产房工作心得体会产房工作心得体会和感悟(5篇).docx
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1、 产房工作心得体会产房工作心得体会和感悟(5篇)产房工作心得体会 产房工作心得体会和感悟篇一 一、工作成绩 20-年收治产妇-人,其中剖宫产-例,顺产-例,无痛分娩-例,新生儿-人,新生儿沐浴-人次,新生儿足筛查-例,听力筛查-例,引产-例,抢救危重病人-例。 二、仔细落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 三、加强医德医风建立 连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语把握医患沟通技巧,对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操
2、作考核,合格者方能上岗。 四、提高护理人员业务素养 对在职人员进展三基培训和产科的专科培训,每周学习一次并每月组织考试一次,平常不定期进展提问,在护理部组织的考试中产房工作人员屡次取得好成绩。严格实习生带教。 五、加强了院内感染治理 严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度,产房每天紫外线消毒,并记录,一次性用品准时毁形,集中处理,并定期检查催促,每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理,并记录,产房坚持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液对墙壁台面进展擦拭一次,无菌包内用化学指示剂,新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消。 六、加强抢救物品和药品的治理 急救物品进展“五定”治理,仪器专人负责,定期保养
3、,每天交接班人员检查一次,做好记录,每周专管人员进展全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。 七、存在问题 个别护士素养不高,无菌观念不强,实践技能较差,产房护理人员缺乏上通宵夜班存在安全隐患,护士长参加排夜班存在局部治理不到位。 八、20-年产房工作规划 1、连续严格仔细执行各项规章制度。 2、连续加强医德医风建立。 3、提高护理人员业务素养,加强新进护士的培育和实习生的带教,必要时选派人员外出学习新技术新理念,如条件允许逐步开展无痛分娩。 4、加强了院内感染治理,和供给室协调好关系统一无菌包的治理。 5、连续加强抢救物品和药品的治理,保证抢救物品和仪器完好率
4、100%。 产房工作心得体会 产房工作心得体会和感悟篇二 在过去的-年度里,我们产房,作为大科室旗下的一个小部门,我们凭借-只稚嫩灵活的手,那颗年轻炽热的心,以一腔效劳热忱,一个奋斗目标,一路跟着科主任奋勇拼搏,悄悄耕耘,终有所获。本年度我们助产人员队伍变动大,新加盟的生力军多,可是大家并没有太多的埋怨,坚守在自己的岗位上,积极响应院科的号召,遵守职业操守,充分发挥每个人的优势特长,大家朝着一个目标母婴安全,一步一个脚印稳步前进,一步一个阶梯夯实攀登。 -年我们产房的第一大亮点:顺产-人,无痛分娩-人,新生儿窒息-人,产后出血-人。没有一例新生儿窒息死亡,无产后出血延误诊断,无会阴裂伤,全年无
5、一例医患纠纷大事。这一年最大的收获是无痛分娩工作的突破性提升,我们无痛分娩率到达-%左右,虽然与院方的要求有一些差距,但我们已经向无痛特色效劳迈出了一大步。 其次大亮点是母乳喂养工作的落实,助产士为每一位准妈妈宣教母乳喂养学问,为每一位新妈妈做初次母婴接触指导及第一次母乳喂养指导,实现产房内100%的早接触,早吸吮的喂养要求。全部的这些小成绩,只能算是职责所在,我们做了我们应当做的,做好我们必需做好的,成绩自然是优异的。 这次与其说是总结成绩、沟通阅历的发言,倒不如说是向各位前辈聆借阅历、期盼教导的一次时机。我从一名产科助产士被院领导委任助产长缺乏-年的时间,虽然说还在不断适应角色的转换,可仍
6、能感受到更多的压力和责任。一个治理者的胜利与否不仅关乎自己的个人业绩,更打算着一个团队的荣誉。因此,我需要更多的时间去努力,更需要大家不断的鼓舞与鞭策。助产工作曾一度被行业置入最可有可无的位置中,助产效劳被日新月异的医疗干预取代,越来越多的人热衷于超群的剖宫产技术取代传统的助产效劳,以求保障母婴安全,削减医疗纠纷。随着近几年的高危妊娠,特殊是与我们医疗干预亲密相关的一些高危妊娠越来越引起重视,助产工作好像又被重新关注,助产士又重回久别的舞台,成为不行或缺的卫士。 助产工作的重要性日益凸显,作为年轻的我就自己的工作感受和体会,谈谈自己的想法及准备,盼望得到大家的指正和监视。 一、身先士卒同进展
7、助产队伍是我院最年轻的一支队伍,而我个人也才从一线中走入治理角色,这样的一支队伍虽然没有强大的抗震力,可我们拥有无比的韧性,我们有更多的时机重塑自我。要治理好这样的一支队伍,我必需摒弃一切顾虑,以身作则,做好表率,通过自己的言行举止去影响身边的每一位队友。我会以最饱满的热忱投入到工作中来,仔细倾听每一位产妇的心声,融入到她们分娩的战场中去,共享她们的欢乐与幸福。产科效劳无小事,细节效劳最能打动人心,我要用自己的言行和专业的态度去逐步影响每一位助产人员,让我们的团队呈现全新的风采。 二、效劳没有最好只有更好 大家每天都在争论效劳,试问我们对自己的效劳满足吗?没有答案,由于我们没有发言权,那么发言
8、权在谁的手上?病人。尽管提升效劳力量是常抓不懈的主题,医院、科室,每天在强调,我们自认为效劳很好。比方效劳流程也在逐步的合理化、科学化;效劳细节也一一详细化、人性化;效劳态度不断职业化、完善化;可病人的感受才是最重要的。我们产科效劳对象的特别化,对产科效劳人员有更高的要求,人们不仅仅只要求母子平安,更注意的是在承受效劳的过程,愿望是否得到满意,人格是否得到敬重,情感是否受到损害。试问我们在效劳中有没有过损害患者的言行呢?效劳没有最好,只有更好。在效劳中,我们只有不断完善自我,不断改善自身,以更加爱护入微的人文关心,以更加精益求精的专业素养,投入效劳中,以期最大限度的满意病人需求。 三、人才是第
