案例9 畅爽开怀,世界狂欢:可口可乐2010世界杯整合营销.doc
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1、畅爽开怀,世界狂欢:可口可乐2010世界杯整合营销全景分析 可口可乐与世界杯足球相伴八十栽,我们之间的默契合作沉淀而成的文化和智慧,使我们的世界杯营销活动更能贴近球迷,更容易为球迷接受和津津乐道。2010FIFA世界杯首次在非洲大陆举行,我们以非洲式的狂欢为切入点,通过音乐及推广非洲式的酣畅表达,鼓励和激发中国的球迷以各自的方式释放激情,加入到世界杯狂欢的行列,传达可口可乐与足球所共同拥有的跨国界的畅爽和带给人们欢乐的特质,开怀享受可口可乐与世界杯带来的畅爽与激情。我们很兴奋能与中国的球迷共度100多天的欢乐时光,中国球迷的热情让我们慰为欣喜。 可口可乐大中华区高级市场总监引 言 就像足球是圆
2、的,可以滚动到世界的任何一个角落一样,属于普罗大众的可口可乐,也可以给世界上任何一个地区的人们带来美妙的体验和记忆。可口可乐不仅希望人们去消费,更希望人们去体验、去享受激情与快乐。 “凡是消费者钟爱的,就是可口可乐所关心的”。这是关于可口可乐营销的一句名言。而足球,无疑是全球人们的大爱之一,是激情与动感的最佳结合。正因为如此,可口可乐也是世界杯足球赛事最长久最坚定的合作伙伴。 从1930年的乌拉圭(可口可乐广告首次出现在世界杯赛场),到1974年的德国(可口可乐成为世界杯官方赞助商),再到以后的历届世界杯,可口可乐总是能用独特巧妙的方式,将自己的品牌深深地留在球迷的美好记忆里。2010年,世界
3、杯首次来到神秘的非洲,南非幸运地成为开历史先河之地,南非世界杯成为2010年全世界范围内最重要的体育盛会。它不仅是球迷的节日,也是那些常年伴随世界杯一起成长的商业合伙伙伴的盛会与竞技舞台。 和奥运会这样综合体育赛事不同,国际足联男子足球世界杯已经成为世界上影响力最大的单项体育赛事盛会。根据最新的统计数据,国际足联的会员国已经超越了国际奥委会,成为这个星球上拥有会员最多的体育组织机构。每隔四年,全世界的球迷都会把一个月的赛期当作自己的假期与狂欢节。即使在相距遥远的中国,人们对世界杯的热情,并没有因为时差和地理的间隔而减弱。 非洲大陆从来不缺少狂欢的热情,但是对于已经走过80年历史的世界杯足球赛,
4、它还显得有些生涩。毕竟,非洲从来没有一个国家有过举办如此规模的大型赛事的经验。对于世界杯的商业合作伙伴来说,他们同样面临着许多新的考验:如何将把消费者相对陌生的非洲元素和自己的品牌与产品结合,与消费者的需求结合,产生良好的营销效果。这是一道全新的考题。 作为世界杯官方合作伙伴,可口可乐拥有悠久的体育营销历史和丰富的体育营销经验。不过,这道考题对于可口可乐仍旧不乏难度,特别是对于中国市场可口可乐目前全球第三大市场。自2009年推出果粒奶优等诸多新产品后,可口可乐向“全饮料公司”的目标又迈进了一步。在2010年,可口可乐在中国大陆地区已有三家新装瓶厂投入使用。如何尽快推广新品,扩大市场份额,消化新
