公路施工与养护.pptx

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1、公路施工与养护管理公路施工与养护管理何宏明何宏明单元一单元一公路建设管理的概念公路建设管理的概念11概述概述一、一、管理的含义管理的含义1、管理的概念管理源自人类的长期生活发展的过程当中，在不同时期人们对其有着不同的理解。科学科学管理之父，定义的管理是确切知道要别人干些什么，并且注意他们用最好最经济的方法去干。组织管理之父，定义的管理是管理就是实行计划、组织、协调和控制。决策管理学派的代表人物西蒙认为管理就是决策。当代管理学派的代表人物认为管理就是设计一种良好的环境，使人在群体里高效的完成既定目标。决策管理学派的代表人物西蒙认为管理就是决策。当代管理学派的代表人物认为管理就是设计一种良好的环境

2、，使人在群体里高效的完成既定目标。我国在管理学发展的基础之上，也给出了一个管理的全面合理的概念。管理是指组织中的管理者，通过计划、组织、领导和控制，来协调他人的活动，使他人同自己一起高效的实现既定目标的活动和过程。2、管理的特性管理存在六方面的特性，包括两重性：自然属性与社会属性。组织性：确切的说应该是集体性。人本性：以人为根本。创新性：管理本身不断的变革、不断创新。科学性：管理中得出的客观规律、方法可以指导分析管理中的问题。艺术性：灵活应用性。3、管理的重要性科学技术与科学管理并重，作为生产力发展的两个车轮。常规的哲学中提到的生产要素是三个，劳动者、劳动工具和劳动对象，但是如果没有管理，也将

3、不具有竞争性的生产力。马克思强调了管理的重要性，从国外的相关资料分析当中也可以看出管理在社会生产当中具有非常重要的作用。4、公路施工与养护管理的概念公路施工与养护管理就是对公路建设的施工与养护生产过程中的诸多要素之间合理组织的学科。作为公路专业的学生，应该对此有一定的了解。二、管理的产生与发展二、管理的产生与发展人类生活是群居生活，从最初的集体生活，就逐渐产生了管理。现代的管理理论都是从一定管理思想升华总结出来的，如图所示，表明的就是管理活动、管理思想、管理理论三者之间的关系。1、传统经验管理阶段（18世纪后期20世纪初）2、科学管理阶段3、现代管理阶段三、管理的基本内容三、管理的基本内容1、

4、管理学的研究对象生产力方面：合理组织生产力问题，使得劳动者、劳动对象、劳动工具在一定的空间上和时间上科学合理的组织及运转。生产关系方面：正确处理人与人之间的关系，及其它关系。上层建筑方面：研究如何从企业的世纪出发，认真贯彻执行党和国家的有关方针政策、法令、计划，以及各项规章制度。2、管理的职能：计划决策；组织和指挥；控制和协调；教育和鼓励。12公路建设的管理原则及公路建设的管理原则及体制体制一、公路建设管理的概念一、公路建设管理的概念综合运输体：公路、铁路、水运、航空、管道等多种运输方式组成的综合运输体。公路运输的特点：机动、灵活、迅速、直达、服务面广等特点，在整个交通运输当中占据的比重大，对

5、现代化建设具有十分重要的作用。公路建设的内容包括：小修保养、养护大中修、公路基本建设三个方面，主要形式包括公路养护、重建、改建、扩建和新建。二、公路建设的管理原则二、公路建设的管理原则三、公路建设的管理体制三、公路建设的管理体制13公路工程基本建设程序公路工程基本建设程序一、基本建设的定义及内容构成一、基本建设的定义及内容构成：基本建设：指固定资产的建筑、添置和安装，是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。公路基本建设的定义、内容：公路基本建设：指与公路运输业有关的固定资产的建筑、购置、安装等活动，以及与其相关的如勘察设计、征用土地等工作。1建筑安装工程：2设备、工具、器

6、具的购置：3其它基本建设工作：勘察、设计、征地、拆迁等。基本建设项目的组成：1基本建设项目：每一项基建工程。指有总体设计、经济上独立核算、行政上有独立组织形式的建设单位。2单项工程（工程项目）：是建设项目的组成部分，如：公路建设中的独立大中桥、隧道等。3单位工程：单项工程的组成部分。不能独立发挥生产能力，但有独立施工条件的工程，如：路线、桥梁、涵洞等。4分部工程：单位工程的组成部分。路基、路面、桥梁上下部等。5分项工程：分部工程的组成部分。按不同结构、材料、施工方法划分的。如：筑岛围堰、挖基、砌基、回填等。二、基本建设程序二、基本建设程序定义：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序。意

