产品质量工程师工作计划.docx

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1、 产品质量工程师工作计划 产品质量工程师工作规划 201*年工作规划 一、质量宣传 201*年是质量提升年，我们要全年贯彻质量精神，加大力度做好质量宣传，促进公司员工质量意识的提高。宣传方法： 1、筹划质量宣传口号、质量宣传标语、质量歌曲，例如“责任是质量的保证，质量是 品牌的生命”、“有质量才有市场，有改善才有进步”。2、通过质量宣传看板，把每周的质量问题（质量周报），以及改良状况粘贴到看板上， 让每个员工能准时了解到开展质量带来的正面成果。 3、组织开展质量学问竞赛，丰富员工的质量学问，让员工切身感受到质量学问的重要 性。 4、组织开展各部门质量培训，争取让每个部门的员工都能够树立质量意识

2、，提高对质 量的重视。宣传内容： 1、质量体系建立2、产品质量掌握二、质量培训 1、对新员工以及老员工进展质量体系以及质量意识培训，帮忙新员工了解质量体系、树立质量的概念以及了解质量的重要性；同时进一步加深老员工的质量意识，使其对质量体系的贯彻实施有新的理解。 2、积极参与集团、公司组织的相关质量培训，提升自己的质量理念，补充自己的质量学问，提高自己的质量意识，提升质量治理水平，对公司的产品质量做出更好的管控。三、质量管控 针对重大工程和工程，首先熟识整个工程以及合同的详细状况，对工程有一个整体的了解，然后编制质量保证大纲，依据质量保证大纲以及工程的技术协议编制工程的质量掌握规划，对工程产品每

3、一步的实现过程根据质量规划进展管控。监视整个工程的运行状况，对运行过程中消失的质量问题以及客户反映的整改信息或者要求进展统计、跟踪、汇总，同时把信息准时反应到各个部门进展问题评审，制定方案，对消失的问题进展整改，满意客户的要求。 针对充电设施的四类产品，编写充电设施质量保证规划，对各个产品分别编写质量规划，制定质量掌握流程卡，对生产调试过程中的关键步骤进展监视和检查，对检查过程中发觉的问题进展分析、汇总，准时承受调试人员、客户以及现场反应的信息，分析汇总，准时上报，把问题反应到各个有关部门进展评审、整改，在第一时间内掌握不良现象的连续，同时对整改后的问题处理状况进展监视，保证产品质量，满意客户

4、要求。四、质量效劳 提高主观能动性，换位思索，提高对本职工作重要性的熟悉，强化工作责任心。对于自己的客户，努力站在客户的角度思索问题。准时承受售后效劳部反应的信息，对于消失的缺乏虚心承受，准时整改。其他部门假如需要相关的质量信息或者需要产品生产调试过程中的问题汇总，准时供应精确的信息，让各部门得到满足。五、质量考核 给各个部门制定相应的质量考核规划、质量指标。同时对各个环节的相关人员制定质量指标，划分为多条内容，没做到相应的指标，实行扣分政策，催促每一个人员按时完成自己的质量工作。对于质量工作完成的较好的员工，可以实行嘉奖措施，激发员工的工作热忱。 扩展阅读：非电气质量工程师岗位说明书 非电气

5、质量工程师岗位说明书 部门名称薪酬等级直接上级直接下级主要协作单位品质保证部质控主管品保各班组对外：供给商、客户、外协商对内：各部门工作职责工作工程详细工作内容职责表述：规划治理角色：非电气质量工程师根底工作内容1.制定本岗位、中心工作规划；2.监视、执行本岗位和下属相关工作规划；考核重点：规划完成率职责表述：进货、过程质量掌握角色：非电气质量工程师3.供给商评审4.推动供给商APQP工作规划5.传递客户要求并催促供给商提升6.帮助供给商处理解决质量特别问题7.组织新产品上线，帮助电气设计质量工程师工作，帮助开发工艺流程，PFMEA；8.负责制定产品生产掌握规划，及要求的产品检验文件；9.新过

