SK鞋业集团公司员工岗位职责说明书大全-213页22623.pdf
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1、 目 录 总裁办公室岗位说明书.4 总裁办公室主任岗位说明书.4 总裁办公定秘书岗位说明书.7 总裁办公室企划员岗位说明书.9 总裁办公室信息管理岗位说明书.11 行政事务部岗位说明书.13 行政事务部事务部经理岗位说明书.13 行政事务部综合科经理岗位说明书.16 行政事务部秘书岗位说明书.18 行政事务部文员岗位说明书.21 行政事务部文书岗位说明书.23 行政事务部车队队长岗位说明书.25 行政事务部保卫科长岗位说明书.27 行政事务部基建科经理岗位说明书.29 行政事务部接待科经理岗位说明书.31 编辑部报刊主编岗位说明书.33 编辑部编辑岗位说明书.36 人力资源部岗位说明书.38
2、人力资源部经理岗位说明书.38 人力资源部人事管理岗位说明书.41 人力资源部绩效和薪酬管理岗位说明书.43 人力资源部培训管理岗位说明书.45 计划财务部岗位说明书.48 计划财务部经理岗位说明书.48 计划财务部会计科经理岗位说明书.51 计划财务部费用核算员岗位说明书.53 计划财务部成本核算员岗位说明书.56 计划财务部成本核算员岗位说明书.56 计划财务部总账岗位说明书.58 计划财务部综合事务岗位说明书.60 计划财务部网络会计岗位说明书.62 计划财务部财务科经理岗位说明书.64 计划财务部资金管理员岗位说明书.67 计划财务部计划预算员岗位说明书.69 计划财务部资产管理员岗位
3、说明书.72 计划财务部成本管理员岗位说明书.74 计划财务部投资科经理岗位说明书.76 计划财务部投资管理主管岗位说明书.79 计划财务部经营管理主管岗位说明书.81 技术开发部岗位说明书.83 技术开发部经理岗位说明书.83 技术开发部设计室主任岗位说明书.87 技术开发部打板师岗位说明书.90 技术开发部工艺制作室主任岗位说明书.93 技术开发部鞋楦师岗位说明书.97 技术开发部放样工岗位说明书.99 技术开发部后期处理技师岗位说明书.101 技术开发部 CAD 室主任岗位说明书.104 技术开发部文员岗位说明书.107 生产管理部岗位说明书.110 生产管理部经理岗位说明书.110 生
4、产管理部厂长岗位说明书.113 生产管理部车间主任岗位说明书.117 生产管理部采购物控科经理岗位说明书.120 生产管理部采购员岗位说明书.124 生产管理部采购科文员岗位说明书.126 生产管理部机电设备科经理岗位说明书.128 生产管理部计划调度科经理岗位说明书.131 生产管理部计划及物料请购员岗位说明书.135 生产管理部成本核算员岗位说明书.137 生产管理部用量核算员岗位说明书.141 生产管理部计划调度科文员岗位说明书.143 生产管理部仓库主管岗位说明书.145 生产管理部综合管理科经理岗位说明书.147 生产管理部人事管理员岗位说明书.151 生产管理部劳资核算员岗位说明书
5、.154 生产管理部后勤管理员岗位说明书.156 质量管理部岗位说明书.160 质量管理部经理岗位说明书.160 质量管理部标准科经理岗位说明书.164 质量管理部标准管理员岗位说明书.167 质量管理部综合科经理岗位说明书.170 质量管理部检测实验员岗位说明书.173 质量管理部质量分析与统计员岗位说明书.175 质量管理部原辅材料品检员岗位说明书.179 质量管理部质检科经理岗位说明书.182 质量管理部品质总监岗位说明书.185 质量管理部划落料检员岗位说明书.188 质量管理部针车品检员岗位说明书.191 质量管理部成型品检员岗位说明书.194 信息技术部岗位说明书.197 信息技术
6、部经理岗位说明书.197 信息技术部程序设计员岗位说明书.201 信息技术部平面设计员岗位说明书.203 信息技术部软、硬件维护员岗位说明书.205 信息技术部通讯维护员岗位说明书.207 信息技术部信息收集员岗位说明书.209 审计监察部岗位说明书.211 审计监察部经理岗位说明书.211 审计监察部审计岗位说明书.214 审计监察部监察岗位说明书.216 国际贸易部岗位说明书.218 国际贸易部经理岗位说明书.218 国际贸易部外贸业务员岗位说明书.222 国际贸易部外贸单证员岗位说明书.225 国际贸易部文员岗位说明书.227 储运科岗位说明书.230 储运科经理岗位说明书.230 储运
7、科入库开单员岗位说明书.234 储运科出库开单员岗位说明书.236 储运科仓库管理员岗位说明书.238 储运科片区发货员岗位说明书.241 储运科配套产品发货员岗位说明书.243 储运科托运调度员岗位说明书.245 总裁办公室岗位说明书 总裁办公室主任岗位说明书 岗位名称 总裁办公室主任 岗位编号 所在部门 总裁办公室 岗位定员 直接上级 总裁 职系 直接下级 秘书、企划、信息管理 工作等级 所辖人员 岗位分析日期 本职:协助总裁管理公司事务;具体组织集团公司对外整体形象策划宣传和公关活动;负责集团公司整体信息收集、整理、分析和传递;负责集团公司企业文化建设 职责与工作任务:职 责 一 职责表
