人事试用期转正工作总结800字五篇.doc

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1、 人事试用期转正工作总结800字五篇更多关于“试用期”内容推举 试用期个人工作总结 简短试用期工作总结 试用期个人收获总结 员工试用期工作总结 转正申请及试用期工作总结 人事试用期转正总结1 敬重的_总、_经理： 您们好! 本人_自_年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，仔细地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的圆满也进展反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积存了更多的阅历，获得了进步。 现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬

2、请各级领导予以批阅： 【工作总结】 一、人事方面 1、聘请工作： 1)帮助人事专员进展聘请工作，目前为止参与现场聘请会四次; 2)做好求职者来电登记，以便专人进展后续的跟进及人才储藏。 2、资料整理工作： 1)完善劳动合同治理资料。 2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进展封存治理; 3)对公司人事文件及资料的归档及整理。 3、社保、团体意外险模块工作： 1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员; 2)4月份进展本地户口职工最低行政经理的力量。 【优缺点总结】 一、 优点： 1、 为人正直，能坚持原则; 2、 对工作有激情，舍得付出; 3、 能吃苦耐劳; 4、

3、 良好的沟通表达力量; 5、 有肯定的人事工作阅历及根底。 二、 缺点： 1、 有点抱负化，追求完善主义; 2、 有时太过于直率; 3、 性子急; 4、 缺少人力资源系统治理培训; 5、 对公司治理及经营模式了解的不太透彻。 以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中，使我在不同的方面得到全面的进展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与_共进展。 汇报完毕，感谢! 汇报人： 日期： 就这两个月，对公司提出以下建议： 1、 可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的公布; 2、 对相关人事表单进展治理;(如对其进展编号，以便查看是否

4、是最新版本); 3、 入职流程的标准化;(如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职); 4、 各表单治理;(如对常用及重要表单编辑流程)。 人事试用期转正总结2 一、试用期主要工作业绩 6月17日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期帮助聘请的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特殊在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。 试用期间，原本是安排帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟识相关的培训工作，后期则倾向于聘请根底工作的深化，现大致概括有七： 1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，慢

5、慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的熟悉和了解。 2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟识了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。 3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开头漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意识到月报的有用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性做加强，今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。 4、聘请工作的深入：从后期对聘请方面培育力度的加强，不仅从时间安排上和工作完成进度上

6、都对我有更大的考验。在聘请人员方面，通过简历的搜寻，较快地扫瞄并锁定适宜的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步区分一个人的品德和性格。但在复试时领导的一些面谈观看中，我还没能够捉摸透需要留意和警觉的关键点。 5、时间治理：聘请工作总是阶段性，且不定时，许多时候在时间的掌握和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地，在各种敦促和辅导下，在时间治理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我信任在时间和阅历的积存下，对于时间的治理肯定能够更上

7、一层楼。 6、沟通沟通的效果：在HR体系内，通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地把握沟通技巧，营造一个轻松的沟通气氛，为后期工作上的深入沟通奠定根底。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间沟通无大障碍和冲突，轻松拘束。 7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为聘请、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。 二、试用期工作体会 试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都

8、考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期帮助邀约面试、整理简历等根底聘请工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。 不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非仔细就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致状况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完善的工作态度的重要性。当时学时遇到的各种问题渐渐削减的时候，会觉得自己的确有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍旧有许多模糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的精确性上，对于每个变化的捕获和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏

9、锐的意识，也是导致学习效果不够佳的缘由之一。 在帮助培训期间，我几乎走遍了每家店和大局部的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的筹划组织和详细实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问准时可以说出一二，但是在事后总结方面自己的确还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满足度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在屡次培训后总结阅历和缺乏，因此在自身培训组织力量上进步不大。 在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的熬炼和熟识，根本能够把握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和风格根本不变，肚里

10、墨水太少，自己创新的局部极少。原本之前还曾准备参加自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的专心了。 在试用期的后期，由于聘请方面的压力而对于培训已涉及很少，角色慢慢转向了聘请。重新捡起聘请工作一开头有些小紧急，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对工程部工程师有了初步的了解。应聘请和急聘的人员陆间续续进入我的工作范畴，大致上有了聘请的思路和方法。 同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的根本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。

11、虽然在信息治理方面自己总不是很娴熟和精准，方式方法上还有待改良，但是可以看到自己的渐渐进步还是比拟欣慰的。 三、个人职业生涯规划 从实习生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我信任自己肯定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，届时我能够独立担当一局部工作，对自己的工作负责。同时我会告诫并催促自己，对某些人力资源模块有较深的熟悉和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工作内容。 以后，在2年半到3年的时间，我盼望自己能够根本