7、义：基本建设项目涉及面广，它受地质、气候、水文等自然条件和资源供应、技术水平等物质条件的严格制约，需要内外各个环节的密切配合，并按照符合既定需要和有科学根据的总体设计进行建设。1项目建议书2可行性研究3设计文件4列入年度基本建设计划5施工准备6组织施工7竣工验收、交付使用三、基本建设投资三、基本建设投资投资的构成：基本建设投资：由基建项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部费用。我国基本建设的投资来源：1国家投资：由国家预算直接安排投资，财政拨款，按进度拨给建设单位。2地方投资：在国家预算之外，由各地区，各部门按国家有关规定自筹资金安排的投资。3银行贷款：是以银行为主体，根据信贷自愿的原则，依据经

8、济合同所实行的有偿有息投资，期限小于10年。4国外资金：在国家统一政策指导下，积极慎重地引进国外先进技术和投资，以弥补我国建设资金的不足，加速我国经济建设的发展。5其它资金来源：联营投资、股票投资、发行债券等。小结：小结：本次课主要讲述了管理的含义、产生、发展、基本内容和公路建设的管理原则、体制以及公路基本建设的概念、基层单位组成、基本建设项目组成，重点阐述了公路工程基本建设程序。作业作业：1、公路工程基本建设项目组成？2、公路工程基本建设单位组成？3、公路基本建设的内容？4、管理的特性和职能是什么？5、公路建设的管理原则是什么？单元二单元二施工施工过程过程组织组织2-1施工过程组织施工过程组

9、织一一、施工过程组织、施工过程组织1、施工生产类型1）按产品特点和工艺特点分为建筑施工性生产和加工装配性生产。2）按产品生产的重复性分为大量生产、批量生产和单件生产。2、施工过程1）施工过程的内容施工过程：生产建筑产品的过程。由一系列相关的施工活动组成。2）施工过程的分类（1）施工准备过程（2）基本施工过程（3）辅助施工过程（4）施工服务过程3）公路施工过程的层次划分（1）操作过程（2）工序（3）操作（4）动作二二 施工过程的组织原则施工过程的组织原则1、施工过程的连续性2、施工过程的协作性：3、施工过程的均衡性：4、施工过程的经济性2-2施工过程空间和时间施工过程空间和时间组织组织一、施工过

10、程的空间组织一、施工过程的空间组织施工过程的空间组织主要是解决生产作业单位的设置问题和具体过程项目的各种生产、生活、运输、行政等临时设施的空间分布问题。一个建设项目的施工作业单位按以下原则进行空间组织设计：（1）按工艺原则设置；（2）按对象原则设置；（3）按混合原则设置。二、施工过程的时间组织二、施工过程的时间组织施工过程的时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。1、施工过程时间组织的任务1）对于建筑施工性生产类型，主要是解决具体工程项目施工过程的时间组织方式问题。2）对于加工装配性生产类型，一方面要解决劳动对象在工序之间的移动方式问题，另一方面要解决加工任

11、务在关键设备上的排序问题。2、施工过程时间组织的类型1）单段多工序型；2）多段多工序型；3）混合型。三、时间组织基本作业方式三、时间组织基本作业方式1、顺序作业法顺序作业法是指当有若干个施工任务时，完成一个任务后，再接着完成另一个任务，依次按顺序进行，直至完成全部任务的作业方法。2、平行作业法平行作业法是指当有若干个施工任务时，组织若干个作业班组，分别同时进行施工的作业方法。3、流水作业法流水作业法是指当有若干个施工任务时，各个施工任务间隔一定时间依次投入生产，相同的工序依次进行，不同的工序则平行进行的作业方法。4、三种基本作业法的特点1）顺序作业法的特点2）平行作业法的特点3）流水作业法的特

12、点（1）尽可能地利用工作面进行施工，工期短；（2）按工艺专业化原则成立作业队，实现了专业化生产，有利于提高技术水平和改进使用的机具，劳动生产率高，工程质量好；（3）专业队能够连续作业，相邻专业队的开工时间最大限度的搭接；（4）每天投入施工的资源量较为平衡，有利于资源供应的组织工作。四、流水作业法四、流水作业法1、流水作业的组织步骤1）划分施工段；2）划分工序并建立班组；3）每个作业班组；4）确定流水作业参数；5）尽可能缩短搭接时间。2、流水作业的主要参数1）空间参数：工作面、施工段2）工艺参数：施工过程数、流水强度3）时间参数：流水节拍、流水步距、工艺间歇时间、组织间歇时间、平行搭接时间、工期