8、述:协助总裁管理公司事务;制定部门年度工作计划 工作时间百分比:25%工作 任务 负责总裁的各种会议、重要活动的组织安排和会务工作 频次:负责对需要总裁决定的公司内部事务进行分类处理,并提出初步处理意见 频次:负责向有关部门和单位传达、布置、检查、督办总裁办公会决定事项,并及时反馈结果 频次:负责组织集团公司综合性政策的研究、集团公司综合性文件和重要报告、讲话的起草 频次:部门年度工作计划的制定 频次:职 责 职责表述:负责集团公司对外整体形象策划宣传 工作时间百分比:25%二 工作 任务 负责企业形象广告的策划、组织实施和监控工作 频次:负责全国性广告投放计划的审核 频次:负责集团公司重大公
9、关活动的策划、危机事务处理并组织实施 频次:职 责 三 职责表述:负责集团公司企业文化建设 工作时间百分比:15%工作 任务 负责集团公司企业文化建设,提炼和宣传企业文化理念 频次:负责集团公司有关规章制度的制订和清理工作并组织贯彻 频次:负责商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作 频次:职 责 四 职责表述:负责对总裁所需各类信息进行采集、整理、更新等组织实施工作 工作时间百分比:15%工作 任务 指导相关人员负责公司信息的收集 频次:指导相关人员对信息进行整理分析 频次:指导相关人员按照信息内容传递分发给公司相关人员 频次:职 责 五 职责表述:负责本部门的日常管理工作 工作
10、时间百分比:10%工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 频次:负责拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出 频次:职 责 六 职责表述:负责总裁安排的有关重大专项工作 工作时间百分比:5%工作 任务 负责总裁安排的临时性专项任务的研究策划和实施工作 频次:频次:职责 七 职责表述:完成总裁交办的其他任务 工作时间百分比:5%权力:对呈报总裁审阅事项有处理建议权 对公司有关部门之间不能协调事情有协调处置权 对公司企划方案具有建议权 对公司企业文化建设具有提案建议权 对总裁工作的日常安排有建议权 对总裁办公室人员业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:内部协调关系 公司内其他部
11、门、控股子公司、分公司 外部协调关系 有关政府部门、媒体、代理商、合作厂商 任职资格:教育水平 大学本科以上 专业 经济管理类、中文等相关专业 培训经历 接受过管理培训、行政管理培训等 经验 5 年以上工作经验,3 年以上企业管理经验。知识 熟悉企业经营管理、公共关系、广告企划、法律、信息管理、企业文化建设等专业知识 技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件,具有网络的基本知识,较高的写作水平,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它:使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络)等 工作环境 独立办
12、公场所 工作时间特征 正常工作时间、经常需要加班、出差 所需记录文档 年度工作计划、报告、相关文件、策划方案、记录等 备注 总裁办公定秘书岗位说明书 岗位名称 秘书 岗位编号 所在部门 总裁办公室 岗位定员 直接上级 总裁办公室主任 职系 直接下级 无 工作等级 所辖人员 无 岗位分析日期 本职:负责总裁的各种会议、重要活动的具体安排和会务工作;负责集团公司综合性政策的研究、集团公司综合性文件和重要报告的起草 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责总裁的各种会议、重要活动的组织安排和会务工作 工作时间百分比:30%工作 任务 负责总裁的日常工作时间安排 频次:负责总裁相关会议的讲话起草和会
13、议安排,并负责记录和整理 频次:负责总裁重要活动的组织安排 频次:职 责 二 职责表述:负责集团公司综合性政策的研究、集团公司综合性文件和重要报告的起草 工作时间百分比:35%工作 任务 负责集团公司综合性政策的研究和文件起草 频次:负责集团公司综合性文件和重要报告的起草 频次:负责计算机内文件的安全和保密工作 频次:职 责 三 职责表述:负责总裁日常文件、资料的整理、分类、归档;对相关事项与各部门沟通,向总裁提出初步处理意见 工作时间百分比:25%工作 任务 负责总裁日常文件、资料的整理、分类、归档 频次:对相关事项与各部门沟通,向总裁提出初步处理意见 频次:职责 四 职责表述:完成总裁办主