6、程验收时搜集过程分析数据并证明满意要求；10.负责新产品样品的检测和报告；11.负责确认新品的过程质量掌握和产品质量满意客户要求；12.筹划过程和产品质量改良，帮助订单执行部开展过程改良活动；13.分析生产数据，打算、建议和筹划过程改良，领导过程改良小组工作；关键工作内容14.每月主持质量报告分析会议；考核重点：非电气类原材料/半成品/成品质量反应合格率职责表述：检验标准的形成角色：非电气质量工程师15.依据国家标准及相关企业标准,编制非电气类产品相关检验实现方案；16.负责非电气类半成品、原材料、成品检验标准的起草编制；17.依据国家标准及公司相关标准，组织设计完善检验平台；18.非电气类产

7、品检验标准化的制定；考核重点：非电气类产品检验标准的执行状况，工作规划完成率职责表述：建立并优化检验手段角色：非电气质量工程师19.讨论供给商及公司内生成过程检验技术、检验方法、检验仪器设备、设施；20.依据对供给商的产品质量分析进展检验手段优化；21.针对生产过程中产品检验手段的优化提高；考核重点：规划完成率岗位名称岗位类别非电气质量工程师质量治理岗位编号职责表述：质量分析与改良角色：非电气质量工程师22.负责质量验评的报审和汇总工作，组织审核质量技术资料和对重要工程的检查工作；23.组织对不合格工程工程的调查分析和整改的落实工作；24.调整质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；25.对来自

8、供给商的产品进展质量把控和分析；26.监视并执行供给商质量治理；帮助进展供给商审核；考核重点：分析报告准时完成率，质量整改工程按时完成率职责表述：质量文件编制角色：非电气质量工程师27.负责本工程的质量规划的编写、修订、换版和治理工作。28.负责编制本工程相关的质量治理方法。29.制定质量技术法规并监视实施；考核重点：文件准时完成率职责表述：客户问题解决角色：非电气质量工程师30.负责客户现场反应问题的准时解决；31.负责客户问题的订正预防措施的实施及跟踪验证；考核重点：客户满足度，客户反应准时结案率职责表述：协作客户验货角色：非电气质量工程师32.协作客户方或第三方验货；33.客户沟通，验收

9、规划信息确认并进展分析；34.安排工作任务，形成其他工作任务书；产品验证及一般检验资料输出；35.组织客户验收方案的输出；36.组织实施客户验证；37.客户验证结果跟踪并内部传递；38.订正预防措施处理单39.安排工作任务，形成其他工作任务书；考核重点：客户满足度、客户问题准时解决率职责表述：设计过程的停工送检角色：非电气质量工程师40.负责组织设计过程送检检查；考核重点：验证完成率，送检检验任务完成率其它41.负责绩效考核相关数据统计；42.完成上级交办的其它工作。根本任职资格素养与力量要素要素乐群性稳定性恃强性共性原则性特征责任心亲和力自信念兴奋性必备最低学历较易合群原则性强责任心强较好的

10、亲和力较强的自信念大学本科及以上学历，素养与力量要求描述低岗位要求程度中高学问专业学问环竞争对手相关信息境行业标准及国际标准学问行业治理惯例及国际惯例公司的有关制度与政策组织学问与本岗位有关的业务流程公司组织架构与各部门职责企业文化国家法律法规与政策电子机械学问自动化专业，质量检验、掌握学问熟识较熟识熟识根本了解熟识具有两年以上的生产质量治理工作阅历，熟识PFMEA、DOE、ISO9000等质量学问；英语四级以上水平，良好的英文读、写、听、说力量；工作技能剧烈的持续改良的驱动意识计算机操作水平娴熟；QC7大分析工具、5大工具工作技能与综合力量综合力量仪器仪表使用方法分析力量应变力量沟通力量本钱意识创新力量顾客导向决策力量领导力量倾听力量规划组织力量解决问题力量主动性时间治理力量工作经受与阅历 工作经受工作阅历其它较强的分析力量较强的应变力量较强的沟通力量本钱意识高较强的创新力量较强的顾客导向意识决策力量强较强的领导力量具备较强的规划、组织、协调力量解决问题力量强主动性较高时间治理力量强3年以上质量治理工作阅历；相关行业相关工作阅历；受过工程治理、质量治理方面的培训。 友情提示：本文中关于产品质量工程师工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，产品质量工程师工作规划：该篇文章建议您自主创作。