交通局2023年上半年工作总结(多篇).docx
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1、 交通局201*年上半年工作总结(多篇) 第一篇:交通局201*年上半年纠风工作总结 今年上半年,我局纠风工作仔细根据县政府纠风办县xx年纠风工作实施意见(文政纠风发xx1号)精神和责任分解要求,重点在抓稳固、抓深入上下功夫,主要从内部治理、文明执法、优质效劳等方面搞好标准治理,优化治理环境。重点对执法人员的工作和行为作明确规定,健全执法人员岗位责任制、上路执法和上路执勤亮证制度,执法过程使用标准文书和省财政统一收费票据,实行“票款分别”,“执收分别”。目前未消失大路“三乱”反弹现象,保持和稳固了我县全部大路根本无“三乱”的成果。 一、强化组织领导,确保责任到位 将强化组织领导作为治理大路“三
2、乱”工作的根底工程来抓。为全面实现我县全部大路无“三乱”的总体目标,稳固已取得的工作成果,我局准时调整充实了以局长为组长,分管工作的副局长为副组长,相关股、室、段、所负责人为成员的治理大路“三乱”工作领导小组,并设立办公室在法规股,负责日常工作的开展。并根据“谁主管、谁负责”的原则,对治理大路“三乱”工作进展了责任分工,局长是治理大路“三乱”的第一责任人,对交通系统治理大路“三乱”工作负总责;分管工作的副局长对治理大路“三乱”工作详细负责;分管道路运输、大路养护工作的副局长对运政所、地方段的治理大路“三乱”工作负责。并对领导小组成员的工作职责做了详细分工,做到任务明确,责任到位,上下形成主要领
3、导亲自抓,分管领导详细抓,班子成员人人抓,上有领导机构,下有办事人员,横向到边,纵向究竟的组织网络。 二、强化思想教育,确保熟悉到位 针对系统内部一些干部和执法人员中存在治理工作抓了这么些年,大路“三乱”治理的差不多了,“三乱”现象不突出了等思想反映,我们提出了强化思想教育,重点解决三个问题,一是从思想上熟悉治理“三乱”的重要性、紧迫性,把思想统一到党中心、国务院对治理大路“三乱”的要求上来;二是正确处理治理大路“三乱”和维护路产、路权的关系;三是正确处理治理“三乱”和正常行政执法的关系。要求各执法单位业务培训、政治学习、理论与实践结合,提高熟悉,消退麻痹思想。 以行政许可法为依据,在行政许可
4、工作中,杜绝了各执法单位和执法人员,执法不作为和执法乱作为的现象发生,遏制了乱收费,乱罚款的现象。通过思想教育,使执法人员树立了信念,端正了态度,增加了抵抗“三乱”的自觉性。 三、强化制度建立,确保落实到位 为把大路“三乱”苗头解决在基层和萌芽状态,我局一是把制度作为实现长效治理“三乱”的关键,健全完善了交通行政执法责任制、交通行政执法公示制、交通行政执法错案责任追究制度、交通行政执法人员评议考核制、交通行政执法依法赔偿制度等一系列制度,并要求各执法单位把各项制度挂在单位醒目位置,让执法相对人了解执法程序,进一步增加执法透亮度。二是建立了由局法规股、县运政治理所、县地方大路治理段等单位组成的治
5、理大路“三乱”快速反映机制领导小组,下设办公室于局法规股,负责相关的协调和指导工作。三是完善了受理投诉制度。要求各单位对群众反映的大路“三乱”问题,要做到一事一登记,建立投诉台帐,坚持有诉必接、接诉必查、查实必究。对署名举报的问题,要将查处结果明确答复当事人,做到件件有着落,事事有回音。四是实行治理大路“三乱”效劳承诺制。根据云南省治理大路“三乱”效劳承诺和州治理大路“三乱”效劳承诺要求,严肃向社会作出效劳承诺,标准大路站点治理和上路检查行为。五是开通举报电话,做到发觉问题,准时处理,快速查办。对过往司机和群众反映或发觉的问题,一律在12小时内调查处理完结。今年到目前为止,未接到过任何大路“三
6、乱”举报电话。六是实行重点监控。对辖区内大路“三乱”易发多发地段以及春运、“五一”等车流集中时期实施重点监控,坚决遏止“三乱”反复和反弹。 四、加大督查力度 一是强化内部监视检查,对系统内执法人员加强宣传教育,要求所属单位加强开展自检自查,主要检查执法工作有无超出执法权限,着装是否整齐,是否自觉使用文明用语,对发觉问题有无准时查纠,并严格根据有关规定进展处理。二是对茶平大路(县境内路段)进展了一次全面的巡查,未发觉任何大路“三乱”苗头。三是依据上级部门关于做好元旦春节期间治理大路“三乱”工作文件的通知精神,2月1日,在县纠风办的领导下,由我局牵头,组织交警、林业部门对辖区内的治理大路“三乱”工
