财务报表分析任务二.doc
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1、同仁堂集团资产运用效率分析一、资产运用效率分析通过查找同仁堂集团20062008年三年以来财务报表,获得相关数据,分别计算如下:(一)总资产周转率计算2006年总资产周转率= 主营业务收入(期初总资产+期末总资产)2= 2,409,060,000(3,520,098,518+3,822,030,000)20.1641(次)2006年总资产周转天数=360/0.1641=2194天2007年总资产周转率= 2,702,850,000(3,822,030,000+4,194,680,000)20.1686(次)2007年总资产周转天数=360/0.1686=2136天2008年总资产周转率= 2,
2、939,050,000(4,194,680,000+4,550,070,000)20.1680(次)2008年总资产周转天数=360/0.1680=2142天(二)分类资产周转率计算1.流动资产周转率2006年流动资产周转率= 主营业务收入(期初流动资产+期末流动资产)2= 2,409,060,000(3,354,400,540+2,574,160,000)20.2443(次)2006年流动资产周转天数=360/0.2443=1473天2007年流动资产周转率= 2,702,850,000(2,574,160,000+3,07,190,000)20.2421(次)2007年流动资产周转天数=3
3、60/0.2421=1487天2008年流动资产周转率= 2,939,050,000(3,007,190,000+3,401,030,000)20.2293(次)2008年流动资产周转天数=360/0.2293=1570天2.固定资产周转率2006年固定资产周转率= 主营业务收入(期初固定资产+期末固定资产)2= 2,409,060,000(697,869,812+1,247,860,000)20.6190(次)2006年固定资产周转天数=360/0.6190=582天2007年固定资产周转率= 2,702,850,000(1,247,860,000+1,187,490,000)20.5549
4、(次)2007年固定资产周转天数=360/0.5549=649天2008年固定资产周转率= 2,939,050,000(1,187,490,000+1,149,040,000)20.6289(次)2008年固定资产周转天数=360/0.6289=572天3.长期投资周转率2006年长期投资周转率= 主营业务收入(期初长期投资+期末长期投资)2= 2,409,060,000(51,052,826+24,178,288)216.01(次)2006年长期投资周转天数=360/16.01=22天2007年长期投资周转率= 2,702,850,000(24,178,288+49,571,500)218.
5、32(次)2007年长期投资周转天数=360/18.32=20天2008年长期投资周转率= 2,939,050,000(49,571,000+48,176,700)215.03(次)2008年长期投资周转天数=360/15.03=24天4.其他资产周转率2006年其他资产周转率= 主营业务收入其他资产平均余额= 2,409,060,000(4,197,356+3,971,589)2147.45(次)2006年其他资产周转天数=360/147.45=2天2007年其他资产周转率= 2,702,850,000(3,971,589+53,605,480)223.47(次)2007年其他资产周转天数=
6、360/23.47=15天2008年其他资产周转率= 2939050000(51,814,539+103,465,219)29.46(次)2008年其他资产周转天数=360/9.46=38天现将以上计算结果整理表格如下:通过表1数据可以看出:一是同仁堂2008年的流动资产周转率比2006和2007年都低,且呈逐年降低的趋势发展,这说明同仁堂2008年的流动资产周转率较上两年比周转率最快,周转次数最多,表明同仁堂以相同的流动资产占用实现的主营业务收入越多,表明同仁堂流动资产的运用效率逐年趋好,企业的偿债能力和盈利能力均得以逐年增强。二是同仁堂2008年的固定资产周转率比2006和2007年都高,
7、但增幅不大,这表明同仁堂能够较充分地发挥固定资产的使用效率,固定资产利用较稳定,也较充分,说明同仁堂固定资产投资较为得当,固定资产结构分布较为合理,企业的经营活动很有效。(三)单项资产周转率计算1.应收账款周转率 主营业务收入2006年应收账款周转率= (期初应收账款+期末应收账款)2 2,409,060,000= (300,064,949+268,492,557)22.122006年应收账款周转天数=360/2.12=170天 2007年应收账款周转率= 2,702,850,000 (268,492,557+339,918,440)22.222007年应收账款周转天数=360/2.22=16
8、2天2008年应收账款周转率= 2,939,050,000 (339,918,440+330,891,675)22.192008年应收账款周转天数=360/2.19=164天2.存货周转率主营业务收入2006年存货周转率= (期初存货净额+期末存货净额)2 2,409,060,000= (1,409,118,557+1,380,590,280)20.432006年存货周转天数=360/0.43=834天2007年存货周转率= 2,702,850,000 (1,380,590,280+1,501,477,548)20.472007年存货周转天数=360/0.47=768天2008年存货周转率=
9、2939050000 (1,501,477,548+1,780,483,654)20.452008年存货周转天数=360/0.45=804天通过表2计算可以看出:同仁堂集团2008年的应收账款周转率比2007年的低,比2006年的高,表明2007年的企业应收账款回收速度慢,管理效率低,资产流动性差,但2006年的企业应收账款回收速度快,管理效率高,资产流动性强;2008年的存货周转率比2006年度高,表明企业存货的变现速度快,存货的运用效率高,资产流动性强,盈利能力更强。经过分析,可以得出结论:同仁堂公司2008年度的资产运用状况具有良好的发展趋势。 二、同仁堂资产周转率的趋势分析通过已经收集
10、到的同仁堂20062008 年连续三年的相关数据显示,如表3:计算各项资产周转率指标如下表:根据表4的计算结果,分析如下:总体来说,同仁堂集团的资产周转率连续三年稳中求升,有逐年上升之势,特别值得关注的是:该集团相关主要资产周转率指标,如:存货、流动资产、固定资产、总资产等周转速度连续三年均保持在一个比较稳定的水平,这说明该公司十分注重加强资产管理,注重整体资产优化,这为该公司的资产运用效率的进一步提高奠定了良好的基础。但也应看到:长期投资周转率指标的变动状况不太稳定,但整体趋势还是好的。对此,我的分析结论是:就该集团自身的资产运用状况来说,其良好的发展趋势是可以肯定的。如果同仁堂集团的资产周
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