13、。3、流水作业的分类1）全等节拍流水施工2）分别流水3）成倍节拍流水施工4）无节拍流水4、流水作业的作图5、合理顺序的确定1）二道工序，多项任务施工顺序：采用约翰逊贝尔曼法则，在tia和tib中挑出其最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。2）三道工序，多项任务的施工顺序：条件（1）：第一道工序最小的施工周期t（ia）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（ib）max即t（ia）mint（ib）max。条件（2）：第三道工序最小的施工周期t（ic）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（ib）max即t（ic）mint（ib）max。符合上述条件之一的工程项目，合并法计算

14、。小结：小结：本次课主要讲述了施工过程组织的分类、层次划分和原则、施工过程空间组织和时间组织的一些基本概念以及流水作业的几种形式和合理施工顺序的确定方法。作业作业：1、施工过程时间组织的任务和类型是什么？2、流水作业的类别有哪些？3、流水节拍和流水步距的概念是什么？2-3网络计划技术网络计划技术一一 网络图的基本概念网络图的基本概念1、网络图：是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。2、构成网络图的三要素：1）箭线（工序、工作）work2）节点3）线路1二、网络图的二、网络图的绘制：绘制：1、虚箭线的运用（1）两工作的前约束关系不一样，不能画在一个

15、始节点上；（2）两工作的后约束关系不一样，不能画在一个终节点上。（3）两工作的前约束关系一样画在一个始节点上；（4）两个工作的后约束关系一样画在一个终节点上。2、绘图规则：1）正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系。2）一个网络图只能有一个始节点，一个终节点。3）一对节点间只能有一条箭线。4）网络图中不允许出现闭合回路。5）网络图中不允许出现双箭线。6）两箭线相交时，宜采用过桥式。3、网络图的绘制步骤：1)认真调查研究，熟悉施工图纸；2)制定施工方案，确定施工顺序；3)确定工作名称及其内容；4)计算各项工作的工程量；5)确定劳动力和施工机械需要量；6)确定各项工作的持续时间；7)计算各项网

16、络时间参数；8)绘制网络计划图；9)网络计划的优化；10)网络计划的执行、修改和调整。3、逻辑关系表示方法4、绘图示例：1）两阶段流水作业图：例例2-3-3：设有结构尺寸相同的涵洞两座，每座分为挖槽、砌基、按管洞口四道工序。各工序的关系为：17654328挖槽1洞口2安管2砌基2挖槽2洞口1安管1砌基11砌基挖槽5432洞口安管2）三段以上流水作业图57198463210挖槽1洞口3安管2砌基2挖槽2洞口1安管1砌基111121314挖槽3安管3砌基3洞口23）综合施工网络图可以看出关键线路是，t=16。15A36421HFCBEGD5565323工作代号工作代号ABCDEFGH紧前工作-AA

17、BCBCDEDEF紧后工作CDEFEFGHGHH-小结：小结：本次课主要讲述了网络图的基本概念以及网络图的绘制。作业作业：1、什么是网络图？2、双代号网络图的三要素是什么？3、关键线路的概念是什么？实训一实训一 计划计划图的绘制图的绘制练习练习1：某工程有A、B、C、D、E共5个施工过程，每个施工过程划分3个施工段，各施工过程的流水节拍为2天，无技术间歇、组织间歇、工艺搭接，试计算工期并绘制施工进度计划。练习练习2：某公路工程需在某一路段修建4个结构形式与规模完全相同的涵洞，施工过程包括基础开挖、预制涵管、安装涵管、回填压实。若按，试求总工期T，并画出进度图。练习练习3：绘制绘制下表双代号网络

18、图。下表双代号网络图。工作代号工作代号ABCDEF紧前工作-ABABCAC紧后工作 DEFDEEF-项目施工进度（天）1234567891011121314ABCDE进度工序施工进度（天）7142128354249基础开挖预制涵管安装涵管回填压实 练习练习3解解：13613561236123561461456124612456C124356BFEDA单元三单元三 施工组织设计施工组织设计3-1 施工组织的任务和施工组织的任务和文件文件施工组织设计是在施工前编制的，用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件。施工组织设计的基本任务是根据业主对建设项目的各项要求，选择经济、合理、有

19、效的施工方案；确定合理、可行的施工进度；拟定有效的技术组织措施；采用最佳的劳动组织，确定施工中劳动力、材料、机械设备等的需要量；合理布置施工现场的空间，以确保全面高校地完成最终建筑产品。一、施工组织设计的内容一、施工组织设计的内容一是标前施工组织设计主要包括初步设计施工组织设计和施工图设计施工组织设计（设计单位）；投标书的施工组织设计（承包商）。二是标后的施工组织设计标后施工组织设计主要是指（承包商）施工单位为了保证合同要求相应编制的指导施工的全局性文件。它包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计或特殊项目施工组织设计。1、施工方案1）施工方案说明；2）主要图表。2、修正