5、生产线的产能是这家饮料巨头的重要任务。如何让中国的消费者在体验世界杯激情的同时,也体验到可口可乐带给他们的美妙享受,仍需要精心的安排与巧妙的设计。 每届世界杯,那些杰出的运动员都会为广大球迷奉献一些让人拍案叫绝的精彩进球,并成为经典流传下去。同样在世界杯营销的舞台上,可口可乐也曾留下过很多精彩的营销故事,被后来者学习、揣摩、借鉴。而这一次,可口可乐还能做到这一点吗?在回答这个问题之前,不妨让我们先从一个更宏观的视角,来看一看世界杯体育营销的需求和特点,再来谈可口可乐如何“破题”,围绕2010南非世界杯进行体育营销。一、世界杯+可口可乐,绿荫传奇上的红色经典 足球之所以诞生在这个世界上,一种说法
6、是它避免了更多的流血战争,而让人们在绿茵场上发挥自己好斗的本性。它之所以有这种能力,是因为足球本身的普适性,看看南非街头快乐追逐用破袜子塞满的布球的孩子们,你或许可以理解。在孩童看来,足球不是战争,不是美元,只是游戏,人人玩得了的游戏,哪里都可以是球场。同样,即使你不踢球,坐在看台上,无论贫富贵贱,男女老幼,都只有一个相同的身份“球迷”。虽然现代足球已经成为一个庞大的产业群,但是足球和世界杯的核心价值没有变,它是在互联网诞生之前,就可以实现人人平等的游戏。 同样,在一瓶滋滋冒泡的可口可乐面前,每个消费者也是平等的。“随处可得、人人买得起”是公认的可口可乐品牌获得成功的最根本的原因。足球能够有今
7、天的影响力,是在于每个球迷对于世界杯都是同样重要的。可口可乐能够有今天的成就,亦在于每个消费者对于可口可乐有同样的价值。可口可乐在意每个消费者的需求,并尽量用不同的产品和服务去满足他们的需要。 宣传足球的“普适性”,也是世界杯坚持来到南非的原因。国际足联认为,应该让足球欠发达地区和欧洲、美洲一样,有申办世界杯的权利,他们的球迷有在家门口观看世界杯的权利。这种“平民视角”是南非世界杯与以往世界杯最大的不同,也应该是商业企业围绕世界杯进行体育营销的视角所在。 不过,真正的认知并坚持这一点并不容易。这一点,我们可以通过回顾可口可乐赞助世界杯的历史获得一些启迪。 作为FIFA长期最坚定的全球合作伙伴,
8、可口可乐与世界杯的渊源可以追溯至1930年乌拉圭第一届世界足球锦标赛如今风靡全球的世界杯的前身,可口可乐公司当时刚走出美国不久,正在逐步拓展国际市场,当时的主打产品经典弧型瓶的冰爽可口可乐汽水出现在了赛场周围,成为最早出现在世界足球赛场的商品之一。如今,有世界杯的地方,就有同样充满激情和活力的可口可乐,甚至提起可口可乐,就有人会想到世界杯。 不过,当时的世界足球锦标赛影响力还不能和现在的世界杯相提并论,国际足联的基本出发点也并不是寻找足球世界的霸主,而是为了让足球运动能够更好地发展和普及下去,不要夭折虽然听起来有些难以置信。但是第一届世界杯少得可怜的参赛队只有13支,还是奇数,说明了这一过程注
9、定艰难。很多国家的国家队由于傲慢和经济原因拒绝远赴乌拉圭参赛。 到了1950年,第四届世界杯,也是二战后的第一届世界杯在巴西举办,这也是可口可乐“世界杯营销”的重要里程碑:可口可乐的广告牌首次出现在世界杯赛场上。从此以后的五十多年,在每届世界杯的赛场上,全世界球迷都可以看到激情跳跃的可口可乐广告牌。在这些以红色为主基调,设计风格别出心裁的广告牌前,可口可乐留下了无数永载足球史册的经典瞬间,一直见证着传奇和奇迹。尤其是伴随着电视转播的兴起,可口可乐的这一体育营销策略对其业务发展起到了更大的推动作用。 那时,世界杯作为一项体育赛事的影响力已经获得了世界的认可,但是,无论是世界杯还是奥运会,早年都曾
