人力资源2023年年个人工作总结.docx
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1、 人力资源201*年个人工作总结 人力资源201*年个人工作总结 201*年个人工作总结 201*年是叙永公司转入四川富润的起始之年,也是处于企业性质转型胜利与否的关键时期,本人很有幸能参加这个集体工作。在人事行政部工作也有了很长一段时间了,在工作中我学到许多东西,从最初的个人力量和团队合作的培育,到现在的组织力量和沟通力量的熬炼,都让我受益匪浅,其中更是布满了欢乐与苦涩。只由于:“在其位,谋其职”,所以我仔细的做好每一件事。 由于公司性质的转变,许多工作都是从头开头,人事行政部门工作繁杂,牵扯面较广,每一项任务都得认真、仔细,马虎不得。从我接手工作开头,在努力完本钱岗位工作,充分履行岗位职责
2、的同时,完成各级领导临时交代的工作任务,努力协作其他部门同事的工作。在领导的虚心教育与同事的帮忙之下,工作开展得很顺当,现对201*年工作进展总结及对下一年工作初步规划如下: 第一章:201*年工作总结 一、完善制度建立,强化制度治理。 1、今年3月以来,依据公司对各部门的工作要求,对人事行政治理制度进展了较为全面、系统的修订,以期形成统一、标准和相对稳定的治理体系,通过对该体系的实施和不断完善,到达公司治理工作的井然有序、协调高效的目的。为此,在总结公司近几年人事行政工作的同时,借鉴了一些其他企业的治理阅历,修订、完善和补充了包括人事治理制度、工伤治理制度、会议制度、劳动爱护用品治理方法等制
3、度文件,均采纳红头文件的方式下发执行。并依据部门相关工作需要,先后递交30余篇工作呈报,为相关工作的实时开展起到了铺垫性作用。 这些制度及呈报对公司日常治理工作起到了了较为全面的标准作用,削减工作中的盲目性和随便性,为今后人事行政治理工作标准化、程序化、制度化奠定了根底。 2、加强监视治理,确保制度落实。 第1页共6页依据工作时间的调整,定时或不定时的深入矿区检查各种制度落实状况,先后发觉多起员工治理漏洞并准时修补,比方工伤保险漏保状况,在不影响职工工作的同时,准时予以补保,避开了问题的严峻化。 加强与各矿领导的沟通沟通,帮助并效劳于基层领导做好人事后勤治理的相关工作,切实做到有问必答、有事必
4、办的效劳效果。 二、人事治理。 1、负责新入职员工的体检安排以及入职手续的办理,并对资料装订入档。同时对新上岗员工进展初步面试,确保进入公司的每一位员工均没有法律或疾病等问题,以免造成不必要的劳动争议。 2、依据领导的指示以及企业的总体部署,负责企业内或企业间员工的调动审批手续办理及治理工作,同时对基层单位私自调动职工的人事问题进展监视检查,发觉问题准时处理。 3、负责员工离职手续的办理,协同处理旷工等违纪员工的劳动关系。4、负责新提拔任用干部民主评议治理,包括民主程序(公示、会议、意见收集等)以及相关资料存档治理。 三、人事数据库的完善及档案的归档治理。 由于公司被收购之前,处于停产阶段,许
5、多人事工作被停滞。员工数据不齐全,资料不完善,档案存放较为混乱,存在不齐全、不完整的现象。 为了便利治理在职员工,完善员工档案资料,对各矿区员工进展清理统计,完善人事数据资料,并对在职员工档案进展彻底清理、编号并归档,与工伤保险报表进展入号整编,极大的便利了查询,提高了档案治理的效率。 在201*年12月中旬的标准化验收工作中,公司所属5口矿井全部员工的档案提取均便利快捷,经受了一次实践验证,发觉的治理缺陷有待连续完善。 四、工伤保险、商业保险的治理。1、工伤保险。 参加公司以后,第一件工作就是标准工伤保险的参保治理,当时的工伤保险参保较混乱,甚至无法确认参保人数。自采纳工伤保险报表的形式进展
