人事员工工作总结5篇.doc
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1、 人事员工工作总结5篇 2022年人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的转变:首先表此刻透过加强制度化治理,全面提升了治理水平,增加了员工分散力和专心开展各项工作的动力。依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于效劳型的公司,加强效劳意识,提高效劳质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在治理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下: 一、标准聘请流程,准时完成聘请任务 1、依据公司进展
2、需要,准时把握业务进展对人员的需求,标准聘请流程,制定有效的人员供应、配制规划。自今年x月到目前,共有效聘请_人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有必需的流淌性,选取经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计_元。 二、制定公司培训框架 治理培训、业务培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三局部:治理培训、业务培训新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。 1、针对今年新入司人员众多,人事部结
3、合公司详细状况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工_余场,培训_人。 2、组织中层以上干部学习_,共安排_场,参与人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参与培训_人次,培训资料包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。 3、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下根底
4、 1、修订季度考核表并准时汇总,为年终的各项评比工作打下了根底,同时针对消失的问题准时与各部门沟通,专心查找解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、仔细兑现考核结果,透过考核对不贴合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚,其中辞退_人,罚款x人,人事警告x人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 4、着手2022年度优秀员工的评比活动,设定评比标准、评比方法及鼓励措施。 5、结合月考核
5、和季度考核结果,着手进展各部门梯队人员建立,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。 四、专心进展企业文化建立,加强公司内部渠道畅通,提高员工满足度 1、胜利举办公司成立一周年庆典,透过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图,对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。 2、创办企业内刊,为员工与公司带给沟通沟通的平台,为公司决策层带给了拓展业务的新渠道。 3、进展_年度员工满足度调查,全面了解员工在公司治理及各方面的满足程度,为公司决策层改善治理措施,制度公司治理方针带给依据。 4、组织全体员工分期分批,在不影响工作的状况下进展拓展训练,并就活动资料
6、举办两次图文并茂的展览,提高团队分散力,强化了活动效果和企业形象的宣传力度。 5、每月为过生日员工选购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。 五、加强员工关系治理,完善员工福利体系 为下一步制订全面合理的鼓励措加强员工关系治理,完善员工福利体系,施打下根底。施打下根底。在公司领导的关心下,在人事部各位同事的努力下,公司员工福利体系根本构成,制定了员工福利标准,如“三八”妇女节的慰问品的选购发放;夏季降温品的选购。 最新人事员工工作总结2 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时
7、的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自2022年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。现对于今年的工作总结如下。 一、档案整理 对于公司员工的人事档案及资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、劳动合同 负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当
8、,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、考勤方面 结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤
9、系统还需更加完善。 四、奖惩制度 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约_人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。 五、员工福利 公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准
10、时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。 最新人事员工工作总结3 辞旧岁,迎新春,过去的_年是劳碌而又充实的一年,也是参加公司从生疏到熟识的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对_年的工作做如下总结: 一、制度建立方面 1、年初整理、
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