人事岗位工作心得体会.doc
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1、 人事岗位工作心得体会 公司人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为进展方向的“三位一体”有效治理模式下仔细贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将_年上半年工作总结如下: 一、行政人事工作方面 (一)建立健全公司各项制度上半年重新制定绩效考核制度草案、综合效劳责任区治理草案、物业治理方案、客户投诉治理制度修改了考勤治理规定、前台日常效劳规定、车辆治理制度、客户自行购充电方案等制度,为公司向科学化、标准化治理奠定了根底。 (二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成状况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全
2、面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。 (三)对公司部门进展重新调整依据物业公司不断进展的现状,上半年对部门进展了重新划分,由原来的3个局部划分为6个部门,新增了资产运营部、环境治理部、运营治理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的进展。 (四)对员工工资水平进展调整。上班年结合市场薪资水平对公司进展了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司进展需求。 二、库房工作方面 每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点_次。年初与外委方佳奇公司进展工程物品盘点工作,加强了外委方库房治理力度;年中对5个库房进展了集中盘点
3、,同时对同类物品进展合并,并对不能使用的物品进展汇总并出具处理建议,对库房的分散进展了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品准时进展处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、标准化的库房治理。 三、浴室工作方面 首先,完善了浴室治理制度、浴室安全制度浴室应急预案制度并组织浴室治理人员进展制度的培训及演习,提高浴室治理水平,为实现浴室年度经营指标奠定根底。 其次:浴室上一年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到发觉问题准时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。 第三:加强对浴室本钱掌握,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作,为
4、浴室本钱核算供应精确依据。 四、前台工作方面前台工作方面 (一)完善了前台日常效劳规定使前台工作更标准化、制度化。 (二)依据年初制定的经营责任书要求,出台了客户投诉治理制度。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率、简化了工作流程,投诉体系的建立解决了许多入住的实际问题,得到了广阔住户的认可,大大提高了客户满足度。 人事岗位工作心得体会2 _年,人事部在公司领导的正确带着下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的进展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下: 一、公司人力资源治理体系的建立和完善 我们深知严谨标准的治理对一个公司的生存和进展具有极其重要的
5、意义,所以人事部始终致力于建立完善的公司内部治理体系。在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部根底治理的标准性文件公司岗位职责、公司规章治理制度、公司绩效考核制度、企业文化、员工手册。但是由于时间紧迫,状况特别,这些根底性文件在_年我部门需要连续编制并完善,最终加以实施。 二、职工人数确实定 我公司现在职人员一共_人,其中正式员工_人,在试用期员工_人,实习人员_人。其中本科学历_人,大专学历_人。本市户口_人,外省市户口_人。 三、公司人员聘请工作 这一年公司开头步入正轨,是公司人员流淌较为频繁的一年,也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这段时间里,由于公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员
6、工到岗时间紧迫,而且正赶上春节接近,故人事部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。主要是聘请前台、php、和销售。 由于公司前台在公司占有特别重要的位置,所以对其要求较高,包括礼仪和仪表都需要表现出高素养水平。这期间应聘上_个前台,前两个由于工作态度懈怠和抗压力量差,在试用期间被辞退。通过总结面试阅历,现胜利聘请一名合格前台。在聘请php程序员过程中,由于在网站建立方面学问匮乏,刚开头较为吃力,在通过和技术部人员的积极沟通后,现在已经充分了解了一些根本的面试php程序员技巧。已胜利聘请3名程序员,其中有表现突出的,工作态度也都比拟仔细。销售方面由于了解光缆系统的人太少,所以聘请仍旧在持续进展中。
7、 四、培训工作 关于新员工入职培训已经标准化,但是还是需要对细节进展不断完善。为了解试用人员工作详细状况,在这段期间也常常和部门主管进展沟通,恰当时机找员工谈话。_年我部门将着手对员工心理素养,职业技能培训以及企业文化的培训重点着手规划实施。 五、日常人事治理工作 我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,例如入职离职流程标准化,整理员工档案等。在标准治理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些缺乏。主要表达在: 1、在聘请方面,聘请渠道太少。聘请力度有待加强,方式方法还需要多多学习把握技巧。 2、公司的规章制度,应组织员工仔细学习。 3、在员工的培训上未能投入
8、更大的精力,导致培训工作没能系统地组织绽开。 六、明年规划 综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我会不断总结阅历,改良自身的缺乏,为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。下面是明年的工作规划: 1、开发聘请渠道,连续负责各部门的聘请工作。 2、培训课题开发,大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。 3、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育员工仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 4、保证人力资源6大模块的实施和持续改良。 5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。 6
9、、在现有绩效考核制度根底上,参考先进企业的绩效考评方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。 7、劳动合同的正规治理,人事档案的筹备工作。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人,打造优秀品牌。 人事部在今后将严格根据现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部治理和标准,把重点放在培训模块上,多组织一些文体活动,掌握公司流淌人口,增加员工对企业的归属感。 人事岗位工作心得体会3 时间荏苒,_年马上过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨
10、砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比_年又迈进了一步。回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将_年的工作做如下简要回忆和总结。 一、人事
11、治理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低
12、本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新
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