14、任交付的其他工作 工作时间百分比:10%权力:会议安排的组织协调权 公司重大政策的建议权 公司重要文件的修改建议权和起草权 工作协作关系:内部协调关系 公司各职能部门、下属分公司、子公司 外部协调关系 政府部门、媒体 任职资格:教育水平 专科及以上 专业 文秘专业、中文专业或者经济类专业 培训经历 经过文秘及相关专业的培训 经验 2 年以上工作经验 知识 具备相应的市场营销知识、行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识 技能技巧 具有较强的写作能力和表达能力;能够熟练使用办公室软件,并具备基本的网络知识;有较强的英语应用能力,具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它:使用工具设备 计算机
15、、打印机、一般办公设备 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常办公时间,经常需要加班、出差 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、公司大事记 备注:总裁办公室企划员岗位说明书 岗位名称 企划员 岗位编号 所在部门 总裁办公室 岗位定员 直接上级 总裁办主任 职系 直接下级 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职:负责集团公司对外整体形象策划宣传;负责集团公司企业文化建设工作 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责集团公司对外整体形象策划宣传 工作时间百分比:40%工作 任务 负责企业形象广告的策划、组织实施和监控工作 频次:负责全国性广告投放计划的审核 频次 职 责 二 职责
16、表述:负责集团公司企业文化建设的具体执行 工作时间百分比:25%工作 任务 负责集团公司企业文化建设,提炼和宣传企业文化理念 频次:负责集团公司有关规章制度的制订和清理工作并组织贯彻 频次 负责商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作 频次 职 责 三 职责表述:负责与营销公司相关部门的协调工作,保证公司总体形象策划与品牌推广的协调和一致 工作时间百分比:20%工作 任务 负责本部门与营销公司的日常沟通和协调 频次:负责公司总体形象策划在营销部门品牌推广中的贯彻与落实 频次:负责定期提供公司总体形象的评估报告 频次:职 责 四 职责表述:负责集团公司重大公关活动的策划、危机事务处理
17、并组织实施 工作时间百分比:10%工作 任务 负责集团公司重大公关活动的策划、实施 频次:负责集团公司公关危机事务的处理 频次:职责 五 职责表述:完成上级交付的其它任务。工作时间百分比:5%权力:对全国性年度的广告投放计划有建议权;对企业形象广告的策划、组织实施和监控工作有建议权;在权限范围内,代表公司对外联络的权力。工作协作关系:内部协调关系 公司所有部门及营销分公司 外部协调关系 各大新闻媒体、合作的广告策划公司 任职资格:教育水平 大专以上学历 专业 广告、企划、美术等相关专业 培训经历 营销、企划管理培训 经验 1 年以上企划实际经验 知识 具备相应的广告知识、企划管理知识、行政管理
18、知识 技能技巧 具备较高的市场策划能力,具备一定的审美学知识,具有一定的写作能力,具有一定的对外交往能力 其它:使用工具设备 电脑。工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间、偶尔需要加班、出差。所需记录文档 年度计划、策划方案、公司文件、总结。备注:总裁办公室信息管理岗位说明书 岗位名称 信息管理 岗位编号 所在部门 总裁办公室 岗位定员 直接上级 总裁办主任 职系 直接下级 无 工资等级 所辖人员 无 岗位分析日期 本职:负责对总裁所需各类信息进行采集、整理、更新等组织实施工作 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责市场信息收集、整理、分析、报告流程和制度的制定 工作时间百分比
19、:10%工作任务 信息管理流程和制度的制定 频次 各部门、各环节的职责划分和工作要求 频次 职 责 二 职责表述:负责对总裁所需的各类信息的收集 工作时间百分比:25%工作任务 借助公司的信息平台及时收集公司的营销、财务等数据和信息 频次 收集外部的市场、行业、竞争对手的信息 频次 职 责 三 职责表述:负责对相关信息进行整理分析,并撰写报告 工作时间百分比:30%工作任务 对收集到的内部和外部信息和数据进行综合整理分析 频次 负责撰写相关的分析报告 频次 职 责 四 职责表述:负责与公司各部门沟通协调,保证总裁对公司整体运营情况的掌控;及时传递相关信息给指定人员 工作时间百分比:10%工作任