6、治理后, 第2页共6页由于报表涉及内容涵盖面较广,员工数据已趋于完善,人员的增加与削减都记录的清清晰楚,并可随时查询到员工的各种资料。 今年3月以来,工伤保险总参保人数为2496人次,其中先后录用新员工244人次,先后离职79人次,新参工比例为10.83%,离职率为3.17%。录用新员工主要集中于上半年,离职员工主要受“6.28“事故影响。(见附件) 2、商业保险。 除了为员工购置工伤保险外,矿山井下工种还为其购置了雇主责任险,地面工种缴纳国寿综合人身意外损害险,由于矿山行业特点,员工流淌性大,与同事合作,先后整理并缴纳商业险的员工有111人次。 五、薪酬治理。 为了更快的融入岗位工作,依据公
7、司定岗定员及工资定额方案,负责五角山矿区员工工资,包括井下收方,原始安排方案审核,工资花名册的制作以及参加工资的发放,全程跟踪,准时发觉问题,作出相应的处理。从而对公司的薪酬构成有了进一步的了解,为以后的工作打下坚实的根底。 六、员工培训及劳动关系处理。 1、今年7、8、9月份,由于“6.28事故”影响停产整顿之后,公司的生产策略发生转变,导致局部岗位闲置,员工充裕。为了避开公司增加不必要的负担以及人力资源的铺张,公司打算对各矿区充裕员工进展在职培训,抓住时机与安全生产部合作到各矿区组织基层员工学习各种企业治理制度,并取得了良好的效果,先后组织了20余次安全生产培训,培训人数100余人。 2、
8、旺程硫铁矿由于市场缘由关闭后,所属员工大局部处于闲置状态,对这些员工的处理成为关键问题。为了减轻员工负担,降低企业治理本钱,在部门领导的指导下,负责处理近30人的劳动关系,其中包含连续下来的老员工关系,临时没消失不良反响。 七、201*年应届大学毕业生的校园选聘工作。 针对公司进展战略的需要,打算通过校园聘请来储藏各种岗位需求的人才, 第3页共6页我们和重庆大学、重庆工程职业技术学院、成都理工大学、西华大学、西南科技大学、四川理工学院、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校联系,公布聘请信息,并于11月中旬起对201*届毕业生进展校园选聘工作,先后参与了重庆工程职业技术学院、四
9、川理工学院的校园双选会,奔赴成都理工大学、西华大学、宜宾学院、泸州职业技术学院、四川化工职业技术学院等高校开展专场聘请会,同时利用互联网登载聘请信息,共收到纸质简历120余份,电子简历近50份。 为了加深企业与大学生之间的互动了解,经过初步面试后,选择一批优秀且有意向签约的大学生到公司考察面试,通过相互沟通,加深其对公司的认可,再进展签约。先后共组织2批大学生到公司考察面试,公司各级领导赐予高规格接待,取得了他们极好的初次印象,都情愿留下来就业。但鉴于专业及岗位的需求饱和,经过各级领导慎重刷选,只同意与其中8名同学签订协议。 通过此次校园聘请,不仅选聘到优秀的人才,加强了与各高校的联系,同时到
10、达了宣传公司的作用,提升了公司的社会形象。这为以后的校园选聘及社会人才招收起到了铺垫性作用,同时有利于各高校及其应往届毕业生对公司的了解。 八、加强日常事务处理,帮助其他部门工作。 1、合理降低办公费用。人事行政部各项费用开支较大,如何确保支出保持在一个合理的范围内,须加强费用开支前的掌握,合理地降低办公费用。 2、切实做好后勤治理工作。帮助车辆治理,登记各种车辆治理数据。安排人员清理办公区域卫生,依据领导安排组织大扫除。为了节约人工本钱,始终以来负责公司会议室的卫生(现已聘用清洁工)。 3、帮助工程技术部工程资金的申报工作。 受工程技术部领导的委派,参加了浩龙煤硫矿及五角山矿整合的资金申报工
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