人事科长竞聘演讲稿3篇.docx

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1、 人事科长竞聘演讲稿3篇 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年

2、来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共

3、同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻

4、执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔细

5、听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开

6、在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 人事科长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，同事们： 大家好！特别荣幸今日能够参与单位的人员公开竞聘演讲活动，我也借此时机感谢工作以来领导和同事们对我的照顾与帮忙，感谢大家！ 首先我先做一下简洁的自我介绍，我叫XXX,生于1975年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。1993年考入湖北师范学院数学系，曾担当学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，屡次获各种荣誉和奖学金。1997年大学毕业安排到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石

7、市教委、董必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工，20xx年元月任市工业技校教务科副科长，20xx年8月任市工业技校办公室主任，20xx年底调入市人事局工资料并保存原副科级待遇，20xx年3月任工资科副科长，20xx年11月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此时机，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比拟注意自身素养的提高，虚心

8、好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 其次、组织协调力量的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的预备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策，探究政策间的规律关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点

9、，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。 二、下一步的准备 总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益全都起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我中选为科长，我将注意科室同事的再学习，带着他们向复合型干部进展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓治理，外树形象，提高工作效率和工作质

10、量，以科学的治理、优质的效劳，制造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的效劳来制造可持续的经济效益，争创一流科室。详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 1、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习气氛，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的力量，促进其综合素养的提高。 2、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳，为企事业单位效劳的思想，将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中，努力提高效劳水平，为单位供应切实有效的明显有益的效劳。 3、提高效率出成绩。标准理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科

11、室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 4、增加分散力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关怀他们，工作上帮忙他们，学习上鼓舞他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长制造一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 5、拓展职能进展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多规划经济的遗迹，随着中国参加WTO与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革进展大潮中发挥人事局的作用，表达人事局的价值。 6、科

12、学治理抓好工作。树立正确的治理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的治理手段，利用计算机做到，该管的管住，该掌握的掌握住。同时把握好宏观治理与微观治理的关系，安排详细工作时要考虑到宏观治理的需要，进展宏观治理决策分析时，要充分利用微观治理的成果。 近期要抓的两件事： 1、从现在开头，元月底完毕，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进展清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的根底上，每月用计算

13、机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个根底工作。 2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问，二是走出去搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的治理，将人事部门的治理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立效劳意识，把科室建立成带有科研性质的科室，具备科学指导优质效劳的力量，为人事部门的职能转变做好预备。 三、我对这次竞争上岗的态度 多年来，在领导的指导帮忙下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的盼望，以上我谈的一

14、些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮忙支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，争取更大的.进步。 感谢大家！ 人事科长竞聘演讲稿 篇3 本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，喜爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有肯定的治理力量，有较强的工作责任感，人事科科长竞聘演讲稿范文。符合人事科科长竞聘条件。 人事科，我理解为治理人事的岗位，包括人事档案的治理、职工的评聘、各种社会保险的治理工作等等。详细为： 依据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，仔细做好各类专业技术人员的评聘、考核、治理等有关工作。 做好本院职工的年度考核、考勤治理，审理和承办职工转正、定

15、级奖惩工作。 办理聘用员工进院的聘请手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的治理和安置工作。 做好本院职工的退养、退休、退职等工作。 做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。 负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的治理工作。 做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关治理工作。 每月按时收集考勤表，并进展登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定，竞聘演讲稿人事科科长竞聘演讲稿范文。 治理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，仔细做好档案收集、整理和安全防范工作。 严格保守机密，遵守保密制度 对

16、工作要细致仔细，接待来访要急躁热忱，解释政策要有依据符合规定。 加强请示汇报，重大事情必需上报主管领导，经院长办公会讨论打算前方可执行。 完成领导交办的其他工作。 假如我是人事科科长： 一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进展告知。给职工尽快理解政策，做好相关的预备工作。 二、我将紧紧围绕人才建立这个中心任务，统一熟悉，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建立机制，开创我院人才工作的新局面，为本院供应强有力的人才工作保障。 1 、利用时机，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建立和进展中的重要地位的熟悉，抓住国家

17、实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建立工作的步伐，开创我院人才工作进展的良好局面。 2 、确定我院人才建立的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续进展。 3 、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建立，提升我院卫技队伍的整体水平。 4 、积极为各类人才创立工作条件，用人所长，坚固树立对专家效劳的思想，促使他们干好事业、干成事业。 三、全面实施以学科建立为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培育和使用并重的原则，建立一支高素养的卫生技术队伍。 1 、引进人才队伍。 2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监视治理，发挥医学专家的作用。 3 、学历提高与力量提高并重，利用各种渠道，实行多种方式，加大卫技人员培育和培训学习工作的力度。工作要有规划，并通过建章立制来确保规划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。 四、积极探究现代医院治理制度，切实推动人事改革。 1 、连续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。