10、受困于窘迫的经济条件。著名的奥林匹克大逆转一书详细描绘了商业力量的有效介入如何使奥运会这个濒临破产的“品牌”最终起死回生,成为一个影响力和经济效应巨大的世界知名体育“品牌”。同样,世界杯也曾经面临这样的问题。虽然世界杯在二战之后很快获得了足球界的认可,每四年一届的世界杯都成为了球迷的节日,无数传奇在这个舞台上诞生、流传。但是,世界杯本身仍旧缺乏财务上的自我供血能力。据说,到1974年世界杯前,国际足联总部的账目上只剩下24美元。 1974年在联邦德国举办的第十届世界杯根本扭转了这一局面,可口可乐成为了正式赞助商,开始正式支持世界杯。短短四年之后的1978年,可口可乐决定与国际足联签约,成为了世
11、界杯的官方赞助商。这种密切的合作伙伴关系一直延续至今,而且将至少延续到2022年。随着世界杯赞助体系的逐渐完善,国际足联也渐渐摆脱经济窘境,根据公开数据,2006年世界杯接待大约34万观众,相当于2002年世界杯的4倍,光门票收入就达到1.7亿欧元。至于电视转播权的销售额,1998世界杯为8600万欧元,而2006年则达到9.56亿欧元。初步估算,德国世界杯的总收入达到了惊人的27亿欧元。比韩日世界杯多7亿欧元,是法国世界杯的5倍。经济条件的改善也使得国际足联可以有更多的资金,来扶持推动第三世界国家的足球运动发展。 精彩回放: 在世界杯长达80年的历史中,可口可乐是世界杯最为坚定和稳固的合作伙
12、伴。在回答选择赞助世界杯的价值的时候,可口可乐公司表示,凡是消费者关心的事情,可口可乐公司都想参与进去。全世界的消费者用他们的行动告诉我们:他们热爱运动和顶尖的体育赛事比如世界杯足球赛,奥林匹克运动会等。 事实上,通过回溯可口可乐赞助世界杯的历史,我们可以发现世界杯赛事和可口可乐的价值观之间的某种联系。本质上,足球比赛是在互联网出现之前有能力让世界变得“更平”的媒介之一。它可以通过体育比赛的形式,促成不同地区的民族与文化的交流。每个足球大国的足球风格,都有着本国文化的深深烙印,例如巴西足球被称为“桑巴足球”,德国足球队被形容为“德国战车”。同样,在可口可乐的价值观里,它不仅是一种饮料,更是一种
13、文化的载体,源于美国但属于世界。可口可乐在自身的品牌营销中,多次强调人与人之间的交流与分享,2002年,可口可乐针对日韩世界杯提出“只有通过世界杯足球赛这一盛事,方可满足人类互相联系的渴求”这一主题,强调了人们需要借助足球赛事来交流,而可口可乐也乐于并正在促进这种交流。 可口可乐赞助世界杯的历史,不仅是公司和品牌自身成长的一部分,也为世界杯赛事和足球赛事的正常运作提供了资金支持,成为帮助世界杯实现其自身价值的推动者。可口可乐与世界杯相伴八十载的历程,恐怕已无法用“世界杯营销”这个概念来简单概括和总结。他们之间的默契合作已经成为一种文化和智慧,就是这种文化和智慧,让可口可乐的“世界杯营销”更加被
14、消费者所接受和津津乐道。 世界杯和奥运会一样,承载着人类的理想,但是世界杯自身发展的历史也说明,这种理性必须和商业完美结合,才能真正获得实现。也正是诸多像可口可乐一样的世界杯合作伙伴和赞助商的支持,保证了这些国际赛事的正常运作,并使得国际足联有足够的资金在全世界范围内继续推广足球运动。时至今日,体育已经成为一项产业,有很多体育赛事都有很高的吸引力和“投资价值”。在足球领域,每年一度的欧洲冠军联赛由于运营体系更为成熟以及欧洲经济体本身的成熟度很高,该赛事的商业影响力和号召力甚至已经超越了世界杯。但是可口可乐对于世界杯足球赛事的支持却始终不渝,这种坚持也是可口可乐能够在全世界消费者心目中打造强大品
