定期订货发.ppt
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1、定期订货法定期订货法1.1.定期定货是按定期定货是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货预先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库,以补充库存的一种库存控制方法。存的一种库存控制方法。2.2.其决策思路是:每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。其决策思路是:每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。LTTq0tRR订货点订货点T订货周期订货周期SS安全库存安全库存GG最大库存量最大库存量L提前期提前期定期订购模型I为为正常正常需求情况需求情况下的情形下的情形II为需求率为需求率
2、放慢放慢时时的情形的情形III为需求为需求加快加快时时的情形的情形q0tT订货周期订货周期SS安全库存安全库存t1t2t3t4GIIIIII定期订货法定期订货法3.3.定期订货法的运行机制如下:定期订货法的运行机制如下:计算处理过程:计算处理过程:设定参数:盘点周期、提前期等参数;设定参数:盘点周期、提前期等参数;等待状态:等待需求的发生;等待状态:等待需求的发生;若有需求发生,则按所需的物料数量出货,若缺若有需求发生,则按所需的物料数量出货,若缺货,则延期交货。货,则延期交货。进行判断,是否到达盘点期;若没达到,返回进行判断,是否到达盘点期;若没达到,返回;否则,计算库存水平。;否则,计算库
3、存水平。计算订购批量,保证库存水平到达设定的库存量;计算订购批量,保证库存水平到达设定的库存量;进行订购。进行订购。定期订货法定期订货法定期订货法订货周期:订货间隔期定期订货法订货周期:订货间隔期(相等相等)定期订货法的订货周期决定最高库存量大小和库存定期订货法的订货周期决定最高库存量大小和库存水平高低。水平高低。订货周期太长:库存水平过高;订货周期太长:库存水平过高;订货周期太小:订货批次太多,增加订货费;订货周期太小:订货批次太多,增加订货费;定期订货法的模型:定期订货法的模型:单项物品的经济订货间隔期:单项物品的经济订货间隔期:定期订货法定期订货法基本经济订货间隔期模型基本经济订货间隔期
4、模型(EOI)(EOI)基本问题是确定基本问题是确定订货间隔期订货间隔期T T和和最高库存数量最高库存数量Q Qmaxmax。假设条件假设条件:物品的需求率是连续均匀的物品的需求率是连续均匀的;需求率已知,且均匀为常数;需求率已知,且均匀为常数;维持费用是库存量的线形函数,可由平均库存量确定;维持费用是库存量的线形函数,可由平均库存量确定;订货提前期订货提前期LT固定,为常量;固定,为常量;订货费用与订货批量无关,即无价格折扣;订货费用与订货批量无关,即无价格折扣;不允许缺货,即无缺货成本;不允许缺货,即无缺货成本;全部货物一次交付,不允许延期交货;全部货物一次交付,不允许延期交货;定期订货法
5、定期订货法tR2QmaxQ订货周期订货周期TR1R3订货周期订货周期T库存总成本可分析计算如下:库存总成本可分析计算如下:总成本总成本=持有成本持有成本+订货成本订货成本+采购成本采购成本 TC=H(DT/2)+S(1/T)+DP式中,式中,TC 库存总成本库存总成本;D需求量;需求量;P单位产品成单位产品成本;本;S每次订货成本,元次;每次订货成本,元次;H单位商品平均存储成本,单位商品平均存储成本,元年;元年;T订货周期。订货周期。*8定期订货法定期订货法2、确定最佳订购批量、确定最佳订购批量Q*最佳订货间隔期最佳订货间隔期EOI:最佳订货量:最佳订货量:库库存存费费用用订货批量订货批量Q
6、经济订货经济订货批量批量库存总费用库存总费用TC库存保管费用库存保管费用DTH/2订货成本订货成本S/T采购成本采购成本DP*9定期订货法定期订货法最高库存最高库存Qmax:满足:满足TLT期间的用户总需求:期间的用户总需求:等于等于TLT期间的总需求量:期间的总需求量:QmaxDTDLT订购量=订购周期需要量+安全库存量-现有库存量-已定未到量订购周期=订货间隔期+提前期现有库存量提出订购时盘点的实际存储量已定未交量已经订购,预计在本订购周期 内到货的期货数量定期订货法例1:某企业某种物资的经济订购批量为750吨,订购间隔期为30天,订货提前期为10天,平均每日正常需求量为25吨,预计日最大
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- 定期 订货
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