20、施工方案3、施工组织计划1）说明；2）施工最终计划图表。4、实施性施工组织计划1）施工组织设计的文字说明；2）分项工程进度计划；3）工程管理曲线；4）施工总平面布置；5）主要分项工程施工工艺框图；6）分项工程生产率和施工周期表；7）施工总体计划表。5、施工组织设计的内容举例1）设计单位编制的施工组织设计包括初步设计阶段施工组织设计和施工图设计施工组织设计。设计人：勘察设计单位目的：是为以后的设计提供设计依据，指导工程设计。2）（承包商）施工单位的投标施工组织设计设计人：承包商或者施工单位目的：核定工程造价，确定工程投标标底3）施工组织总设计的内容。设计人：承包商或者施工单位目的：确定工程的总体

21、施工方案和进度计划，确定资源和机械设备的使用总量和使用计划。4）单位工程施工组织设计设计人：承包商或者施工单位目的：实施施工组织总设计，详细确定分段工程的施工计划和资源、人力安排。5）分部工程施工组织设计设计人：承包商或者施工单位目的：编制具体施工的技术方案和作业计划二、施工组织设计的调查资料二、施工组织设计的调查资料1、自然条件调查1）地形；2）地质；3）气象水文。2、施工条件调查1）运输状况调查；2）动力、燃料、水资源及生活物资供应调查；3）劳动力及建筑材料市场调查；4）建筑设施及社会环境服务条件调查；5）拆迁建筑物调查；6）征用占用土地调查；7）拆迁电力、电讯及管线调查；8）路线交叉调查

22、。三、施工组织设计编制的原则和程序三、施工组织设计编制的原则和程序1、编制原则1）严格履行合同签订的施工工期，保质保量按期完成或提前完成施工任务。2）全面规划，保证重点，统筹安排，优先安排控制工期的关键工程。3）采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。4）应用科学的计划方法进行最合理的施工组织。5）落实季节性施工以及重点和关键工程施工的措施，确保全年连续施工，在保证重点和关键工程的情况下，应全面平衡人工、材料的需要量，力求实现均衡施工。6）精打细算、开源节流，充分利用已有设施、设备和当地资源，尽量减少临时工程、设备添置以及资源远运，从而降

23、低工程成本，提高经济效益。7）科学地安排施工现场，确保施工安全和保护环境，实现文明施工。3-2施工方案与施工进度施工方案与施工进度计划计划一、施工方案的选择一、施工方案的选择施工方案是指对工程施工所做的总体设想和安排。施工方案所包括的内容很多，概括起来主要有4个方面。1、施工方法的确定2、施工机械的选配3、施工作业顺序的安排4、施工作业的组织方法二、施工进度计划的编制二、施工进度计划的编制1、施工进度图的分类1）工程进度曲线图。2）斜条图。3）网络图。2、施工进度图编制的依据1）工程设计图纸；2）各种有关水文、地质、气象和技术经济资料；3）上级规定或合同规定的开工、竣工日期；4）主导工程的施工

24、方案（施工顺序、施工方法、作业方式）；5）各类定额；6）劳动力、材料、机械供应情况。3、作图参数的确定1）列项；（1）所列项目要依选用的施工方法而定；（2）划分项目的粗细程度一般要按所采用的定额的子目来填列；（3）在施工进度图上填列施工项目时，应按施工顺序填列；（4）列项时不可漏列、重列和错列。2）工程量计算；3）劳动量计算；4）主导工期；5）作业工期和所需人工、机械数量计算。4、施工进度图的编制编制进度计划的注意事项：1）实际可作安排的施工作业时间，应在合同规定的工期到达日期中，扣除法定的节假和其他原因的停工时间，还应考虑必要的施工准备工作时间及必要的中断时间等。2）注意合同规定的外购材料和

25、设备分期到场日期此工程项目的开工时间，不得早于该日期，3）由于公路工程系野外作业，施工现场条件、气候和水文地质情况可能发生变化、因此施工进度计划应留有一定的调节余地。4）编制施工进度计划应根据施工现场认真考虑各种可能发生的情况，在执行进度时随实际情况的变化作必要的调整。小结：小结：本次课主要讲述了施工组织设计的内容、编制原则和程序以及施工方案的选择、施工进度计划的编制。作业作业：1、施工组织设计的基本任务是什么？2、施工组织设计编制的原则是什么？3、施工方案的内容是什么？3-3施工平面图施工平面图设计设计一、施工平面图类型一、施工平面图类型1、按施工平面图的作用分1）施工平面图施工平面图是以整