15、牌影响力的原因。二、世界足球的饕餮盛宴,可口可乐让华夏熠熠生辉 1978年,可口可乐与国际足联签约成为官方合作伙伴,这一年是可口可乐重返中国市场的历史时刻,也是在这一年,中国开始了对外开放的历史进程,中国人第一次通过电视观看到了世界杯的比赛。 中国人对世界杯的接纳速度之快令人吃惊。1978年,当时的中央电视台只是转播了世界杯的半决赛和决赛,多数人看到的比赛画面还是黑白的,球场上也谈不上有任何体育赞助和营销。但是到了1986年,中央电视台第一次开始转播世界杯的全部52场比赛。这对于世界杯在中国的宣传起到了非常重要的作用。 不过,虽然那时可口可乐在体育营销方面已经有了丰富的经验,但是在中国市场应用
16、这些经验还为时尚早。在很长的一段时间里,中国人对于体育营销的认识,主要在于邀请明星代言自己的产品。事实上,这和一般的营销活动区别不大,并没有将体育与品牌进行更深入的结合。进入2000年以后,中国体育营销的热情开始被点燃。2002年,由于中国队历史性的进入了世界杯,很多中国企业开始了五花八门的世界杯体育营销初体验。 可口可乐等在华外资企业也自然不会放过这样一个借助体育营销提升品牌的历史机遇。那时是世界杯第一次来到亚洲,且由于中国队的原因,如何在世界杯营销中体现“中国元素”,几乎是所有参与其中的企业考虑的重点。作为唯一指定的非酒精类饮料赞助商的可口可乐也适时推出了多项活动,参与到世界杯体育营销的热
17、潮中,这些活动包括: 可口可乐“世界杯旗手选拔”活动: 通过选拔旗手活动,可口可乐公司从全球范围选拔有潜力的年轻人,使他们能在绿茵场上一圆自己成为世界杯赛英雄人物的梦。具体做法是从19个国家中,挑选出768名足球小将(年龄介于10 - 16岁之间),并安排他们在世界杯赛的64场比赛中,为参赛队伍打出各自的国旗。 尤为重要的是,在韩日世界杯上,21名来自中国的可口可乐世界杯护旗手,在中国队参加的三场比赛中,手牵五星红旗,引领中国队步入赛场。虽然中国队的成绩不尽如人意,但是,这段经历必然令这些中国足球少年终生难忘。 可口可乐世界杯“艺术瓶”活动: 可口可乐世界杯艺术瓶活动,采用创新有趣的形式,使消
18、费者参与到传统的营销活动中来,即:在体育场内的广告牌上大做文章。 这项活动首次把世界杯足球比赛体育场的广告牌进行改革,除了印上赞助商的名称、品牌标志外,还推出了艺术图案。这项活动发动消费者选出他们心目中满意的图像,刊登在体育场内的牌匾上。 可口可乐世界杯“艺术瓶”活动,旨在向消费者提供一种途径,使他们借以支持他们心仪的球队,并以独特的艺术形式为自己国家的队伍打气、加油。 针对每一个参赛国家所制定的官方“可口可乐世界杯艺术瓶广告牌”,在2002年韩日世界杯足球赛第一轮比赛期间,展示在所属国比赛的场地上。 同样,当2006年德国世界杯到来之际,可口可乐又围绕世界杯这一主题进行了丰富多彩的世界杯整合
