人力资源服务业的建议与思考.docx

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1、 人力资源服务业的建议与思考 一、当前人力资源效劳行业面临的突出问题 近年来，湖北省人力资源中介效劳机构的进展速度与进展质量不够协调，市场体系的构造性冲突和差异性冲突也较为明显。其根本特征主要表现为“六低”： 第一、准入门槛低。这种极低的准入门槛，导致了局部机构因没有肯定的经济实力作支撑，只能靠不正值竞争来维系生存。 其次、技术含量低。相当一局部人力资源效劳企业，缺乏现代人力资源治理与技术，根本上还是传统的手工粗放式运作；对一个地方或一个企业人力资源的猜测与规划、开发与利用、配置与治理更是无所适从。 第三、运作效率低。真正意义上的人力资源市场供求机制、竞争机制、价格机制均未有效建立起来，难以做

2、到人才与用人单位的最正确组合。 第四、盈利水平低。很多人力资源效劳企业由于没有建立很好的经营模式，只好打价格战，搞恶性竞争。既搞乱了市场秩序，又导致了自身利润大幅下滑。 第五、进展速度低。人力资源效劳企业大都属于牵强维持现状和难以连续经营企业。由于缺乏有效支持，能上规模、能上档次、能应对国际竞争的少见。 第六、集聚力量低。多数人力资源效劳企业都散落在街头巷尾。它们自身难以集聚起来。上述“六低”现象折射出一个结果，那就是人力资源效劳业尚未形成一个真正意义上的产业。 二、加快人力资源效劳行业进展的主要对策和措施 结合当前湖北省人力资源效劳业现状，要加快人力资源效劳行业进展，就要充分调动市场主体进入

3、人力资源效劳业的积极性，积极支持鼓舞社会资本进入人力资源效劳业，实行多种嘉奖扶持政策，吸引和壮大当地人力资源效劳业进展。营造公正、合理的市场竞争环境。加强对人力资源效劳业的效劳工作，为行业和企业供应高效的政府治理和准时的信息，真正实现从“管控”、“包办”向“效劳”“、扶持”转变。 第一、突出培育一批骨干企业。一是要做大做强重点骨干企业。确定一批重点骨干企业，对其在企业技术创新团队申报、高级职称评审、职业资格证书发放、效劳业高端人才海外培训等人才政策上予以重点倾斜。二是要着力培育品牌。指导人力资源效劳企业树立自己的品牌标准。大力推动人力资源效劳标准化建立，着力在技术水平、治理水平、质量水平上下大

4、功夫。三是要加快推动效劳模式创新。积极引导企业借鉴胜利阅历，结合自身实际，大胆推动业态创新和效劳模式创新，形成自己独特的竞争优势。 其次、加强集聚平台建立。一是要积极引进和集聚各类人力资源效劳企业，形成人力资源效劳业集聚区。二是要整合人力资源效劳现有资源，延长效劳领域，创新效劳工程，不断开发新的效劳产品，成为效劳产品齐全、专业化程度高、技术含量高的效劳基地。三是要大力培育中小人力资源效劳企业，引导、扶持企业做大做强，成为人力资源效劳企业的孵化基地。四是要建立专业化、信息化、标准化、国际化的人力资源市场，形成立足本省、效劳全国的人力资源效劳业高地。 第三、加大行业监管力度。根据建立统一标准的人力资源市场的要求，以立法形式建立人力资源效劳的根本治理框架，为人力资源效劳业进展供应法律保障。健全严格的监视治理机制，标准市场行为。加强对人力资源市场中介机构和各类人力资源沟通活动的监管，标准市场秩序。加强对劳务派遣公司的标准，充分发挥行业自律作用，加快建立行业诚信和标准体系，促进展业安康进展。 第四、加强根底保障工作。进一步加强行业统计，建立能表达行业特征的统计指标体系，完善人力资源效劳业信息定期制度。建立市场监管信息系统，对中介机构诚信进展记录，并向社会公示。建立人力资源效劳业专项引导资金，加大对人力资源效劳企业的扶持力度。 ：李齐贵 单位：湖北省就业促进会理事