校长如何听课和评课.doc
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1、校长如何听课和评课课堂教学是实施素质教育的主阵地,学校领导深入课堂听课是检查教学工作,了解掌握教学情况的最直接、最具体、最有效的方法,也是帮助教师、指导教师的有效途径,是学校领导管理教学工作的基本功。要对学生实施素质教育,帮助教师探讨教学规律,总结教学经验,改进教学方法,全面提高教学质量,领导一定要坚持听课,掌握教学第一线的第一手材料:哪个教师讲的好?哪个差?好在哪些方面?差在哪些地方?以便在评课活动中帮助教师总结经验,发扬光大,指出不足,提出改进措施,以提高教师的业务能力,快速高效地完成好教育教学任务。所以校长要把听课评课当成自己整体工作中的一项重要工作来完成,主管校长和教导主任,教研组长要
2、把听课评课作为自己的主要任务。 一、如何听课 1、听课要做到有计划,有准备。做到学期有计划,如学期初、中、末,都准备听什么样的课,重点研究解决什么问题,推动哪方面的改革,做出逐月、逐周安排,争取做到定听课时间,定听课对象,定听课内容。听课前要做好准备工作。 首先要认真研究教学大纲、教材,对所听课的教学内容,要有深入系统的了解,同时要了解任课教师及上课班级学生的情况,确定听课目的。 其次,阅读教师的课堂教学改进计划,做到心中有数。 第三事先可以通知教师说明听课目的,了解教师对要听课的设计:包括教学目标的确定,重点难点的确立,突出重点和突破难点的方法,教学过程中师生双边活动的安排及先进教学手段的使
3、用等。 2、听课中应注意思考教师的教学思路与设想,要听他是怎样逐步达到设想的,做到五看: 一看教学目标的达成度;二看教师的课堂教学改进计划落实情况;三看教学方法是否灵活,能否适应课堂情况;四看教学活动组织的是否紧凑,是否合乎学生的认识规律;五看教学效果反馈是否及时。该教师课堂设计特点是什么,好在哪?不好在哪?如何发扬与改进。听课时精神要集中,观察要全面、细致,记录要准确。 3、听课后可组织一起听课的教师们讨论研究,也可由领导本人与教师交换意见:(1)教学设计实现的怎样。(2)设计上总体讲好不好,还有哪些不足,对此听课者要拿出自己解决问题的具体意见。评课要以教师课堂教学活动为依据,要以教育科学理
4、论为指导,防止就事论事;既要肯定成绩,又要指出问题,做到客观全面。听课后交换意见要及时,态度要诚恳,要民主平等,不可把自己的意见强加于教师,要善于启发诱导,并允许教师保留自己的意见。集体评议会要注意创造开诚布公的气氛,使与会者都能充分发表自己的意见,要引导大家抓住中心,深入讨论,使大家通过评议都受到启发,提高认识。 4、听课不是为完成任务而凑节数,一定要有完整的三个环节,听课前要有准备,听课后一定要评课。最忌边听课边做其他工作,精力不集中;二忌听课打瞌睡;三忌与同时听课人窃窃私语,小声议论;四忌不做记录,态度轻浮;五忌听课迟到,课中离场或通知某老师听课而不去(旷听)。 二、如何评课 1、好课标
5、准: (1)教学目标明确 每节课在备课时要制订明确的教学目标,使其符合课程标准要求、教材特点和学生实际。具有多维性、具体性、可见性、可测性、有效性,在教学中既要提高学生做人、求知、劳动、生活、审美的能力,又要把各学科训练目标落到实处。 (2)教学设计合理 为完成教学目标,精心设计教学过程。根据教材的单元和课时教学目标找准切入点,突出重点,突破难点,教学环节安排科学,衔接自然,序、量、度恰当合理。 (3)教学方法灵活 坚持学生为主体,教师为主导,训练为主线,思维为核心的原则,改变教师讲解为主,以应试为目的的旧教学模式。深钻教材,教法灵活,注重学法指导,使学生学得主动、学得生动、活泼又有成效。 (
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