7、作进展了一次联合检查,重点检查县公安交警大队马塘中队、马塘超限运输治理检测站、天生桥收费站的执法状况,同时对文平大路进展巡查。经过检查,超限运输检测站由于卸货场地等方面的缘由,存在以罚代卸现象(属未严格按规定治超)。 五、积极受理投诉 在“春运”、“五一”、黄金周期间,加大对运输市场治理力度,严峻打击无证经营、超越经营及非法经营行为,强化24小时值班制度,公开举报电话,承受群众投诉。半年来未 收到群众举报乱设卡、乱收费信件。 六、保障绿色通道畅通 各部门能仔细贯彻落实国家和省有关鲜活农产品“绿色通道”运输的各项措施和优待政策,收费站鲜活农产品运输车辆也优先安排通行。交通、公安、林业等上路执法人
8、员对整车、合法运输鲜活农产品的货运车不有意阻拦、拖延时间不予放行;对违法违章车辆实行订正放行的,不实行省内外差异政策,切实保障绿色通道畅通。 今年上半年,我局纠风工作取得了肯定的成绩,但离上级的要求还有很大差距,督查工作做得还不够,在下半年的工作中,我局将进一步增加治理大路“三乱”工作的责任感和紧迫感,做到治理力度不减,责任不变,进一步标准执法行为,提高依法行政总体水平,分析总结工作阅历,积极探究预防和治理大路“三乱”问题的根本方法和措施,建立治理大路“三乱”的长效机制。 其次篇:交通局201*年上半年工作总结 201*年上半年,在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,局总支带着交通系统干部
9、职工,以科学进展观为统领,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以“201*全省交通质量治理年”活动为载体,实施“八大工程”,争创“三个一流”,圆满地完成了上半年各项工作任务,各项费收指标和运输生产普遍上升,全面实现“双过半”,各项交通根底设施建立工程进展顺当,行业治理力度不断增加,安全运行态势保持平衡,各项中心活动有序进展,为实现全年交通工作目标任务打下了坚实根底,将为实现“十五”期间交通跨越式进展作出新奉献。 一、上半年工作总结 一扎实推动了“高速精品工程”。今年上半年完成了兰杭线武荆高速大路应城段初步设计和施工图设计,完成了相关材料申报,协作帮助省、孝感市交通部门制定了工程施工方案,为
10、9月份工程全面开工奠定了根底,使高速大路在我市幻想成真。 二加快推动了“通畅安保工程”。云长大路应城段改造,全长13公里,上半年已完成施工图设计,目前该工程已由孝感市大路治理处进入招投标程序,11月份建成通车;应天线全长19.95公里,已完成8公里加宽处置及1.5公里上基层补强,南虾线全长6公里,已完成4公里石灰土下基层,两条通乡大路9月份建成通车;八汤大路起点接线,全长460米,已完成路基土方及涵管配套工程,9月份建成通车,长麻线长江埠接线,全长720米,已完成路基处置和石灰土基层,目前正进入水泥稳定石屑铺筑,7月份建成通车;烟应线杨河街道接线,全长600米,已完成小桥1座,正进入路面施工,
11、9月份建成通车,长荆铁路东站货场接线,全长600米,正组织施工单位进场;皂曹线8.6公里,已完成路基土方,路面工程正在申请立项;通村大路交通部指令性规划40公里,省厅指令性规划40公里,指导性规划82公里,上半年已完成申报、设计文件的乡镇有三合、东马坊、郎君、陈河、义和、汤池、田店,已经开工的有东马坊的中李村、陈河镇的人和、骆集、彭黄村,义和镇的陶柳、乌岭、李大、西二村,通村大路确保今年完成100公里。为了把上述大路工程建成优质工程、放心工程,我们实行了建立工程建立、廉政建立“双合同制”,标准了“政府监视、社会监理、企业自检”的三级质量保障体系,推行工程法人制、招投标制、工程监理制、合同治理制
12、“四制”治理,出台了工程治理“六个不准”的硬性规定。上半年,为了确保交通大动脉的安全畅通,我们细心组织,抢晴天,战雨天,全面绽开了道路春季养护工作,共出动大小机械150多台套,对90公里的路面进展了灌缝处理,补油4850平方米,修补坑槽7800平方米。车辆超限超载率掌握在6%左右,有效地爱护了路产路权。 三全力推动了“水运振兴工程”。年初,针对枯水季节的船、货、水冲突,市港航所积极创新工作方法,使水路运输形势一路看涨。进入2月份枯水期,由于应城船吃水较大不能前往湖南内河,市港航所从武汉、岳阳等地请来80多艘湖南船运走了1.5万吨应城货,这种借船出省的效劳理念得到了货主厂家的高度赞誉,纷纷加大了
