讨论课题是零。湖南省茶叶讨论所70多年的历史,70多名科技人员,科研经费最少的一年仅几万元。 五、产品市场时机点 随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而西双版纳昌泰茶行公司推出的“_茶”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对品茶爱好者、机关企事业单位人员、学问份子等有肯定消费水平的广阔群体。从“_茶”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档消遣场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。 六
6、、销售目标 在全国各地大中城市都设立分销点,局部产品会出销国外,在全国乃到全球形成广泛的销售网络。估计销售额为:1000万RMB。 七、销售方案 1、营销思路: 首先对业务员进展茶叶及营销学问方面的培训。在营销规划中,将营销思路分为2个局部,一方面以中高档产品为主打方向,强化“_茶”这一品牌意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对群众档次以(低档茶为主)非品牌战略面对广阔一般消费者,通过局部批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 2、实施手段 依据“_茶”的产品定位和消费群体(场所),将业务员分成若干个业务小组,从各个领域去开发市场。 按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组: 1、中高档
7、茶楼业务组 2、大中型商场超市业务组 3、企事业单位、会议(集团消费)业务组人 4、宾馆、酒店、高档消遣场所业务组 5、有实力的干杂店、批发零售商业务组 6、省市茶叶公司及批发商、群众茶铺组 以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务,快速占据市场,同时协作以各种促销手段和广告宣传。 八、推广筹划方案 一)宣传_茶文化:_茶从最古老的传统手工制作工艺,到现代先进的科学制茶工艺;从古代“八色贡茶”、“金瓜茶”、“金瓜贡茶”到现的“南糯白毫”、“女儿茶”经过了漫长的历史岁月。是_茶的古今出色代表。 二)注意品牌包装: 茶叶包装上无论是文字广告还是图画广告,都应言简意赅,重点突出,文字图画不宜过多
8、。文字的多少和图画的排列应是包装物外外表的面积大小和外形特征而定,同时还要非常留意文字与图画的协调性。一般说来,茶叶商品包装上的文字广告内容有这几个主要方面: (1)茶叶商标与名称; (2)茶叶产地: (3)简要介绍该茶的品质特征: (4)茶叶的净重。有的包装外表还附有简明扼要的茶叶保健作用说明。 三)加强品牌推广:茶叶推广在详细实施过程中,要讲究实效。 九、市场推广活动 1)召开大型新闻公布会 A、邀请对象: 国家级茶叶专家。 产品经销商。 新闻媒体。 B、活动形式:新闻公布会向社会公开推出“_茶”品牌形象。 C、估计活动时间:4月中旬 D、费用估计:5万元 2)举办“_茶”产品推介会 A、
9、邀请对象: 国家级茶叶专家。 产品经销商。 大中型商场负责人。 B、活动形式:品茶会形式,介绍“_茶”的主要特点与中国十大名茶的相比美的特点。 C、估计活动时间:5月中旬 D、费用估计:5万元 广告是费用较高的促销手段,促销结果如何,能否增加茶叶销量,取决于广告效果,广告效果包括经济效果(广告对茶叶销量和企业利润的影响程度)、社会效果(社会公众对茶叶企业和茶叶的熟悉程度及广告对人们生活方式、消费习惯的影响程度)、心理效果(顾客对广告产生的心理作用),最终以经济效果表现出来,经济效果可以通过下面公式测定: 广告效益:销售增加额/广告费用增加额100%或广告效益:(本期销售额基期销售额)本期广告费
10、用。 固然,促销效果还要受其促销组合因素的综合影响,得出测定结果时也应考虑其它因素,通过综合分析,可以为企业科学制订广告策略,调整广告思路供应依据。 茶叶企业在进展茶叶广告宣传时,也应强化与工商、技监、质检、新闻等单位的沟通与接触,共同防假打假,消失意外问题准时处理,防止负面影响,强化横向联系,走强强联合,优势互补的路子,不搞窝里斗,恶性竞争,共创良好的茶叶市场竞争气氛。 产品销售方案与营销策略篇2 九天水食品有限公司是一家食品、饮料的企业,是经国家相关部门批准注册的企业。主营大米,公司位于_市道里区_市爱建路8-20A。九天水食品有限公司本着“客户第一,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期
