人事科长竞聘演讲稿汇编六篇.docx

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1、 人事科长竞聘演讲稿汇编六篇 敬重的各位评委、各位同事 大家好： 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，20xx年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。20xx年5月，由州物资开发公司调入我局，原任 公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自20xx年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5

2、年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、

3、共同提高。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯

4、彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔

5、细听取基层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避

6、开在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 五是帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求

7、，以适应时代的进展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 人事科长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事 大家好： 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革

8、给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是组织人事处人事科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年35岁，1992年10月参与工作，中共党员，大学本学历。20xx年9月，由青海省武警总队海北支队转业来学院工作，原任武警海北支队军需战勤股股长。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自20xx我从部队转业到学院，从事组织人事工作。我非常珍惜自己的工作岗位，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和

9、完善自我。2年多来，为了尽快熟识的工作，进入角色，全面了解和把握的组织人事工作，我始终坚持虚心向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，我很快就进入了角色，人事政策业务水平因此也有了加速的提 高。在本职工作中也取得了一点成绩：20xx年和20xx年连续2年被学院表彰年度先进个人。同时，基于上级领导对我的信任，20xx年和20xx年参与了学院年底的重点工作目标考核，20xx年参加的学院的绩效工作考核，20xx年下半年被抽调学院评建办公室，完成数据平台的信采集、审核、上报工作，并根据评建办公室分解的任务，完成了安排给组织人事处的指标体系。

10、通过对上级有关评建文件的学习，针对我院的实际状况，形成了有肯定重量的学院师资队伍建立分析报告，已提交学院评建办公室，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。在此次学院岗位设置工作中，我能够克制重重困难，以大局为重，加班加点积极投身到工作中去，收集、整理、供应有关资料，做好了学院岗位设置方面的相关工作。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、同级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。人事工作政策性、法规性强，从事人事工作以来熟识把握了政策、法规及人事工资系统、人事编制系统的操作使用和数据上报，工作都能做到细致急躁、仔细负责、相互学习、共同提高。努力做到了向老同志学、向书本学、向上级相关业务人员

11、学的良好学风，使自己的组织力量、业务学问得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此， 我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对工作能一丝不苟，为学院的建立积极献言尽策，给处科室当好参谋和助手，对组织仔细负责。 假如能得到院党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不

12、越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为教学一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全院逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各部门在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我院在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、

13、人事编制治理、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高人事 工作信息公布的数量和质量，进步推动人事信息化建立的水平。 四是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代进展的需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负学院党委和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎

14、头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次岗位竞聘工人中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我院机构改革工作圆满胜利！ 感谢大家。 人事科长竞聘演讲稿 篇3 本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,喜爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有肯定的治理力量,有较强的工作责任感.符合人事科科长竞聘条件. 人事科，我理解为治理人事的岗位，包括人事档案的治理、职工的评聘、各种社会保险的治理工作等等。详细为： 依据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，仔细做好各类专业技术人员的评聘、考核、治理等有关工作。 做好本院职工的年度考核、考勤治理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。 办理聘用员工进院的聘请手

15、续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的治理和安置工作。 做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。 做好本院职工的退养、退休、退职等工作。 做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关治理工作。 负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的治理工作。 对工作要细致仔细，接待来访要急躁热忱，解释政策要有依据符合规定。 每月按时收集考勤表，并进展登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。 严格保守机密，遵守保密制度 治理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，仔细做好档案收集、整理和安全防范工作。 加强请示汇

16、报，重大事情必需上报主管领导，经院长办公会讨论打算前方可执行。 完成领导交办的其他工作。 假如我是人事科科长： 一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进展告知。给职工尽快理解政策，做好相关的预备工作。 二、全面实施以学科建立为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培育和使用并重的原则，建立一支高素养的卫生技术队伍。 1 、引进人才队伍。 2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监视治理，发挥医学专家的作用。 3 、学历提高与力量提高并重，利用各种渠道，实行多种方式，加大卫技人员培育和培训工作的力度。工作要有规划，并通过建章立制来确保规划的实施。安排

17、技术人员去上级医院进修学习。 三、积极探究现代医院治理制度，切实推动人事改革。 1 、连续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2 、做好专业技术人员的职称评聘工作。 3 、配和医院适时修订原有的奖金安排方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按奉献安排的奖金制度体系。 4 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 四、我将紧紧围绕人才建立这个中心任务，统一熟悉，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建立机制，开创我院人才工作的新局面，为本院供应强有力的人才工作保障。 1 、利用时机，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建立和进展中的重要地位的熟悉，抓

18、住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建立工作的步伐，开创我院人才工作进展的良好局面。 2 、确定我院人才建立的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续进展。 3 、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建立，提升我院卫技队伍的整体水平。 4 、积极为各类人才创立工作条件，用人所长，坚固树立对专家效劳的思想，促使他们干好事业、干成事业。 本人假如出任人事科科长,将努力提高自身素养,在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。 人事科长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 上午好！ 我竞聘的岗位是人事科副

19、科长，自参与工作以来，我始终从事人事治理工作，现已土建科工作7个年头了，今年两区合并后担当人事科副科长。多年来的工作经受让我深深地体会到了人事治理工作的重要，我喜爱人事治理工作。下面就谈谈我对人事治理工作的熟悉。人事治理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落治理，奴隶社会的军事组织和生产组织等，从某种意义上说，都属于人事治理。在中国，但凡关系到工作人员本人、工作人员相互之间、工作人员与组织之间的事务，都是人事治理的内容。详细包括工作人员的汲取录用、聘请、调配、使用、培训、沟通、岗位责任制（职位分类）、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事讨论等一系列治理

