人事专员试用期工作总结5篇2023年.doc
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1、 人事专员试用期工作总结5篇2023 自2022年x月x日起幸运的成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,仔细地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的圆满也进展反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积存了更多的阅历,获得了进步。 现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅: 一、人事方面 1、聘请工作: (1)帮助人事专员进展聘请工作,目前为止参与现场聘请会四次。 (2)做好求职者来电登记,以便专人进展后续的跟进及人才储藏。 2、资料整理
2、工作: (1)完善劳动合同治理资料。 (2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进展封存治理。 (3)对公司人事文件及资料的归档及整理。 3、社保、团体意外险模块工作: (1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员。 (2)4月份进展本地户口职工最低行政经理的力量。 二、优点 1、为人正直,能坚持原则。 2、对工作有激情,舍得付出。 3、能吃苦耐劳。 4、良好的沟通表达力量。 5、有肯定的人事工作阅历及根底。 三、缺点 1、有点抱负化,追求完善主义。 2、有时太过于直率。 3、性子急。 4、缺少人力资源系统治理培训。 5、对公司治理及经营模式了解的不太透彻。 以上是
3、我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中,使我在不同的方面得到全面的进展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与_共进展。 四、我想要对公司提出的建议: 1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的公布。 2、对相关人事表单进展治理(如对其进展编号,以便查看是否是最新版本)。 3、入职流程的标准化(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职)。 4、各表单治理(如对常用及重要表单编辑流程)。 人事专员试用期工作心得总结2 我于201_年_月_日入职,至今工作已将满三个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙
4、下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结: 一、主要负责的工作 (一)人员库的维护和更新 负责人员库的维护和更新,需要有足够的细心和急躁,工作虽然看起来很简洁,但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。 从工作中,要更新人员库的状况主要有以下几种: 1、新员工的入职,需要增加人员的信息; 2、员工的岗位发生变动,这种状况需要做好调动汇总,适时更改员工岗位变动的相关信息; 3、员工的离职,这种状况就需要把人员库里面的员工的信息资料剪切,然后汇总到离职人员表里面; 4、培训绩效组供应了新的学历职称状况,需要更新相关的职称信息。 (二)员工奖惩的治理 员工的奖惩
5、治理工作,其实自己所负责的局部工作也不算特殊多,另外,消失奖惩的状况也不是许多,自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级,待领导审批完后就做好后续的工作(出具奖惩通告、盖章、找员工签字等),然后把全部相关的资料收回、存档。 (三)公司组织架构的适时变更 公司的组织架构可以明显地表达一个公司的部门运行流程,因此适时维护更新可以更精确的反映公司的现状,提高办事的效率。 综合这一段时间来,需要变更组织架构的状况主要有以下两种: 1、公司下发红头文件,新聘用、调动或升职公司主要领导时; 2、领导的通知。 其实修改组织架构图还不算难,最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系,另外一个就
6、是要学会visio绘图软件的操作。 (四)后备人才的治理 后备人才治理这项工作,我负责的内容有: 1、收集后备人才每月工作总结,并催促未交的尽快上交; 2、季度末给后备人才的季度总结打分; 3、总好相关考核成绩的汇总; 4、完成成绩汇总表,反应给各后备人才及其培育人,并收集他们的反应意见,并提示他们按时发起下一季度工作总结。 我从第三季度的季度末总的总结考核开头接手这项工作,首先我需要查清晰有哪些未交,有哪些缺交,有哪些是领导未审批的等等,这些做好一个汇总记录,然后就联系每个未完成的后备人才,提示、督促他们尽快提交(给他们一个较为合理的提交截止日期)。 (五)OA的申请开通、变更 一般来说,需
7、要办理OA开通或变更的状况有以下几种: 1、新员工入职,查看员工的岗位类型是否需要开通OA; 2、员工岗位的变动,这种状况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型,看是否需要变更; 3、OA的协同通知。 因此,在遇到以上几种状况是就要考虑是否要着手做OA开通或变更的工作了。OA的开通或变更要准时,一般来说在一个工作日内完成,否则有可能影响员工的工作。 (六)帮助做好岗位调查表的收集和岗位说明书的编写 依据公司的规划,我们进展的对制药公司员工进展了岗位的调查,把发送下去的岗位调查表收集起来,在收集调查表时,我主要负责收集各车间、_部和_部,其余的分别由_、_和_收集。 收集汇总岗位调查表后,就开