12、主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的局部工作。虽然我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际工作中必不行少的，且和人力资源相互协调和促进，因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我盼望自己在3年左右的工作积存后能够撑起一个局面。 效劳行业是一个特别的行业，经过近半年时间的观看与体验，我能够深刻熟悉到汽车行业的特别性，并对其特别性有一个比拟理性的适应。可能在某些时候并不能理解效劳行业或者由于效劳行业的特别性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的开阔。 四、个人的评价及辅导需求 个人的优势： 1、对于生疏或不熟识的工作内

13、容愿意去学习和讨论，对于交代的工作任务会想方法尽快完成; 2、对于同事间关系的维护较为相宜，能给自己制造轻松的工作环境; 3、有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好本职工作并要求自己渐渐靠近高标准。 存在的缺乏： 1、对于总结工作重视不够，包括培训模块的学习总结、聘请模块的阶段性总结等。接收内容多，总结提炼少，导致“消化力量”不高; 2、时间运用还不够合理，虽然较之前有改善，但也可能是由于工作效率、方法等因素，导致后期每天的工作时间紧急，工作任务压力大; 3、缺少过程反应，特殊在遇到同时要处理许多事务时，不能赐予当事人一个进度反应，以为在完成后反应即可，而缺少了过程中的反应; 4、细致度

14、、执行力仍需提高，在许多事情干扰的状况下，不能准时或者完善地完成交代的工作，导致增加返工，延迟时间; 辅导需求： 1、在信息、数据处理和分析上的工作方法指导; 2、在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要大事时的方法指导和增加; 3、时间和任务治理上的指导和加强。 人事试用期转正总结3 很快_年就要完毕了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化治理”的重要思想，边学习，边工作，渐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下： 人事档案及相关资料 为了便利开展人事工作，标准治理人员状况，部门依据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括

15、招工登记表入职审批表人事变动表假期申请表调资表等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。 聘请与档案治理 聘请为了对酒店人员进展准时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，聘请可分为常规聘请，和特别规聘请，常规聘请即指到滕州人才市场进展聘请，但滕州人才市场，还未形成肯定规模，此类聘请对客房效劳员、传菜员的职业有肯定效果，除了常规聘请外，我部还预备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，准时与学校联系沟通，为便利人才进展储藏。 以上聘请的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓舞员工推举身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方

16、法。 员工档案是随时把握员工根本资料状况的资源库，也是建立员工人才储藏的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三局部，档案的建立以及有效治理，有利于人力资源部，随时把握在职人员以及人员流淌状况，对于但凡来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储藏资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低聘请率。 人员在岗状况 酒店现有人员共计169人，其中行政办公室8人，财务部18人，后勤部8人，市场营销部_人，餐饮部25人，客房部30人，工程部17人，保安部_人，厨房24人，质检部2人，人事部1人，前厅部8人，在全部人员中董事长、总经理、副总经

17、理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工138人，督导层以上人员占人数的18%，员工占总人数的82%。 劳开工资 自董事长接收后，依据酒店人员工资状况，对各部门工资进展了一系列的调整，通过调整，员工在岗状况是比拟稳定的，加之现在的工资能表达出优秀与一般的差异，对于员工来讲，能起到肯定的鼓励作用。 人员定编审核 人力资源部依据酒店实际状况，结合部门意见，淡旺季最低编制如下(略) 但从实际看，人员的有效利用与经营状态应成正比，在商务型酒店中更重要的是，初步设想为，进展穿插培训后，部门之间相互调配人员，是最抱负的方法。 以上对2023年10月11日到岗后的工作总结，本

18、人和部门的工作还存在很多缺乏之处，需要连续加强学习，给自己充电，努力的去充实完善自己。主要包括： 1、制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。 2、培训工作应加强，应在酒店范围内形成主动学习的气氛，培育酒店员工的学习积极性以及能动性，只有有了好学的员工，酒店才能进步的更快。 3、员工聘请方式单一，补给不准时，造成各部门人员短缺， 4、员工考评工作不到位，本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，也未能较广泛的听取员工意见进展综合分析。 5、档案治理不到位，档案记录着酒店进展的脚印，一个好的档案材料，能够便于领导回忆与

19、总结，并从中吸取阅历和教训，但是就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、像档案。 可以说这是档案治理的一大缺憾。 6、业务力量欠缺始终是影响本部治理提高的瓶颈，缺乏超前的治理意识，无私的治理精神，由于学问面窄，导致治理视角不广，并且在日常工作中消失了较低的错误。 针对上述问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，仔细加以解决，规划在明年的工作中根据以下思路开展工作。 个人操作 (1)亲密关注劳动力市场信息，和同行各级岗位信息，依据酒店经济效益和工资总额增加状况，适时提出员工工资及福利调整建议方案。 (2)针对酒店的行业特点，贯彻实施政府有关的各