20、务 根据总裁授权,负责与各部门、分公司协调,确保总裁获得信息的及时、完整、准确 频次 及时传递相关信息给指定人员 频次 职 责 五 职责表述:负责完成总裁安排的有关重大专项工作 工作时间百分比:20%工作任务 频次 频次 职责 六 完成总裁办主任交办的其他工作 工作时间百分比:5%权力:在授权范围内,有权获取公司内部的所有信息和数据 在授权范围内,协调各部门和分公司的信息收集、传递方面的工作 对有关的重大专项工作有处理建议权 工作协作关系:内部协调关系 公司各职能部门、分公司、子公司 外部协调关系 行业协会、新闻机构、政府部门等 任职资格:教育水平 专科及以上学历 专业 信息管理类或经济类专业
21、 培训经历 数据处理培训、计算机应用技术培训、信息管理培训 经验 2 年以上工作经验 知识 掌握数据处理知识、网络知识 技能技巧 具有较强数据处理能力,具备一定的报告撰写能力,具有一定的沟通能力和协调能力 其它:使用工具设备 计算机,一般办公设备 工作环境 一般办公场所 工作时间特征 正常办公时间,偶尔需要加班 所需记录文档 所有数据资料、分析报告、报告传递记录等 备注:行政事务部岗位说明书 行政事务部事务部经理岗位说明书 岗位名称 行政事务部经理 岗位编号 所在部门 行政事务部 岗位定员 直接上级 分管副总经理 职系 直接下级 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职:根据公司的发展要求,全面
22、负责行政事务部工作,发挥行政监管和服务职能 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责制定部门年度工作计划,领导行政事务部,协助分管副总经理做好集团公司的行政管理工作 工作时间百分比:10%工作 任务 负责制定部门年度工作计划、部门的人员分工和日常管理 频次:协助副总经理做好公司对外的宣传接待工作 频次:职 责 二 职责表述:上通下达,协调关系,加强行政监管工作 工作时间百分比:10%工作 任务 公司内部各部门之间的沟通与协调,理顺关系,提高办事效率 频次:牵头组织对各部门办公纪律、卫生的检查与监督,建立健全的监管制度,创造良好的工作环境 频次:职 责 三 职责表述:负责公司文件、材料、宣传等
23、文字工作的审核工作 工作时间百分比:30%工作 任务 上级机关来文、总裁信函和传真件的审阅与处理 频次:公司文件的起草、审核,有关材料的审核和修改 频次:奥康报、奥康营销内容的审稿与把关 频次:上报材料和对外宣传稿件的审定工作 频次:职 责 四 职责表述:做好公司各种会议、活动的组织和安排 工作时间百分比:5%工作 任务 一年一次全国营销会议的准备与召集 频次:公司总部行政干部和员工大会的组织和安排 频次:公司开展的各种活动的组织与安排 频次:上级会议及对外活动的组织、协调与安排 频次:职 责 五 职责表述:负责外来人员的接待 工作时间百分比:30%工作 任务 全国各地党政考察团的来访接待 频
24、次:各级新闻媒体记者的采访、宣传工作 频次:外国客人的接待 频次:本县有关部门来人的接待 频次:职 责 六 职责表述:分管公司安全保卫工作 工作时间百分比:5%工作 任务 加强公司保卫科人员的思想教育,协调处理有关工作 频次:负责公司社会治安综合治理的组织与开展 频次:协助有关部门处理和调解员工之间的矛盾纠纷 频次:制订公司安全保卫工作制度,并确保认真实施 频次:职 责 七 职责表述:分管公司车队管理工作 工作时间百分比:5%工作 任务 制订车队管理办法及相关制度 频次:经常召开驾驶员会议,分析情况,解决问题 频次:公司重大活动用车、私人用车的协调与管理 频次:车辆维护工作的监督与管理 频次:
25、职责八 完成上级交付的其他任务 工作时间百分比:5%权力:对各部门的工作有检查、监督权 对公司各种文字材料有审核权 在实施质量、环保体系中,有监督检查权 对公司安全工作和车队管理有检查、协调和管理的权力 对下级工作有检查权 对直接下级岗位有调配权、任命的提名权和奖惩权 对下属人员的工作能力和业绩有考核评价权 工作协作关系:内部协调关系 公司各部门、本部门下属人员 外部协调关系 上级主管部门、新闻媒体 任职资格:教育水平 大学本科 专业 机关文务文书及写作 培训经历 企业管理、公共关系培训 经验 有 5 年以上实际工作经验 知识 具备相应文字写作、行政管理、法律、公关等知识 技能技巧 熟练运用办
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