人力资源实习总结5篇.doc

《人力资源实习总结5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源实习总结5篇.doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 人力资源实习总结5篇 一、导言 人力资源是第一资源。在学问经济时代，实现科技进步和经济社会进展的关键在于人。人力资源将成为经济社会进展的核心载体、第一资源和第一推动力。人力资源治理是有效开发和利用人力资源，实现人力资源的合理配置，在有限的程度上开发和利用人力资源，有效鼓励员工，保持资本的竞争优势。 二、培训目的 大三第一学期，在杨教师的指导下，学习了人力资源治理概论、工作分析、人力资源规划、聘请、选拔与聘用、组织与调配、薪酬治理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等理论学问。同时，通过参加不同模块的培训，我们不仅可以体验人力资源治理方法和技能的培训，还

2、可以为我们供应把握、分析和解决人力资源治理根本问题的时机，从而验证人力资源治理理论。 三、培训内容 通过这学期人力资源治理课的案例分析培训，我进一步了解了人力资源治理的主要内容。人力资源治理主要包括人力资源治理概论、岗位分析、人力资源规划、聘请、选拔与聘用、组织与调配、薪酬治理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯治理、劳动关系治理、企业人力资源保障等。简洁来说，就是企业运用现代治理方法，对人力资源的猎取、开发、维护和利用进展规划、组织、指导、掌握和协调，最终实现企业进展目标的一种治理。 (a)人力资源治理介绍 培训工程： 1、八种人的安排。 2。解决“付强油漆厂”问题。 分析： 1。对于新

3、兵的八种表现类型，你首先要明确自己属于哪种类型;然后分析一下假如我的员工有这种类型的人员怎么安排;最终分析在另一个工作环境中是否会有同样的安排。 2。付强油漆厂供给部负责人史蒂文在员工鼓励方面表达了哪些鼓励理论，如何解决油漆厂的奖金安排问题? 启发：人力资源治理的核心问题是把适宜的人放在适宜的位置。实现“适位适配”，人尽其才。 同样，奖金的安排也要依据员工的表现来考核，奖金的多少打算了员工的积极性;增加奖金数额，让员工觉得公司对他们很重视，给他们骄傲感，工作效率自然会上去。 泰勒曾提到“第一流的工人”。人们认为全部的工人都是一流的工人。假如工人不能成为一流工人，那是由于治理者没有找到最适合工人

4、的岗位。所以，把全部的工人都培育成一流的工人，是治理者的第一职责。 常常听到老板对员工不满，但从人力资源治理的角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源治理，你应当学习 从人力资源治理的角度对待问题。树立从人力资源治理角度动身的治理理念是很重要的。 (二)工作分析 实训工程： 1、针对特定的职位进展职位分析。 2、撰写职位说明书。 分析： 1、学习片段写实：选择一天的学习活动进展真实记录，用工作日志形式记录; 2、工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段; 3、撰写职位说明书，内容包括：根本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。 启发：工作分析是一项技术性很

5、强的工作，需要做周密的预备，还需科学的、合理的操作程序，包括：规划(选择分析样本，确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。 工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。 (三)聘请、甄选与录用 实训工程： 1、编制人员聘请需求表。 2、编写聘请广告。 3、撰写面试通知书。 分析： 1、编制人员聘请需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、聘请渠道建议、岗位需求、薪酬

6、待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。 2、编写市场营销助理的聘请广告，在聘请启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。 3、撰写面试通知书内容表达清楚，语言简练。书中英说明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参与面试等内容。 启发：员工聘请的标准化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中，是根据难易和本钱大小来排布的，这样既能使整个聘请本钱最小化，又能充分满意组织聘请的需求;而员工录用工作相对于企业的聘请和甄选来说显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工简单疏漏的环

7、节，实际上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，削减他们对新环境的适应时间，帮忙他们快速进入工作状态，提升企业治理效率。 (四)组织调配 实训工程： 1、填写员工到职单。 2、填写员工调动晋升申报表。 分析：把握运用员工治理方面的学问，依据编制员工治理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。 启发：把握组织调配的业务技能，依据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。 (五)薪酬治理 实训工程： 1、计算员工的加班费。 2、计算员工的工资单价。 3、计算员工的实发工资，并编制员

