30提高灵活性同时降低成本——IBM企业级模块化数据中.docx
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1、IBM全球信息科技服务部企业级模块化数据中心:提高灵活性同时 降低成本通过经验证的自适应方法设计并且构建高能效企业 级数据中心IBM全球信息技术服务部 5简介全球整合将企业置于极为复杂的运营环境中。这一点从接受 IBM 2010年CEO调查“利用复杂性:全球首席执行官调查 之启示”1 的1,500名首席执行官及其他领导人的回答中显而易 见。在过去3年我们开展的全球CEO调查中,CEO一直声称迎接变 革是他们遇到的最为严峻的挑战。在今年的调查中,他们指 出公司运营环境更不稳定、更不确定并且更加复杂。其中79%预测形势将会越来越复杂。2但是,本次调查还发现了一组能够利用复杂性带来的机遇的 CEO。
2、这些杰出人物有什么秘诀吗?他们带领公司实施大胆 创新,他们改革客户关系,他们构建运营灵活性。这些CEO明白他们需要简化一切可能的事务,管理系统复杂 性并且“推行快速灵活的企业文化”3。为实现这些目标,他 们越来越依赖信息技术与CIO。企业级数据中心:实现组织灵活性的关键 英明的CEO一直都在改进他们的运营模式,以便把握机会或者 迎接挑战。灵活的成本结构与合作能力使他们能够快速扩展 或缩减。4 CIO是通过调整数据中心容量来实现这个愿景的关 键。为了把握这个机会,CIO需要改造IT基础架构以便创建一个更 加灵活的自动化环境,从而通过运营灵活性来响应复杂性。他们将需要继续支持变革,同时管理相关风险
3、。许多情况 下,他们都需要为响应现有IT运营环境中不断加剧的复杂性 而加速做好准备。同时,他们还要承受通过更少投入更快更 好地开展更多工作的压力。他们做出的设计和构建数据中心 的决策对于实现组织灵活性至关重要。数据中心需求不断演进以应对复杂性 CIO通过购买新设备扩展IT容量,以满足业务增长带来的巨 大容量需求。但是,支持这个完整基础架构的数据中心又怎 样呢?大型企业数据中心的业务需求基本没有变化。他们需要设计高 可用性、大容量、前期投入低的数据中心来支撑业务的发展。但是,这三个基本需求本身不足以响应CEO在接受调查时列 出的各类复杂性。我们认为另外四个新需求现在反而更重要:y 最大限度的可扩
4、展性 以便我们逐渐升级数据中心和IT设 备。y 最大限度的灵活性 允许我们快速部署新技术和计算模式(包括云计算)并且处理预计20倍的电力密度增长。y 最大限度地降低前期购置和后期运营成本构建全新数据中 心时不能只考虑前期购置成本,还要考虑后期运营成本,就像我们为IT设备计算总体拥有成本(TCO)以便了解成本结构的真正推动力一样。y 将IT、数据中心和建筑物互连在一起以便我们实现数 据中心运营管理的卓越性。我们侧重通过经济高效的灵活方式来设计并且长期管理数据 中心,以便数据中心能够作为业务增长引擎长久运行,成为企业在整个生命周期内响应复杂性的关键。新设备需要新方法准备迎接不确定性 没有人能够预测
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