26、个工程为对象的空间组织的平面设计方案。2）单位工程、分布工程、分项工程施工平面图它是以单位工程或分部、分项工程为对象的空间组织的平面设计方案。2、按主体工程形态分1）线型工程施工平面图2）集中型工程施工平面图二、施工平面图设计的依据、原则和步骤二、施工平面图设计的依据、原则和步骤1、施工平面图绘制依据1）工程平面地形图；2）主要施工方案和施工进度计划；3）各种材料、半成品的供应计划和运输方式；4）各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸；5）水源、电源资料；6）其他有关的设计资料。2、施工平面团绘制原则1）保证施工进度的前提下，尽量少占农田耕地，以降低工程成本；2）要合理利用场地，各临时建筑防止与

27、永久性工程发生干扰，增加不必要的搬迁费；3）各种临时生产设施应尽量靠近使用地点布置，减少场内运输；临时房屋要合理规划以减少其费用；4）尽量减少职工生产和生活上下班往返时间，但要注意安全今产、方便牛活；5）严格遵守劳动保护和安全技术规程，确保生产安全。3、施工平面图设计的内容无论是施上总平面图还是单位工程施工平面图，其绘制内容均应包括：生产和生活用临时房屋水、电、通讯线路；交通运输道路公为运输服务的建筑物；混凝土预制场和混合料拌和场的规模；施工机械设备停放场；一切安全、防火设施；砂石材料开采。大型弃土场地点等。4、施工平面图的绘制步骤1）熟悉和分析有关调查资料；2）确定起重、运输机械的位置；3）

28、确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置；生活区及预制、拌和场四周的围墙设施等；4）确定运输线路；5）布置水、电、通讯线路；6）考虑各种材料、半成品的合理堆放；7）布置行政管理及生活用临时设施。3-4施工组织设计施工组织设计示例示例参照课本P55详细讲解。小结：小结：本次课主要讲述了施工平面图设计的类型、依据、原则和步骤。作业作业：1、施工平面图设计的依据是什么？2、施工平面图设计的原则是什么？3、施工平面图设计的步骤是什么？单元四单元四公路公路工程工程定额定额4-1定额的基本定额的基本知识知识一、定额的概念一、定额的概念定额是规定的标准额度和限额，主要研究生产消耗过程中各种因素的消耗数量标准。

29、定额是一个综合概念，是工程建设中各类定额的总称。定额不是单纯的数量表现，而是质和量的统一体。定额属于计价依据的主要内容之一，按计价依据的作用分为工程定额和费用定额。工程定额是测其工、料、机械台班消耗的依据，是编制施工组织文件的依据，是施工单位进行经济核其、考核工程成本的依据。二、定额分类二、定额分类1、按生产因素分类的定额1）劳动定额也称人工定额，是在正常的生产技术和生产组织条件下为完成单位合格产品所规定的劳动量消耗标准。劳动定额有两种表现形式，一种是时间定额，即生产单位合格产品所消耗纳劳动时间是产量定额，即在单位时间内完成合格产品的数量。两者具有互为倒数的关系。2）材料消耗定额是指在节约和合

30、理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种规格的材料、半成品、配件、构件等的数量标难。它包括材料的净消耗量和必要的工艺性损耗量。材料消耗定额有两种表现形式，即材料产品定额和材料周转定额。3）机械设备定额（1）机械台班消耗定额：是指完成单位合格产品所规定的机械台班消耗数量标准。按其表现形式可分为机械时间定额和机械产量定额。（2）机械台班费用定额：是一个机械台斑所消耗的工时、燃料及费用纳数量标准，它是计算机械台班单价的依据。2、按用途分类的定额1）施工定额：是建筑安装上人或小组公正常施工条件氏完成单位合格产品的劳动力、材料和机械消耗数量标准。它是施工单位组织生产、编制施工预算等工作的

31、依据。2）预算定额：它是编制工图须其的依据，采用的产品计量单位比施工定额大。3）概算定额：它是在预算定额的基础上加以综合而成的，因而产品使用更大的单位来表示。它是编制设计概算、修正概算的主要依据，而且是编制估算指标的基础。4）公路工程估算指标三、定额组成三、定额组成1、颁发定额的文件是指刊印在概算定额和预算定额前部的政府主管部门（交通部）关于“发布定额、施行日期、定额适用范围、负责解释的部门等”的法令性文件；现行概算定额从第一章开始，分别是：路基工程路面工程隧道工程涵洞工程桥梁工程其它工程及沿线设施临时工程，共七章；现行预算定额包括了：路基工程路面工程隧道工程桥涵工程防护工程其它工程及沿线设施