8、工工资发放单。 分析：运用薪酬分析的方法，把握工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬构造分析与计算。作为人力资源专员，这在以后的工作中是常用的。 启发：有效考评是设计薪酬鼓励机制的根底。薪酬治理的目标：确保企业的劳动力;有利于促进企业的长远进展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。 (六)绩效考核 实训工程：拟定一份企业治理治理人员考评方法。 分析：由于企业中人员的类别不同，考评工程也有所不同。就企业治理人员而言，除了要进展日常工作行为考评外，重点应当在领导力量、筹划力量、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、本钱意识等方面进展考评。除了对员工的工作绩效进展全面考评，还应当对日常

9、行为进展考评。主要的考评工程包括出勤状况和奖惩状况等。 启发：我们通常把绩效治理看成一个不断进展的循环过程，这个过程分为四个环节，包括绩效规划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而其核心是绩效考核。绩效治理的制度性要求治理者必需制定工作规划目标，必需对员工的工作进展评价，必需与下属充分地争论工作绩效，并帮忙下属提高绩效。这个过程能帮忙治理者把握治理的技巧，养成科学的治理习惯，帮忙员工提高工作效率，限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体治理水平。 (七)人力资源培训与开发 实训工程：编制培训规划 分析：为公司设计一个为期三天的

10、新员工培训规划。培训规划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训工程、培训形式方法、培训时间安排。 启发：很多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与开发，并形成了自己独特的人力资源开发治理模式。正确熟悉人力资源的培训与开发，需要了解员工培训与开发对企业经营治理的意义，以及企业如何进展培训与开发，从而评估这项工作对于不用进展阶段的企业所带来的本钱消耗。 (八)劳动关系治理 实训工程：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同 分析：在劳动关系变化状况下为职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合

11、同意向书及劳动争议处理等方面。启发：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位供应的格式合同，在当前劳动力供求关系根本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选择，而少有讨价还价的余地。 四、总结 “世事洞明皆学问，人情练达即文章”，通过这学期的人力资源治理实训，使我了解了企业人力资源治理运作的根本流程，熬炼了实际操作力量，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮忙。总之，人力资源的学习需要我们不断积存阅历，还需要我们多多听取他人的意见。 最新人力资源实习总结2 一、实习目的与要求 进入21世纪后,在深刻熟悉到人在社会经济活动中的地位、作用的根底上，人力资源

12、在企业进展中的作用越来越凸显。通过本次熟悉实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源治理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源治理，体会如何在治理过程中把“人”的因素作为治理的核心，实现以人为中心的治理。为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的根底。 二、实习内容及扩展 第一阶段：首先了解方正集团的企业文化，以便在其医药事业部重庆西南合成股份有限公司人力资源部实习时跟大家更好的协作。 其次阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最根本的信息了解人力资源。 第三阶段：和指导教师及领导沟通，结合公司实际了解和把握人力资源治理理论概念、局部实际战略实施; 第四阶段：收集相关资料，结合公司实

13、际，通过实习调查，了解我国人力资源治理的现状及将来进展趋势;发觉问题，结合所学的理论学问，和指导教师进展请教和探讨。 第五阶段：实习总结与思索，撰写实习报告。 三、实习感想与心得 在书本上所谓人力资源治理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、掌握和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事适宜，以实现组织目标。这在我看来始终是个非常抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部

14、主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 怀着向往、伴着不停的电话铃音我踏入了_公司人力资源部办公室的门口，我曾满心满目的是期望，也曾以为人力资源的工作原来很简洁，但我很坚决，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认仔细真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了(根本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右)，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案治理工作，让我厌倦，甚至想放弃，

15、但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿?我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的熟悉开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 固然，这个过程中我也曾遇到过许多困难，我前所未有的深刻的体会到了力量的重要性，这里所指的力量不仅指自身已具备的力量，更重要的是自学、应急的力量，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是表达一个人自学力量的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素养也是特别重要的

16、，或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。 为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大，但我将自己这期间的经受化为了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获，归为一句就是熟悉上有进步。一个月下来，我心里默许着这次实习的任务终于根本完成了?带着实习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源治理工作有了更进一步的熟悉以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正的做人，实实在在的做事。 四、