13、从应城港起运的货物量,久大、新都两大集团上半年从应城港运货8万吨,占全市水上货运量的三分之二。你运货,我效劳,你发财,我进展,应城港航与改制企业共创了“双赢”局面,久大、新都两大民营集团上半年节省运输本钱200多万元;市港航所上半年完成起运量11.9万吨,占年规划的76%,水路规费收入38.9万元,占年规划的60%。由于应城膏盐企业全面改制启动,从水路起运的货物量越来越大,现有的港口、码头已不能满意运输生产的需要,上半年我们申报了新港码头扩建工程,年吞吐量10万吨,总投资100多万元,前期测量已完成,现已进入工程设计阶段,估计10月底开工。 四有序推动了“运输效劳工程”。一是仔细落实市人大常委
14、会关于制止客运机动三轮车在中心城区运行的决议,进展城市出租小汽车。4月8日,市长高楚元,市委常委、政法委书记刘纯明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要负责人以及“面的”司机、群众代表20多人召开了座谈会,就进展城市出租小汽车和经营权有偿使用问题广泛征求意见,市政府结合实际,仔细制定了应城人民政府关于申请批准应城市出租小汽车客运经营权有偿使用实施方案的报告,该报告孝感市人民政府已正式批准,5月31日,此报告已上报省人民政府待批。第一批进展120辆出租小汽车经营权出让工作调查摸底阶段已进入尾声,从7月10日开头,将召开发动大会,公布工作通告,至9月30日,“面的”全部下线,出租小汽车正式运营。二是新
15、(扩)建两个客运站,打造运输效劳新平台。投资30万元的陈河客运站新建工程,上级已批复,正在落实;投资200多万元的新车站扩建为一级站工程,孝感各县市仅应城一家,方案已上报上级主管部门。三是以贯彻落实道条为契机,全面标准运输市场秩序。全市客、货运输市场、机动车修理市场、驾培市场、出租车客运市场全面推行了质量信誉考核机制,不断加大了客运市场“三查一打击”稽查行动和打击“黑车”冲击出租车市场力度。四是围绕春运工作重点,圆满完成春运工作任务。在为期40天的春运工作中,交通系统各单位齐心协力,恪尽职守。共投入春运车辆445台,共中客车325台,出租车120台,渡船41艘,完成客运量97.8万人次,其中陆
16、上95.2万人次(含长途22万人次),实现了春运40天运输“安全、优质、标准、有序”的总体目标。五是安全工作常抓不懈,安全形势连续保 持稳定。上半年共开展了四次安全专项检查,检查了4个市直单位,6个企业,50辆客车,8辆危货车,8处乡镇渡口,12艘渡船,共查出事故隐患24起,责令限期整改。六是主要运输生产指标全部上升,全面实现“双过半”。上半年完成客运量372.2万人,占年规划的57%,客运周转量21281万人公里,占年规划的58%;货运量329.9万吨,占年规划的58%,货运周转量25409.9万吨公里,占年规划的66%;装卸量516.1万吨,占当年规划的58%。 五着力推动了“资金保障工程
17、”。上半年,在工程建立资金监管工作中,我们切实做到了“四个严格”,即严格财经纪律,严格预算治理,严格本钱掌握,严格审计监视,真正实现了“事前有掌握,事中有检查,事后有监视”,确保了建立资金不流失,没有发生一起挪用、贪污、截留工程建立资金的违法乱纪行为。在交通规费征收工作中,我们根据年初制定的“突出任务抓举措,突出目标抓治理,突出执法抓标准,突出创立抓行风”的总体部署,真抓实干,克难奋进,实现交通规费全面增长。全市交管站系统大力加强思想政治工作,在职工待遇有限的大环境下,大力提倡为国征费、执法为民的观念,激发了广阔交管员无限的奉献精神,全年费收做到了早发动、早部署、早开征,6个中心交管站费收均提