32、临时工程材料采集及加工材料运输等九章，再加附录。2、总说明及各章节说明的重要性包括整个定额的总说明、各章各节的章说明、节说明（见书上注）。3、定额表的组成表号及定额表名称工程内容工程项目的计量“单位”顺序号项目单位代号工程细目栏号定额值基价注。4、基本定额基本定额是公路工程预算定额的组成部分。基本定额是指在合理的条件下，为生产单位数量半成品、中间产品所规定的各种资源（工、料、机费用等）消耗量标准，如混凝土工作定额、模板工作定额等。2）基本定额的用途（1）进行抽换；（2）分析分项工程或半成品所需人工、材料、机械等消耗量；5、材料周转及摊销1）规定各种周转性材料的周转、摊销次数；2）对达不到规定周

33、转次数的材料定额进行抽换。6、关于引用定额的编号在编制概预算文件时，在计算表格中均要列出所用定额编号。一般采用页-表-栏的编写方法。例如预算定额中8-1-1-5-3就表示第8页的表1-1-5的第3栏。另一种按章-表-栏编写方法。例如预算定额中4-5-2-1就表示第4章的表4-5-2的第1栏。在电算中采用8位编码，即：章占1位，节占2位，表占2位，栏占3位。例如预算定额中40502001就表示第4章第5节第2表的第1栏。7、公路工程机械台班费用定额1）公路工程机械台班费用定额的主要用途是：（1）分析计算台班单价；（2）计算台班消耗人工、燃料等实物量；（3）用该定额中的基价作为台班单价。2）公路工

34、程机械台班费用的组成：（1）折旧费；（2）大修理费；（3）经常修理费；（4）安装拆卸及辅助设施费；（5）人工费；（6）动力燃料费；（7）养路费及车船使用税。4-2定额的运用定额的运用一、定额单位与工程数量一、定额单位与工程数量在公路建设生产活动中，正确的使用定额是非常重要的。为了正确使用定额，必须全面了解定额，深刻理解定额，熟练地掌握定额。最好通过编制概（预）算等的实践，来熟练掌握定额的运用，也可以通过做练习题的方法掌握。1、体积与面积单位调整2、体积与个数的调整3、工程数量的自定方法1）临时工程范围；2）很容易遗忘但牵涉工程量较大的一部分内容通常在这几部分土石方工程上。4、工程量与定额单位相

35、同但存在一定的换算关系1）土石方工程数量与定额单位；2）混凝土及砂浆在体积的意义方面，要特别注意成品的混凝土体积与搅拌混凝土体积含义不同；砌体中的砂浆与搅拌中的砂浆含义不同。二二、定额的直接套用、定额的直接套用如果设计的要求、工作内容及确定的工程项目完全与相应定额的工程项目符合，则可直接套用定额。但要注意阅读总章节说明、表中小注，以免发生错误。三、定额的抽换：三、定额的抽换：由于定额是按一般合理的 施工组织和正常的施工条件编制的。定额中所采用的施工方法和工程质量标准，主要依据国家标准计量而取得。因此，使用定额时不得因具体工程的施工组织、操作方法和材料消耗与定额的规定不同而变更定额。只有以下几种

36、情况才允许对定额中某些项目进行抽换，使定额的使用更符合实际情况。进行定额抽换的条件：进行定额抽换的条件：1、就地浇灌钢筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架。如确因施工安排达不到规定周转次数时，可根据具体情况进行抽换，并计算回收。2、在使用定额时，混凝土、砂浆配合比的水泥用量，如因实际供应的水泥用量、标号与定额中水泥用量、标号不同时，水泥用量可按预算定额附录二基本定额中的混凝土、砂浆配合比表进行抽换。3、如施工中必须使用特殊机械时，可按具体情况进行抽换。四、定额的补充四、定额的补充:1、新工艺、新材料、新结构不断出现。2、定额有一定的周期性。3、新定额出现前，编制补充定额以反映实际工程。4、实

37、际工程内容与定额相同，否则应补充。五、基本定额五、基本定额：（一）定义：基本定额：是指在合理的条件下，为生产单位数量半成品、中间产品所规定的各种资源（工料机费用等）消耗量标准。如混凝土工作、模板等。（二）基本定额的分类：见预算定额目录16页、17页。（三）基本定额的作用：1、进行定额抽换。2、分析分项工程或半成品所需人工、材料、机械等的消耗量。当设计中出现定额查不到的项目时，应按基本定额分析工料机数量。六、定额运用要点六、定额运用要点：1、正确选择子目，不多不漏：已知工程项目，查找章、节、表号及栏号、特别注意栏号可能有两个。如土石方增运的问题：11-1-7-2、4。2、子目名称简练直观。人工挖