20、工作。 下一步工作准备： 一是充分发挥组织人事部门所特有的组织优势、职能优势和资源优势，进一步解放思想，大胆探究，准时发觉新状况、总结新阅历，解决新难题，形成符合XX区位特点、与医疗急救工作相适应的组织人事工作模式，努力打造新的特色品牌。 二是分散力气，力求在内部治理层次上有新突破。针对原XX、XX医疗急救队伍全面整合、工作岗位合理调整等特点，要深入开展调研，准时了解把握职工队伍的思想脉搏、工作需求，积极开展思想政治工作，积极帮助领导切实解决职工的实际困难；擅长发挥科室人员的个人特长，最大限度地调动每个职工的工作积极性，做到思想同心、目标同向、工作同步，努力形成团结协作、共谋进展的良好气氛，为

21、全面完成各项工作目标任务供应有力的思想和组织保障。 我之所以要竞聘人事科副科长职务主要是基于以下几点考虑： 一是喜爱人事治理工作。坚持爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。近年来，为保证按时保质完成工作任务，常常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成绩不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 二是留意学习充实自己。我始终把讲学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。仔细学习相关业务学问，不断用科学的理论武装自己，参与工作以来，我始终坚持学习工作化、工作学习化。 三是积存大量工作阅

22、历。多年的人事人事主管等多种岗位的工作历练，使我不仅了解把握了办文、办会、办事的工作流程，而且把握了人事工作的根本方法和工作技巧，特殊是通过一年来的人事科副科长工作熟识把握组织人事、地区按干治理等工作职能和有关步骤，为我很快适应工作岗位制造了有利条件。还帮助科长，屡次组织落实或协调处理人事重要工作事项，当好科长助手的作用。 总之，在今后的工作中肯定要扬长避短，力争取得更好成绩。 人事科长竞聘演讲稿 篇5 有人说，生命是宝藏；有人说，生命是黄金。我说，生命是花，就像春天绚丽多彩的花。世界因如花的生命而精彩，可是，有的人却轻易地让生命之花过早地凋谢了。 大家知道，人类最根本的需求除了对空气、水和食

23、物的需要外，就是安全了。报纸、电视、新闻的内容越来越让人感到恐惊，如火灾、矿难、洪水、海啸、地震、车祸、战斗、恐惧攻击、暴力等等，我们已经确信自己生活的环境不能100的安全了。 作为学生，一年有绝大局部时间在学校和学校四周生活。在这个人口密集，面积狭小的特别的环境里，安全更是我们的始终关注的重点，国家有关部门为此特地立了相关法律法规，制定了相关条例。如学生损害事故处理方法、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法等，同时国家也提出了“安全工作责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的方针，同时，国家又成立了安全总局，负责全国安全工作的治理，这说明国家特别重视安全工作。调查显示，我国中小学生因交通事故、

24、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡，平均每天有40多人，相当于每天有一个班的学生失去他们如花的生命！楼房拥挤造成学生受伤，课间追赶打闹造成骨折，课堂上被铅笔头扎伤、试验过程中被烫伤、溺水身亡、学生打架斗殴以及车祸等意外事故令人防不胜防。枯燥冰冷的数字，这些令人心颤的事实背后我们观察了什么呢？逝者以他们的鲜活而短暂的生命向我们提出了哪些警示呢？望教师、同学深思！ 同时，我盼望全体员工要进一步增加“校园安全责任重于泰山”和“我是安全工作责任人”的意识，每一个人在自己所在的岗位上把好每一关，关怀学生胜于关怀自己（今日下午的火场逃命演习全体师生参与，除班主任、进班教师外，科任教师一律

25、随班参与）；各个班级要高度重视安全工作，做到“四化”教育常常化，制度科学化，安全措施详细化，学生行为标准化，努力创立安全文明校园，为学生勤奋学习，欢乐生活，全面进展供应一个和谐的环境。 最终，让我们牢记“珍惜生命，关注安全”，祝我们的同学们在江海一小漂亮、得意的校园里学习进步，安康成长。 人事科长竞聘演讲稿 篇6 导读：自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比拟注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此时机，向在坐

26、的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后，我在计算机软件的”开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、组织协调力量的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的预备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 其次、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的

27、源泉。我比拟注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 第三、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力讨论工资政策，探究政策间的规律关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。 二、下一步的准备 总

28、体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益全都起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我中选为科长，我将注意科室同事的再学习，带着他们向复合型干部进展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓治理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的治理、优质的效劳，制造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的效劳来制造可持续的经济效益，争创一流科室。 详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 1、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳，为企事业单位效劳的思想，将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中，努力提

29、高效劳水平，为单位供应切实有效的明显有益的效劳。 2、科学治理抓好工作。树立正确的治理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的治理手段，利用计算机做到，该管的管住，该掌握的掌握住。同时把握好宏观治理与微观治理的关系，安排详细工作时要考虑到宏观治理的需要，进展宏观治理决策分析时，要充分利用微观治理的成果。 3、提高效率出成绩。标准理顺办事程序，简化手续，便利群众。 统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的根底上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个根底工作。2、全科全部业务采纳计

30、算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问，二是走出去搞调查、搞讨论。一方面施行科学高效的治理，将人事部门的治理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立效劳意识，把科室建立成带有科研性质的科室，具备科学指导优质效劳的力量，为人事部门的职能转变做好预备。 三、我对这次竞争上岗的态度 多年来，在领导的指导帮忙下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的盼望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮忙支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步。感谢大家！