第八章-员工薪酬与福利(人力资源管理-华东理工大学-黄维德).ppt

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1、第八章第八章 员工薪酬与福利员工薪酬与福利一、薪酬管理概述一、薪酬管理概述二、薪酬制度二、薪酬制度三、员工福利三、员工福利一、薪酬管理概述一、薪酬管理概述薪酬的概念与内容薪酬的概念与内容薪酬的作用薪酬的作用薪酬制定的原则薪酬制定的原则影响薪酬的因素影响薪酬的因素薪酬的概念薪酬的概念薪酬是指员工在从事劳动、履行薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。济上的酬劳或回报。狭义的薪酬，指直接薪酬。狭义的薪酬，指直接薪酬。广义的薪酬，还包括间接薪酬。广义的薪酬，还包括间接薪酬。薪酬的内容薪酬的内容直接薪酬（工资）直接薪酬（工资）基本工资（基础

2、工资、岗位工资、工龄工资）基本工资（基础工资、岗位工资、工龄工资）绩效工资（奖金、浮动工资）绩效工资（奖金、浮动工资）成就工资（红利、股票期权）成就工资（红利、股票期权）津贴（岗位津贴、工作津贴）津贴（岗位津贴、工作津贴）间接薪酬（福利）间接薪酬（福利）基本福利基本福利特殊福利（交通、设备补贴）特殊福利（交通、设备补贴）哪些网站能查到国外薪酬信息薪酬的作用薪酬的作用保障作用保障作用激励作用激励作用调节作用调节作用薪酬管理的原则薪酬管理的原则适度性原则适度性原则公平性原则公平性原则接受性原则接受性原则激励性原则激励性原则多元化原则多元化原则影响员工薪酬的因素影响员工薪酬的因素员工的劳动量员工的劳

3、动量职务的高低职务的高低技术与能力水平技术与能力水平工作条件工作条件年龄与工龄年龄与工龄企业负担能力企业负担能力地区与行业间薪酬水平地区与行业间薪酬水平劳动力市场供求状况劳动力市场供求状况生活费用与物价水平生活费用与物价水平二、薪酬制度二、薪酬制度员工薪酬规划的内容与流程员工薪酬规划的内容与流程工资分级工资分级工资结构线的定位及运用工资结构线的定位及运用职务分析职务分析职务分析职务分析（职务说明和职务要求细则）（职务说明和职务要求细则）（职务说明和职务要求细则）（职务说明和职务要求细则）薪酬政策方针薪酬政策方针薪酬政策方针薪酬政策方针工作表现考核工作表现考核工作表现考核工作表现考核职务级别评定

4、职务级别评定职务级别评定职务级别评定薪酬调查薪酬调查薪酬调查薪酬调查薪酬结构薪酬结构薪酬结构薪酬结构个人工薪个人工薪个人工薪个人工薪实施实施实施实施传达传达传达传达监测监测监测监测薪薪 酬酬 管管 理理 程程 序序员工薪酬规划的具体内容员工薪酬规划的具体内容企业总体薪酬规划；企业总体薪酬规划；企业短期薪酬规划；企业短期薪酬规划；企业长期薪酬规划；企业长期薪酬规划；奖励计划。奖励计划。员工薪酬规划的步骤员工薪酬规划的步骤企业内外部环境扫描和预测企业内外部环境扫描和预测制定总体的薪酬政策制定总体的薪酬政策研究可能的变动因素研究可能的变动因素制定可决策方案制定可决策方案分析选择方案分析选择方案选出最

5、佳方案，编制总体规划选出最佳方案，编制总体规划在总体规划基础上，编制分类计划在总体规划基础上，编制分类计划编制计划预算编制计划预算实施规划并收集反馈信息，同时做出调整和控制实施规划并收集反馈信息，同时做出调整和控制工资分级工资分级(1)(1)事先确定职务分数与职务要素事先确定职务分数与职务要素(2)(2)以要素为依据，算出要素的分数以要素为依据，算出要素的分数(3)(3)算出总分数，纳入规定的工资等级条例算出总分数，纳入规定的工资等级条例因素比较法因素比较法选定选定15152020个标准职务个标准职务对对标标准准所所要要求求的的职职务务规规范范与与规规定定作作出出说说明明，并并选选定职务定职务

6、确定标准职务的工资，并确定各要素的工资比例确定标准职务的工资，并确定各要素的工资比例将标准工资及各要素的工资排序将标准工资及各要素的工资排序对照同类标准工资，对非标准职务进行评价套级对照同类标准工资，对非标准职务进行评价套级ab工作评价分数实付工资工资结构线工资结构线cd工作评价分数实付工资工资结构线一级二级三级150200250300350160200240280320工资分级与定薪工资分级与定薪三、员工福利三、员工福利员工福利的特点与作用员工福利的构成企业福利制度弹性化员工福利的特点与作用员工福利的特点与作用员工福利的特点员工福利的特点补偿性补偿性均等性均等性补充性补充性集体性集体性员工福

7、利的作用员工福利的作用福利具有维持劳动力再生产的作用福利具有维持劳动力再生产的作用福利是激励员工的重要手段福利是激励员工的重要手段员工福利的构成员工福利的构成经济性福利经济性福利额外金钱性收入额外金钱性收入超时薪酬超时薪酬住房性福利住房性福利饮食性福利饮食性福利教育培育性福利教育培育性福利医疗保健性福利医疗保健性福利带薪假日带薪假日文化旅游性福利文化旅游性福利（续）非经济性福利非经济性福利咨询性服务咨询性服务保护性服务保护性服务工作环境保护工作环境保护保险保险安全与健康保险安全与健康保险养老金计划养老金计划待业保险和津贴待业保险和津贴弹性福利制弹性福利制弹性福利制又称为“自助餐式”福利，即员工可以从企业提供的一份列有各种福利项目的菜单中自由选择所需要的福利。弹性福利制的类型弹性福利制的类型附加性附加性核心加选择型核心加选择型弹性支用帐户弹性支用帐户套餐套餐选高择低型选高择低型最普遍的高管福利最普遍的高管福利公司汽车公司汽车退休金计划退休金计划免费体检免费体检俱乐部会员资格俱乐部会员资格移动电话移动电话个人财务咨询个人财务咨询保险保险停车费支付停车费支付带薪休假带薪休假