38、运土方。3、核对工作内容，防止漏列、重列。在混凝土施工中是否有模板制作工作，基础开挖中是否有抽水工作。4、看清计量单位，定额右上角的定额单位。5详细阅读说明和小注。见定额的说明示例。6、图纸要求与定额子目或序号要一致，否则要抽换。见基本定额的运用。7、施工方法要依施工组织设计而定。如人工拌和、浇捣。8多实践、多练习，熟能生巧。小结：小结：本次课主要讲述了定额的概念、分类、组成以及运用。作业作业：1、定额表有哪些组成部分？2、定额如何编号？3、定额的概念是什么？4、定额怎样分类？实训二实训二定额定额的查找和的查找和运用运用练习练习1：确定人工采筛洗堆砂联合作业的预算定额（成品率75%计）。练习练

39、习2：某路基工程在海拔2800m，山岭重丘地形，次坚石，运距120m，机械施工、机械清运，确定其概算定额。练习练习3：试确定180kW以内稳定土拌合机的台班费用定额值和台班单价。已知当地规定人工单价为150元/工日，柴油单价为5.80元/kg。练习练习4：3孔跨径20m石拱桥，制备1孔木拱盔（满堂式支架），确定其实际周转次数3此时的周转性材料的预算定额。练习练习1：解：解：1）定额编号为：6008-4-5+6及注（2）；2）计算没100m3堆放：人工=24.5+52.0-3=73.5工日，自然砂=115.0m3，基价=202+868-316.09=1021.73元练习练习2：解解：1）海拔28

40、00m，为高原地区工程，查看总说明第18条；2）定额号27-1-13-6+863）每1000m3天然密实岩石：人工=240+46=264工日，空心钢钎：20kg，硝铵炸药：230kg，合金钻头：30个，其他材料费：232.6元，135kW以内履带式推土机：6.62+1.426=15.14台班，9m3/min机动空压机：13.44台班，小型机具使用费：220.5元，基价：16239+11736=23277元。练习练习3：解：解：1）180kW以内稳定土拌合机的代号502，2）定额表号为181-8-3-6；3）不变费用：925.54元，4）可变费用：人工：2工日，费用为：2150=300元柴油：1

41、07kg，费用为1075.8=620.6元，5）台班单价925.054+300+620.6=1846.14元/台班，6）基价1203.68元/台班。练习练习4：解：解：1）定额号489-4-90-22）每10m3立面积周转材料定额值为：原木0.471m3，锯材1.625m3，铁件41.8kg，铁钉1.1kg；3）按预算定额附录三“材料周转及摊销”695-（一）-1查得拱盔的周转次数分别为：木料5次，铁件5次，铁钉4次；4）计算周转性材料实际周转次数定额值：原木0.4715/3=0.785m3，锯材1.6255/3=2.708m3，铁件41.85/3=69.667kg，铁钉1.14/3=1.46

42、7kg；单元五单元五公路公路工程工程概算概算5-1概预算概述概预算概述一、基本建设工程与投资一、基本建设工程与投资（一）投资及其作用1、投资：指为实现某一特定的目的而将其能支配的资源投入到社会再生产过程中的一种社会实践活动，称投资。2、作用（1）通过投资建立交通运输通道。（2）为发展经济和提高人民生活提供最直接的物质条件。3、要求：对基本建设投资应严格控制和科学管理。（二）投资管理控制的机构1、国家：宏观控制（按基本建设程序）2、项目申报单位及建设单位（三）投资控制的任务1、确定投资额的计划值：投资额在量上的参考值，又称目标值，是投资控制的关键。2、实际投资量会围绕计划值产生波动。3、应控制使

43、波动最小。二、概预算制度的形成与发展二、概预算制度的形成与发展从事后算帐到事前算帐。三、公路工程概预算的分类三、公路工程概预算的分类1、两阶段设计：初步设计阶段：设计概算；。施工图设计阶段：施工图预算。2、三阶段设计：初步设计阶段：设计概算；。技术设计阶段：修正概算；施工图设计阶段：施工图预算。3、基建全过程：各类的投资额测算文件。四、各类的投资额测算文件四、各类的投资额测算文件1、投资估算：在申报项目时编制2、概算：初步设计时编制设计概算、技术设计时编制修正概算。3、施工图预算：在施工图设计阶段编制。4、施工预算：施工准备阶段编制。5、标底：招标时编制。6、报价7、工程结算：施工过程中编制。

44、8、竣工决算：施工完成后编制。5-2概预算费用计算概预算费用计算一一、建筑安装工程费计算、建筑安装工程费计算（一）直接工程费1、直接费1）人工费人工费=工程量定额工日单价2）材料费材料费=工程量定额材料预算单价3）施工机械使用费机械费=工程量定额机械台班单价2、其他直接费其它直接费指直接费以外施工过程中发生的直接用于工程的费用。包括冬季施工增加费、雨季施工增加费、夜间施工增加费、高原地区施工增加费、沿海地区工程施工增加费、施工辅助费七项和冬季、雨季及夜间施工增工。3、现场经费1）临时设施费2）现场管理费3）辅助生产现场经费（二）间接费1、企业管理费：系指施工企业为组织施工生产经营活动所发生的管

