如何进行培训需求分析.ppt
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1、培训需求分析1学习内容n一、培训需求分析的概念n二、培训需求调查的方法n三、培训需求分析的层次及内容n四、撰写培训需求分析报告2学习内容n一、培训需求分析的概念n二、培训需求调查的方法n三、培训需求分析的层次及内容n四、撰写培训需求分析报告3一、培训需求分析的概念n培训需求的产生:当企业发现员工的知识和技能与岗位实际需要存在一定的差距时,就需要通过通过有针对性的培训来缩短这种差距。n培训需求分析:在培训需求调查的基础上,结合绩效差距,对企业员工在知识、技能和目标等各方面进行整体分析,从而确定培训的必要性及培训的内容。4学习内容n一、培训需求分析的概念n二、培训需求调查的方法n三、培训需求分析的
2、层次及内容n四、撰写培训需求分析报告5二、培训需求调查的方法n(一)培训需求调查的方法n1、问卷调查法n2、观察法n3、访谈法n4、小组讨论法6调查方法对比表调查方法简单说明优点缺点访谈法1.确定访谈对象和人数2.按访谈提纲进行,注意访谈的气氛调节和过程控制1.方法灵活2.信息直接3.易得到支持和配合1.信息的主观性强,且处理难度较大2.需要高水平的访谈员问卷调查1.了解事项并将相应事项转化成问题2.设计问卷3.在小范围内试答、修改4.发放问卷实施调查5.回收并进行分析1.费用低2.可大规模开展3.信息比较齐全1.持续时间长2.回收率不能得到保证3.某些开放性问题得不到回答观察法在非正式情况下
3、,观察技术的操作和工作的开展情况(可以用录像记录下来)可以得到有关工作环境的信息以及关键性任务的完成情况信息1.观察结果只是表面的现象2.需要高水平的观察员3.可能会影响观察对象的行为方式小组讨论选择有代表性的小组成员(一般8-12个),注意讨论气氛调节和过程控制全面分析,有利于发现具体问题及解决办法1.持续时间长2.讨论小组需要较好地组织和协调7二、培训需求调查的方法n(一)培训需求调查的方法n5、其他方法:申报法 绩效分析法 任务分析法8二、培训需求调查的方法n(二)培训需求调查方法的应用分析目的主要方法辅助方法制定年度培训计划 申报法问卷法、面谈法设计培训课程任务分析法面谈法制定个人培训
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