19、营销活动。这些活动包括: FIFA世界杯环球之旅 可口可乐国际护旗手青年项目可口可乐裁判陪护项目 可口可乐艺术瓶大赛 FIFA世界杯TM决赛门票项目官方比赛用球推广项目 这些面向全球推出的市场公关整合活动,有些是针对本届世界杯出线国家市场的,比如“艺术瓶大赛”;有些是针对更多国家市场的,比如“FIFA世界杯环球之旅”。在中国,可口可乐推出了一系列全方位针对中国消费者和广大球迷的丰富多彩的世界杯营销活动。包括: 签约著名的国际球星 推出以国际球星为主角的精彩电视广告 推出具有收藏价值的世界杯主题系列包装展开大规模世界杯主题促销 面向广大球迷组织多样的足球活动 这其中, “FIFA世界杯环球之旅”
20、是最让中国消费者难忘的活动,大力神杯首次来到中国,供中国的消费者近距离亲密接触,为可口可乐的世界杯整合营销拉开了序幕。大力神杯由每个获得世界杯冠军的国家保留四年,四年之后,冠军国只能得到一个仿制品。所以,即使消费者去曾经获得过大力神杯的国度参观,能见到的也只是仿制品。由此可见大力神杯“真身”的珍贵。 随着2006年世界杯在全球和中国的逐步升温,可口可乐的各种活动也逐渐推出并横向展开。如同往年一样,可口可乐利用自身的资源和优势,让消费者在享受可口可乐产品的同时,体验到世界杯的激情和活力。 与2002年不同,2010年世界杯没有了中国队的参与,南非相对于韩国、日本,对于中国人来说也较为陌生,也不能
21、和2006年的主办地德国相比,由于中央电视台常年对德国足球甲级联赛的转播,使得中国人对于德国足球以及国家文化还是有一种亲近感。对于南非世界杯,如何迅速拉近南非与中国的距离,让消费者找到融人感,是进行世界杯体育营销的关键点。三、一个主题,四大战术,红色可乐点燃世界激情1明确主题:畅爽开怀,狂欢世界杯 2010年世界杯开幕的时候,中国上至官方媒体下至市场化的综合性媒体和体育媒体,都派出了庞大的报道团队前往南非。其人数超过了一些打进世界杯决赛圈的足球强国的媒体人数。外国记者往往很纳闷,中国队又没有进入世界杯,为什么要来这么多媒体记者呢? 这些不了解中国国情的外媒记者不知道,每到世界杯举行的这一个月,
22、很多中国人的生活方式都改变了,他们的生活时钟不再按照正常的生活节奏,而是根据世界杯足球比赛的时间表来决定什么时候起床,什么时候吃饭睡觉。在世界杯期间,很多餐馆都延长了营业时间甚至通宵营业,只为了能够借助世界杯在球迷身上大赚一把,一些平时与体育毫不相干的商家,也会千方百计地把自己和世界杯联系起来。在这个时期,只要是和世界杯相关的信息,就会吸引人们的注意力。世界杯与其他大型足球赛事还有一个不同点,那就是世界杯作为一个话题,会吸引所有人的注意力,而不仅仅是那些铁杆球迷。很多平时不看球的人都会在这一个月为了顺应潮流而把自己变成“伪球迷”,以避免在和身边的人交流时失去谈资。由于南非世界杯的比赛时间很多是
23、在北京时间的晚8点一12点期间,这个时间段正好适合人们一边用餐,一边看球,而且中国人喜欢结伴看球,并在比赛后进行交流。以上这些特点,使得食品饮料企业的目标消费者与世界杯的覆盖人群可以最大限度的重合。即不仅仅是真正的球迷,而是所有的消费者都可能因为商家的世界杯营销活动而注意到商家的产品。 事实上,大量“伪球迷”作为消费者对世界杯的关注,往往会比一些铁杆球迷更持久,这些人由于对于球队的输赢没有明显的好恶,反而更容易从中体会到足球的激情与快乐,更多地接受商家的体育营销信息。相反,一些铁杆球迷却可能因为心爱的球队过早出局,而主动放弃观看世界杯,甚至屏蔽一切和世界杯相关的信息。对于这些铁杆球迷而言,足球
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