人力资源岗位说明书(8篇).docx
《人力资源岗位说明书(8篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源岗位说明书(8篇).docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 人力资源岗位说明书(8篇) 2、熟识人力资源相关治理制度和工作流程,帮助总经理进展团队组建及培训; 3、负责公司治理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常治理事宜; 4、依据行业和公司进展状况,帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、鼓励体系并负责实施; 5、帮助监视掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效治理体系; 6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划; 7、负责部门的日常事务治理工作和员工工作考核、鼓励及部门资金的预算和掌握等工作; 8、公司安排的其他工作。 人力资源岗位说明书2 一、人力资源部门构造 现公司人力资源部构造:人力资源部行政组人事组、行政主管人事组组长
2、、行政前台行政专员 二、人力资源岗位描述 1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行聘请、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、协调、统计各部门的聘请需求,编制年度人员聘请规划,批准后实施; 3、负责办理入职手续,负责人事档案的治理、保管、用工合同的签订; 4、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料; 5、帮助实施绩效治理,对各部门绩效进展监视掌握,使绩效评价体系落实到位; 6、监视执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜; 7、负责审核、报批员工定级、升职、加薪、嘉奖及纪律处分及内部调配、调入、调出、晋升、辞职、辞退等手续; 8、负责公司各部门年度培训工作的联络、组织、落实、统计; 9
3、、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理; 10. 负责公司考勤的汇总、上报;负责加班的审核和报批工作; 11、协作其他部门做好员工思想工作,准时解决员工投诉和劳动争议事宜; 12、其它突发大事处理和领导交办的工作; 三、人事经理/主管描述 (1)职位概述 规划、指导、协调公司的人力资源治理与组织建立,最大限度的开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远进展。 (2)工作内容 1、全面统筹规划公司的人力资源战略工作; 2、负责制定人力资源开发和治理规划并组织实施; 3、负责建立并完善人力资源治理体系; 4、负责讨论、设计人力资源治理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建立)
4、,制定和完善人力资源治理制度; 5、向公司治理决策层供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议,并致力于提高公司的综合治理水平。 (3)任职要求 1、教育背景 人力资源、行政治理或相关专业,本科以上学历。 2、工作阅历 十年以上相关工作阅历,三年以上人力资源总监或人力资源经理工作阅历。 3、学问技能 a、 对现代企业人力资源治理模式有系统的了解和实践阅历,对人力资源治理各个职能模块均有较深入的熟悉,能够指导各个职能模块的工作; b、具备现代人力资源治理理念和扎实的理论根底; c、具有战略、策略化思维,有团队治理力量和很强的规划性和实施执行的力量; d、具备很强的解决问题力量和鼓励、沟通、协调、
5、团队领导力量; e、具备很强的敏锐感,沟通和协调推动力量; f、熟识国家、地区关于人事相关方面的法律法规及政策; g、熟识使用办公软件及相关的人事治理软件。 4、个人素养 a、高度的敬业精神及高涨的工作激情; b、很强的沟通表达力量和谈判力量; c、规律性思维强、有条理和规划性; d、较强的专业学问和职业素养; e、工作态度积极乐观,能承受高强度的工作; f、具备很强的亲和力,擅长与各类性格的人交往。 四、人事专员岗位描述 (1)职位概述 负责公司的人力资源规划、帮助制定、公司人员聘请,劳动合同的治理等工作,组织实施公司人力资源战略,建立进展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现
6、公司经营进展战略目标供应人力保障,帮助部门领导完善并监视执行公司聘请治理体系和工作流程,并依据需要准时调整和修改。 (2)工作内容 1、负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理,实行数据电脑化治理 2、负责薪酬、绩效体系的实施和推动,并修订与完善相关的薪酬福利、考核制度; 3、负责薪酬福利、考核各项制度资料的维护和治理; 4、负责公司薪酬福利的贯彻、宣传、询问工作; 5、负责公司员工薪资、各项社会保险福利的核算并建立信息台账; 6、负责公司人力本钱的分析及月度人事薪酬谢表; 7、负责各类奖惩和考勤的统计与执行; 8、负责社会保险、公积金业务的办理; 9、帮助制定公司薪酬绩效考
7、核方案,提出合理化建议,协作其他部门完成相关人事治理工作; 10、参加制定人力资源战略规划,为重大人事决策供应建议和信息支持; 11、组织制定、执行、监视公司人事治理制度; 12、帮助人力资源总监做好相应的职位说明书,并依据公司职位调整需要进展相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 13、依据部门人员需求状况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 14、制定聘请规划、聘请程序,进展初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 15、依据公司对绩效治理的要求,制定评价政策,组织实施绩效治理,并对各部门绩效评价过程进展监视掌握,准时解决其中消
8、失的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效治理体系; 16、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策; 17、组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续; 18、依据公司人力资源规划和人员需求,制定年度聘请规划,实施聘请; 19、负责定期汇总聘请岗位及人数,分析岗位需求状况; 20、负责建立、维护和拓展聘请渠道,建立与各人才市场、专业人才网站的长期联系,并依据公司人员需求调整选择适宜的聘请渠道,保障聘请工作的有效性; 21、依据用人部门的需求,在选择的聘请渠道中精确公布聘请信息; 22、负责应聘人员的初试,对符合要求的,推举用人部门主管复试,并跟进面试结果,对拟录
9、用人员进展相应的背景调查; 23、负责建立和维护各级各类人员的聘请面试题库; 24、负责聘请效果的分析,包括录用比、到岗率、离职率、流失率等; 25、负责汇总聘请费用,核算并分析聘请本钱; 26、负责依据公司总体的用人需求,针对核心治理和专业人员,建立人才储藏库以及高级人才渠道的开拓; 27、负责治理劳动合同的治理,以及关注员工的思想动态; 28、负责给各部门供应入、离职员工的相关信息,帮助部门领导梳理各岗位说明书; 29、准时完成主管交办的其他工作事项。 (3)任职要求 1、教育背景 教育水平:大专或以上文化程度 2、工作阅历 2年以上人力资源、治理或相关专业,大专或以上学历 3、学问技能:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 岗位 说明书
限制150内