45、理费用。2、财务费用：指企业为筹集资金而发生的各项费用。（三）施工技术装备费是指为施工企业逐步扩大施工技术装备的费用。（四）计划利润是指按照国家有关规定的施工企业应取得的计划利润。（五）税金是指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税，城市维护建设税及教育费附加。二、设备、工具、器具及家具购置费计算二、设备、工具、器具及家具购置费计算1、设备、工具、器具购置费2、办公和生活用家具购置费三、工程建设其他费用计算三、工程建设其他费用计算1、土地、青苗等补偿费和安置补助费2、建设单位管理费3、研究试验费4、勘察设计费5、施工机构迁移费6、供电贴费7、大型专用机械设备购置费8、固定资产投资方向调

46、节税9、建设期贷款利息四、预留费用及回收金额计算四、预留费用及回收金额计算1、工程造价增涨预留费2、预备费3、回收金额五、公路交工前养护费及绿化工程费五、公路交工前养护费及绿化工程费1、公路交工前养护费2、绿化工程费六、公路工程建设各项费用的计算六、公路工程建设各项费用的计算小结：小结：本次课主要讲述了概预算的概念、组成和计算方法。作业：作业：1、公路工程概预算如何分类？2、建筑安装工程费的组成？5-3概预算文件的编制概预算文件的编制一、概预算文件的组成一、概预算文件的组成1、概预算文件的组成1）封面和目录2）概预算编制说明（1）建设项目设计资料的依据及有关文号（2）采用的定额、费用标准（3）

47、与概预算有关的委托书、协议书、回忆纪要（4）总概预算金额（5）其他与概预算有关但不能在表格中反映的事项3）概预算表格2、甲组文件与乙组文件1）甲组文件（1）总概预算汇总表（2）总概预算人工、主要材料、机械台班数量汇总表（3）总概预算表（4）人工、主要材料、机械台班数量汇总表（5）建筑安装工程费计算表（6）其他直接费、现场经费及间接综合费率计算表（7）设备、工具、器具购置费计算表（8）工程建设其他费用及回收金额计算表（9）人工、材料、机械台班单价汇总表2）乙组文件（1）分项工程概预算表（2）材料预算单价计算表（3）自采材料料场价格计算表（4）机械台班单价计算表（5）辅助生产工、料、机械台班单位数

48、量表。二、概预算文件的编制程序及步骤二、概预算文件的编制程序及步骤1、概预算文件编制依据1）建设项目立项依据及有关文号2）设计图纸和施工组织设计资料3）编制办法与定额4）与概预算有关的合同、协议委托书等有关文件2、概预算的编制程序3、概预算文件的编制步骤和方法1）立项2）初编08表3）编制10表4）编制09表5）编制11表6）编制07表7）编制04表8）编制05表9）编制08表10）编制03表11）编制06表12）编制01表和01-1表13）编制12表14）编制辅助1表和辅助2表15）编制02表和02-1表16）撰写编制说明17）复核、印刷、装订、报批三、概预算文件编制注意事项三、概预算文件编

49、制注意事项1、正确引用定额值2、正确计算工程量3、准确统计实物量4、正确填表5、编制概预算的原始资料均应有据可查6、加强复核5-4概预算软件的应用概预算软件的应用一、公路工程造价管理系统一、公路工程造价管理系统Wcost2000的使用要点的使用要点1、系统概述2、Wcost2000编制概预算的方法1）新建建设项目文件2）准备定额文件3）准备费率文件4）准备单价文件5）建立单项工程文件及项目表6）输入工程量7）定额录入、调整、取费8）计算第二、三部分费用9）工、料、机分析与单价计算10）造价计算11）输出报表二、公路工程造价分析系统二、公路工程造价分析系统PCS2004的使用要点的使用要点1、系

50、统主要功能和特点2、PCS2004应用要点1）编制概（预）算的步骤（1）新建项目文件（2）准备定额、费率、单价文件（3）建立单项工程文件（4）建立项目表输入工程量（5）套定额及定额调整（6）输入定额工程量并取费（7）确定第二、三部分费用（8）综合计算（9）查看报表审核结果（10）打印输出2）编制标价的工程量清单及进行造价分析步骤小结：小结：本次课主要讲述了概预算文件的组成、编制程序、步骤及注意事项，简单介绍了Wcost2000和PCS2004的功能和使用要点。作业作业：1、概预算文件的编制依据是什么？2、概预算文件的编制步骤是什么？3、概预算文件编制时的注意事项是什么？单元六单元六施工质量管理