18、前实现了“双过半”。市征稽所、市运管所连续实施“回归工程”,努力提高效劳水平,有效地促进了费收的增长,扭转了以前的被动局面,也胜利地实现了“双过半”。各费收单位严格实行“收支两条线”治理,确保了规费足额准时上解。上半年完成陆上“三费”615.9万元,占年规划57%,拖养费(含四小费)278万元,占年规划的79%;大路运输治理费99万元,占年规划的53%。 六积极推动了“改革创新工程”。今年我们连续实行了事业单位人事、用工与安排制度改革,建立了“职工能进能出,收入能高能低,干部能上能下”的敏捷运行机制,增加了职工的责任感和紧迫感,提高了工作的积极性和主动性。同时,为稳固大路养护体制改革成果,我们
19、积极培育养护市场,推动大路养护企业化、市场化、社会化进程,从根本上解决“养人与养路”的冲突,促进大路建养可持续协调进展。进入行政效劳中心的职能部门精简了审批事项,简化了审批手续,提高了办事效率。积极探究交管站改革、交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通进展的关键问题上有所突破。 七全面推动了“廉政阳光工程”。今年以来,我们坚决不移地一手抓交通建立,锁定加快进展不动摇,一手抓党风廉政建立,遏制交通腐败不松懈。我们根据“管行业,必需管行风、管党风廉政建立”的思路和“标本兼治,综合治理,惩防并重,注意预防”的要求,切实抓了党风廉政建立责任制的的落实,形成了一级抓一级,一级带一级,下
20、级对上级负责的责任体系。4月份,我们召开了全市交通系统纪检监察工作会议,对全系统反腐倡廉工作进展了全面部署。6月份以来作为全市“廉政文化”进机关的唯一试点,我们在全系统大张旗鼓地开展“十个一”活动,目前已完成廉政事迹报告、廉政警示教育、廉政专题讲座、廉政电台专栏、廉政广场电影、廉政家属座谈、廉政图书展览等“七个一”活动,廉政书画竞赛、廉政文体活动、廉政学问竞赛等“三个一”活动将在下半年间续绽开,从而进一步增加交通干部职工反腐倡廉意识,形成以廉为荣、以贪为耻的良好风气,使交通党风廉政建立和反腐败工作水平再上一个新台阶。 八持续推动了“形象素养工程”。一是仔细扎实地开展了党员先进性教育活动。我局下
21、设14个党支部,367名党员,其中参与第一批次的12个党支部,211名党员,参与了其次批次的2个党支部,156名党员。在第一批次的学习教育活动中,我们在市委的正确领导和督导组的细心指导下,严格根据实施方案的详细要求,紧紧围绕提高党员素养、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作四大目标,细心筹划抓部署,创新形式抓学习,严格程序抓评议,注意实效抓整改,在创新上下功夫,在结合上做文章,确保了教育实效,到达了预期目的。我们实行的“十个一”的学习方法,即组织一次专题报告会、制作一期宣传专栏、观看一次专题教育片、举办一期党课辅导、进展一次革命传统教育活动、开展一次读书沟通会、进行一次榜样事迹报告会、写一
22、篇学习体会文章、进展一次考试测评;组织召开六个层面的座谈会,即行风监视员恳谈会、二级单位主要负责人座谈会、机关股室负责人座谈会、离退休老干部座谈会、省市企业及我市招商引资企业负责人恳谈会、出租车司机座谈会;制定的四个整改方案,即加快全市通村大路建立、进展出租小轿车、标准交通行政执法、创立“学习型、效劳型、廉洁型”机关。学习方式新、座谈对象全、整改方案实,受到了市委先进性教育活动领导小组办公室的充分确定。二是大力开展争创“三个一流”活动。根据省厅要求,结合我市实际,我们深入广泛地发动干部职工,以机关为龙头,以“窗口”为重点”,以“一线”为根底,纵向究竟、横向到边地开展了争创“三个一流”活动,进一
23、步分散了行业力气,推动了行业文明向纵深进展。三是加强和标准了交通行政执法工作。交通执法人员持证上岗率达100%,执法程序得到了进一步标准,文明执法水平进一步提高。四是仔细办理人大代表建议、政协委员提案。上半年共办理建议、提案25件,回复率达100%。五是完成了省级文明城市、卫生城市检查验收、农村小康工作、社会治安综合治理、规划生育等各项中心工作。 二、存在的主要问题和困难 1、通村大路建立进展比拟缓慢,与周边县市比,与上级下达的年度规划有很大的差距。交通部、省交通厅、孝感市交通局三级下达给我市的通村大路年度规划为160公里,市委主要领导要求今年确保完成100公里,截至6月底,全市已经开工建立的
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