8、头着手编写各岗位的说明书,依据_的安排,我负责了各车间、_部_等部门的岗位说明书的整理汇编。 (七)员工岗位调动 这项工作算是平常接触较多的,常常要做的。我觉得做好这件事,需要弄清晰调动的员工的详细调动岗位、调动时间、其相关领导人以及调动申请表的发送流程等,假如能够清晰这些,这项工作就能够很简单上手了。 在发起了调动申请后,需要查看相关领导的审批意见,假如有领导提出一些意见,要准时反应。同时,在发起申请之前要核对调动信息,以防出错,由于之前我有过这样的错误,所以以后会记得提示自己留意核对信息。 二、收获、体会及缺乏 上面是我进入公司以来的几项较为重要的工作,虽然许多都是琐碎的东西,但我很愿意承
9、受这种琐碎,并从这些工作中也学到、体会到一些东西,以下是我的一些收获、体会及缺乏。 (一)从校园人到企业人的转变 这是我毕业出来的第一份工作,环境变了,四周的人也变了,心态也要随着转变。虽然说之前在学校很难承受要离开学校这种环境的生活,在现在看来,也并非难以承受,始终以来,我都觉得自己是个简单适应环境的人,事实证明这是对的,我并没有由于环境的转变而消失不适应的现象,同时,心态也得到很好的转变,现在,已经根本可以放下过去学校的美妙,重新去面对上班的生活,真正扮演好一个企业人的角色。 (二)工作的流程、过程 人力资源工作从基层做起,事情琐碎繁杂,这是很正常的,关键是如何能从这些琐碎繁杂的工作中收获
10、到自己想要的东西,是自己的力量得到很好的提升。每天的工作任务不算重,也不算特殊轻松,还算是过得比拟充实的。许多事情都是机械性地在做,但每次要做的内容都不会一样,因而也不会消失郁闷。 这段时间,我负责的每项工作的根本流程根本可以把握了,这是一个值得快乐的事,但是在一些细节方面还存在着漏洞,做的不够细心,因而间或也会消失一些小问题。,信任随着工作的不断熟识、流程的不断把握,这些不必要的错误会越来越少的。 (三)人际交往 人力资源的工作许多是要与人打交道,因而沟通沟通就显得尤为重要。进公司以来,我结识了几个相对要好的朋友,这是值得快乐的事。在办公室,大家都是开朗活泼型的,我呢,我给别人的感觉算是缄默
11、型的吧,或许由于我始终以来不习惯在工作时间扯一些与工作无关的事,我也觉得自己不擅长扯,所以许多时候我只能选择做一个倾听者,不过,你们的笑声也给了我许多的欢乐。或许,对于我,以后需要渐渐地融入这个环境吧。 (四)专业学问和技能 进入公司,并不觉得自己能在专业学问领域懂得许多东西,相反,我觉得这些学问需要在实际的工作中去渐渐积存。在学校学到的学问没能够转化到实际工作中,这不能说你已经把握了这种学问,四周的领导、同事有的虽然不是人力专业出身,但究竟他们在人力资源治理领域工作过,有相对丰富的阅历,是很值得自己以后不断地向他们学习的。 (五)其他 每天早上,已经习惯7点40分起床,8点前出宿舍,好像这个
12、时间从没变过。来到办公室,翻开电脑,一天的工作就开头了。 平常的工作中,四周的同事能够和谐相处,这是让我感到快乐的事。虽然之前我也听说过职场里面存在勾心斗角的恶性竞争,但是现在我觉得并非那么的严峻。现在,在我们部门里,拥有一个良好的工作气氛、一个相互帮助的工作团队、一个有领导魅力的上级,这些能让我在工作中可以过得很开心。 五天八小时的工作时间,工作之余的时间还算很充裕,但有时候会有种迷茫的感觉,不懂该做些什么,觉得有点是在荒废时间一样,虽然不是常有这种感觉,但当这种感觉消失的时候,心里还是觉得挺难过的,所以有时候我就会想到周末和朋友爬山、逛街或是回家,算是散散心吧。 现在每天工作生活在不断地进
13、展着,虽然有时候会迷茫,但充实的工作生活还是让我感觉到布满盼望。迷茫时,我会盼望能有一个出路,知道自己该去向何处,但并不是找个借口苟且地活着,也不是找个理由去随波逐流。 三、小结 以上就是我近三个月来的工作总结,或许我总结的不是很全面,内容上有些不是很到位,盼望领导和同事可以赐予修改意见。这三个月来我所获得的,与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢! 通过这次的总结,我也会反省自己过去的得失,发扬好的方面,盼望能够不断地改良和提升自己缺乏的地方。我将会一如既往去工作,以仔细、细心、务实的态度提示自己,努力地工作,盼望能尽自己的努力,去做好本职工作的每一件事。
14、 人事专员试用期工作心得总结3 2022年马上度过,回忆自2022年9月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的严密协作和大力支持下,通过以深入学习实践科学进展观为指导,在仔细贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的根底上,坚持以人为本的治理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和治理,坚固树立责任意识和治理意识,严格根据大厦治理制度做好各项人事治理工作,一年来取得了肯定的成绩,现将2022年人事部工作详细总结如下: 一、加强所属员工政治思想教育,强化责任意识,明确治理分工,逐步提高人事治理水平和效
15、率 人事部门属大厦职能部门,现共有人员5名,其中经理1名,主管2名,员工餐厨师2名,发挥着组织、协调、培训、治理和员工根本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有肯定的综合素养,一年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事治理工作的根底,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下,以总结工作,查摆和订正缺乏,开展学习大厦行政治理制度和工作职责、工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热忱和十足的信念全身心的投入到工作当中,
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