20、项劳保政策，帮助建立完善劳动用工规章制度，严格依法用工，针对员工提出的合理要求，仔细妥当的予以处理。 (3)依据酒店规章制度审批各类休假申请，加班及补休。 (4)依据酒店实际经营状况，分析酒店人员需求，提出合理调整人员构造方案，确保人力资源的共享，及合理使用。例如：餐饮的员工假如也能做客房效劳员，前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐，保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节省开支，又给了员工多把握效劳技能的学习的时机，可谓是两全齐美。 (5)依据酒店人员的变动和领导的要求编辑员工通讯录。 (6)根据酒店制度落实人事年度、月度工作规划及工作总结。 (7)跟进落实人员聘请、考评、调动、晋

21、级、晋升、辞退等工作。 (8)规划在春、夏、秋季酒店接待任务不繁重的时间段，进展如：春游、歌咏竞赛、演讲竞赛、象棋竞赛、打扑克竞赛等文体活动、放松员工的心情，调整员工心态，以饱满的精神状态投入到对客效劳当中去，有欢乐的员工才会有欢乐的客人。 (9)做好人力资源开发工作，不断提高酒店治理人员和员工的整体素养，为酒店各部门预备好后备人才，随时为酒店补充好各级员工。 (10)定期与各部门沟通，检查、监视酒店有关人力资源方面的各项规章制度的落实，避开消失编外员工、逃跑员工等状况。 (11)针对酒店的用人需求和酒店的实际状况进展聘请、人员筛选、面试。 (12)对员工提出的薪酬问题，要深入了解状况，处理调

22、解，既要维护酒店利益又要使员工理解承受。 (13)保持与各酒店同行，旅游院校及人才沟通中心等到单位的友好关系相互沟通，准时把握同行最新信息。 (_)做好全部员工的人事档案的隐私工作，落实好人事保密制度和员工档案治理制度。 (15)完成好上司交办的其他工作及参与酒店例会。 2、人事培训 制定部门的培训规划，并帮助筹划酒店各部门的培训工作。实施穿插培训规划，让酒店员工都能成为多面手。 3、办公物料 本着节省每一张纸，每一支笔的原则，进展部门耗用物料的申购和领用。 4、安全责任 做为部门的安全责任人，随时留意部门的日常防火及安全隐患。 5、跨部门及分部门协调 (1)与其他部门沟通及转达人力资源部的使

23、用及培训信息给有关部门和分管老总。 (2)与其他部门做好沟通，协作质检部处理员工的投诉。 6、需进一步把握的学问和技能 熟识国家劳动法、酒店制订的各项规章制度，把握各部门用工和培训状况，娴熟操作电脑、熟识word、e_cel等软件的使用，以便于更好的为酒店效劳。 以上是对20_年工作的总结和对20_年工作的展望，信任新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事工作提高一个新台阶。 人事试用期转正总结4 敬重的领导： 我于3月6日入职至今将满两个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下

24、总结。 一、人事方面 1、人力资源治理 明确工作职责，准时整理人事档案并完善人事治理制度; 2、培训 完善公司章程并制作章程ppt，绽开全体员工章程培训并安排新入职员工进展德州扑克学问的培训。 3、考勤及绩效考核 整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进展有效的考勤治理; 绩效考核方面，由于之前的考核不科学临时不接受，新的绩效方案目前正在规划中。 4、聘请 1)拓展聘请渠道，积极收集适宜的简历 刚进入公司，可用的聘请渠道只有58同城网及赶集网，为招到适宜人才，我积极拓展聘请渠道，注册了大街网，我的工作网，卓博人才网，广西人才网综合评审打算增加需付费的广西人才网和免费的桂冠人才网。由于公司急招

25、的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我积极跟用人部门沟通，主动查找适宜的简历并准时收集。 2)标准并完善聘请流程 为使聘请标准化，我创立了企业，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者准时发出面试通知，对预约了没有参与面试的人员准时进展回访跟进。 在公司急招的状况下，为了吸引人才，我积极实行各种措施，包括运用企业空间进展公司简介及形象宣传。通过努力，胜利预约了相当一局部人来面试，公司也招到了适宜的人选(虽然后来自动离职)。 入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺，为此，我积极提出改善聘请建议，并得到了接受。 目前仍有两个岗位(php程序员、网站运营

26、专员)缺人，聘请工作会连续进展，并会不断改善。 5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟识入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态，对其进展人文关心; 2)相续处理公司员工的辞职，标准辞职手续办理;对有离职意向的员工，积极进展沟通，使其能够感受到公司对员工的关注，以便尽好的效劳于公司;对确定辞职或离职的员工，准时了解离职缘由并进展人文关心。 3)积极为员工办理社保的增减并准时告知员工社保方面的学问; 4)与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。 二、行政方面 由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已转变，新办公室消失的办公问题需要解决，故一切都需要核定并