9、一生产力 优秀的队伍离不开一群积极的小分子。我们的队伍是太年轻,可这也是我们最大的优势,我们拥有更多的时机,拥有更多的时间去挖掘自己的最大潜能。一名优秀的产科助产人员要有一双温顺的手,一双敏锐的眼睛,还要有一颗闪耀的红心。这些要素需要在工作实践中不断积存,学习和培育。我们虽然只有-来人的队伍,可我们承载着千千万万家庭的幸福与欢乐的重担。假如我们自身不够强大,何以去保障他人的幸福?所以人才的培育是下一阶段工作的一个重点,期望不久的将来,从我们中走出去的每一个人都能代表武穴市的产科助产水准,那时候再来畅谈成绩可能更加兴奋人心。 四、创新效劳,进展的需要 一个单位、一个企业何以立于不败之地呢?我想最
10、重要的是不断有新奇的血液输入。我们产科效劳好像很枯燥单一,可深入探究就会发觉,我们目前处于最原始的效劳阶段,进展的空间无限大,我们会一步一步开拓新径。20-年,我们正在申请开展导乐分娩效劳,这个名词大家都特别熟识,可在黄冈地区临时还没有哪家医院开展,也盼望得到大家的帮忙,力求导乐分娩让全武穴市全部产妇受益,也让我们的团队日益壮大。 产房工作心得体会 产房工作心得体会和感悟篇三 -年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、安全、效劳的宗旨,连续引申医院治理年活动,进一步完善各项规章制度,改良效劳流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量掌握,加大护理监
11、视力度,重视护理骨干的培育,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务治理,内强素养外塑形象制造性地开展工作。 一年来,在院领导的正确指导关怀支持下,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结: 一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全 1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,新的护士条例公布后,准时组织全员护士进展专项培训及解读,-月份选派专人(护理部急诊室-人)参与卫生部在省厅组织的条例培训,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,供应了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达-%。
12、 2、严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进展医嘱查对和交接,把握制度落实状况,通过-周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。仔细落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓舞护理人员准时上报护理不良大事,绽开缺陷文化共享,结合借鉴护理不良大事典型案例,严密联系工作实际,组织进展争论,查找缘由,吸取阅历教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及帮助检查途中存在
13、的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷争论会,全院护士都受益非浅。 3、在医院组织的医疗质量百日安全整治活动中,制定安全目标及考核细则,严格落实,层层签订护理安全责任书,责任到人,更进一步增加了大家的法律意识、安全意任意识。 二、强化治理,提升护理质量 1、加强护理治理队伍建立,努力提高护理治理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓舞年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科治理有特色,各科依据自己的特色,制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在观看、治疗和沟通时,随时发觉问题做记录,使书写病例既避开治疗顶峰期,又能保证文
14、书记录的真实、客观、精确性,保证了护理工作的有序无误。 2、强化护士长的治理意识。坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年规划、月重点、周安排准时安排部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房根底上制定”一日查房一重点”,做到重点突出,催促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。加大了对护士长目标治理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量治理中的关键作用,有效提高了护士长猜测掌握改良工作的力量,同时悉心指导新上任护士长工作,帮忙她们在较短的时间内担当起科室的护理治理工作,护理部深入科室催促引导护士长合理安排每日工作,制坚持一日四查房,重点对新入院、手
15、术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人,进展督导检查,把握护理工作落实到位状况,加强环节质量掌握,削减了护理缺陷的发生。 3、加强护理人力资源治理。护理人力资源治理实行全院一盘棋,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、制造最大价值”的治理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照看,实施人性化治理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲惫时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素养和技术水平凹凸的合理安排,发挥其互补性,对一些家庭有特别状况,安康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照看,使她们能工作家庭两不误。充分
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