11、的合作关系。 品牌整合 一、九天水品牌文化-四德五福 相传在远古,有一年,天大旱,数月无雨,河水干枯,庄稼枯竭,天下的子民饿殍遍野,许多部落由于争夺食物相互厮杀,大地上的子民越来越少。 在黄河岸边,世代居住着一个叫琰的部落,部落的首领叫琰帝, 晚上做梦,梦见天托梦给他,叫他在天下子民中查找九个人,分别在天的九个方向施祭拜之法达九天九夜,以成九九八十一之阴阳合数,天才能降大雨于世人。这九个人必需是天下至上至性之人,至仁、至义、至礼、至信、至福、至禄、至寿、至喜、至财。 琰帝醒后,便开头查找梦中所指的九个人,几经周折,在叫煌的部落的首领煌帝的帮忙下,最终找齐九个至上至性之人。 九个人分别按梦中所说
12、的九个方向施祭拜之法,九天九夜后,天果真分别从东、西、南、北、东南、西南、东北、西北、中九个方向降大水于黄河两岸,九天之水奔腾着会聚在黄河,大地清醒,万物复苏,琰煌部落的子民才得以生存。于是后人用“黄河之水天上来”来连续九天水的传奇。 从今,仁、义、礼、信成为人的四德操守。福、禄、寿、喜、财成为百姓的五福。 二、九天水品牌形象整合 1、企业理念识别 企业的理念即企业文化中的精神层面。 企业精神:奋勉上进、自强不息 企业理念:仁-关爱顾客关怀员工以仁为本 义-遵循道义先义后利以义为重 礼-敬重顾客敬重员工以礼为德 信-诚信经营言而有信以信为则 企业目标:传播中国福文化,与社会共上进,将九天水打造
13、成高端的福品牌。 企业吉利物:九种水的姿势。 2、企业视觉识别(VI) 1、根本系统: A:企业标识 B:企业标准色 C:企业标准字 2、应用系统: 3、企业行为识别(BI) 企业行为总则:以公益为行为方式以文化融合为行为载体 以双赢为行为目的以学习创新为行为动力 1、以公益为行为方式 出于对九天水四德五福文化和养生文化及MI的理论指导思想的考虑,九天水经营的企业行为必需结合公益的形式执行,易于被消费群体承受,有利于九天水食品企业良好社会形象的建立和企业与社会、消费者之间的关系维护。 2、以文化为行为载体 以企业文化为载体,将九天水食品及其企业所提倡的理念和现代生活需求理念良好的融合,以形成消
14、费者对九天水有机大米建立长期消费情感和消费倾向,并营造一种生活文化气氛。 3、以双赢为行为目的 九天水食品的企业行为最终目的为“双赢”,主要有四层寓意: A、与顾客双赢: 通过供应高品质、高文化内涵的有机大米商品,让顾客获得安康、获得享受,企业赢得利润。 B、与客户双赢: 通过诚信、公正的合作,让九天水食品企业和客户(经销商)共同享受利润和市场价值。 C、与供给商双赢: 通过诚信、公正的合作,让九天水食品企业和供给商共同享受利润和市场价值。 D、与社会双赢: 通过九天水食品的运营在最大程度获得长期利润的前提下为社会的进步和精神文明建立做出奉献,到达良好的社会效益。 4、以学习创新为行为动力 九
15、天水食品企业要建立上进的学习型企业文化,因此企业的行为必需以学习和创新为总体准则,不停熬炼自我,并以此为九天水企业和员工的核心竞争力进展培育和熬炼。 三、九天水大米品牌价值梳理 1、品牌核心价值: 养分福米/食之珍品/礼中黄金-九天水有机大米。 2、品牌市场定位:礼品市场、团购市场及高端消费市场 3、品牌营销主题:食福米全家福 4、品牌标语: 送礼,送福米 过节,发福米 养生,吃福米 食福米全家福 产品销售方案与营销策略篇3 经过时代光华的一系列治理培训之后,了解到自_公司进入中国市场以来,飘柔品牌得到了快速进展,快速成了中国洗发水行业的第一品牌,并且二十多年来,始终独领风骚,飘柔品牌能始终保
16、持第一,与其敏捷多变的市场营销策略是分不开的,本文就从目标消费者的锁定等方面,解读了飘柔敏捷多变的市场营销策略。 目标消费者的定位: 随着社会的进展,中国消费者对于洗护产品的需求在不断发生变化。飘柔品牌的目标消费者及定价策略也在不断变化,目前的市场上,飘柔品牌分为“精华护理系列”及“家庭护理系列”,“精华护理系列”的定价调整为中档价格,目标消费群专注于城市区域的一般消费群以及农村区域的较富有的人群;而“家庭护理系列”的定价为中低价格,目标消费群主要为农村地区的一般消费群以及城市区域的低收入人群。 通过这个案例,我们可以清楚地看到,严密观看市场与行业进展的热点与趋势,一切以消费者需求为中心,努力
17、探究他们潜在的、内心深层的、尚未被挖掘出来的需求,开发独创、新奇和领导市场的新产品来带动品牌的销售,就肯定会获得市场和消费者的热闹支持,这也是_公司的品牌为何能够长盛不衰的重要源泉。 随着洗发水市场规模的进展,洗发水行业的进展前景和高利润率吸引了一大批外乡企业大举进军洗护行业。面对市场的变化,2023年飘柔品牌筹划团队,深入农村地区,在广泛的定性与定量调研的根底上,深入访问农村地区消费者家庭,观看他们的洗发全过程,筹划团队最终发觉了他们对于洗发水的不同需求: 1.价格要实惠廉价、200毫升10元左右; 2.柔顺并且简单梳理,并不需要太滋润,由于简单引起油腻感; 3.由于每周平均洗发两次,清洁效
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