27、落实。为此，我做了以下方面努力： 1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务; 2、准时新办公环境消失的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等)，准时购置办公用品; 3、准时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员; 4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。 三、财务相关 1、准时记录财务报表及财务流水 2、整理票据并准时填写相关表格。寻常留意准时整理票据以便做账统筹时便利记录; 四、客服工作 1、了解客服工作内容，准时登录旺旺和回答下列问题; 2、为便利快速处理客户询问，积极编辑快捷回复; 3、处理hm2购置重

28、置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送; 4、学习淘宝订单的处理，积极打包书籍并准时让快递上门取件; 以上是我个人试用期期间所做的工作，有做得好的方面，也有做得缺乏的地方，总结如下： 好的方面：认同公司文化，具备肯定人力资源治理学问及技能;具有聘请阅历，能够完善聘请相关流程;办事积极主动，行动力强;工作尽职尽责，责任感强;能够虚心听取他人意见并准时改良;吃苦耐劳，肯学肯做。 缺乏之处：说话语气较硬，易让人误会，说话方式有待改善;没有准时明确客服工作职责，以致前期客服工作做得不好，以此影响到总体工作的安排，时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主见;作为人事行政专员

29、，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。对于缺乏之处，我准备实行以下提升措施：1)学会更好掌握心情，改善说话语气及方式，提高沟通力量; 2)为了做好客服工作，抽空了解网站各大模块，并学习德州扑克相关学问; 3)准时填写工作日程，并依据事情的轻重缓急科学安排时间，不断提高时间利用率，并准时进展工作总结; 4)充分学习相关法律法规，深入学习人力资源相关专业学问，熟识公司制度及文件，让个人职业规划与企业进展前景相统一; 5)不断进展反省，针对工作中的缺乏进展改良;6)针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理。 入职至今，我能够胜任本岗工作，并根本完成了领导交给的各项事务，这与公

30、司领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!我盼望今后能以最饱满的热忱为公司做出最大的奉献。无论是任何事情我都会尽职尽责，精益求精，做到高效完成任务。 以上是我两个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，布满热忱的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 人事试用期转正总结5 面对过去三个月的工作时间，我感到特别的满意、欣慰、充实和欢乐。这是我第一次真正的走进这份职业，也是我事业生涯的一个开端。今年是我毕业的第一年，也是我开启事业的第一步。我特别感谢公司以及公司的领导们给我的这次时机，我也特别喜爱公司的这个平

31、台，它让我看到了许很多多的盼望，也让我拥有了更多的目标和追求。在此，我想就过去三个月的试用期进展一次工作总结，为接下来的转正做一次铺垫。 一、态度上 我在来到公司之前是有进展过实习的，所以许多的地方我也了解和清晰了。但是我照旧是一个新人，不管如何，我都应当保持一个虚心低调的态度去工作、去学习。而我这三个月里也是这样做的，我知道刚进入一个企业，对于个人而言，各个方面都是要去适应、融入的，这或许也是最难的一段时间。我刚开头进来的那一个月也是最累的一个月，由于我是一个比拟勤快的人，刚进来想多学点东西就要多做点事情，所以不管什么事情我都抢着做。我争取做好，让大家看到我的力量，也和大家成为朋友，从而在同

32、事们的身上学到一些学问，努力的提升自己。所以这三个月我对自己的工作和学习态度是很满足的。 二、力量上 通过三个月的熬炼，对于我个人的力量方面我也有了一大局部的成长。不仅是在为人处世方面还是工作效率上，我都进步了，也到达了自己原先定下的要求，这是我感到特别满意的一点。只有自己渐渐的学习，渐渐的摸索，在实践中找准方法，这样我们才有进步的空间，才能够提升自己业务力量和个人综合力量。力量是一件很重要的东西，它也需要我们经过长期的积存和沉淀，也需要我们的坚持不懈和砥砺前行。 三、转变上 一想到刚进来公司时候的自己就觉得我有了特别大的转变，首先是在做事方面，以前做事总是毛毛躁躁的，现在做事也懂得先理清思路了，在每次想开口前都问一遍自己这样说合理吗?可以吗?我信任这也是一名人事专员应当熬炼的一个地方。其次是在我的工作效率上有了很大的提升，一开头联系应聘者的时候，放鸽子的次数数不胜数。而我现在已经能够找准对象并且发出邀请了。这三个月时间飞速的流失了，面对将来的日子，我也会做好充分的预备，去拼一拼，也带着自己的信念和责任去闯一闯! 人事试用期转正工作总结