统计局领导班子整改清单.doc
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1、统计局领导班子整改清单 单位盖章: 2014年8月25日序号存在的突出问题负责牵头整改的单位或个人整改时限备注1理论学习不够深入系统。学习重形式、轻内容,重阅读、轻理解,特别是对新时期的统计业务理论知识学习研究的不深不透,学用结合不够紧密,不能很好地将所学理论知识用于指导实践、推动全局性工作。局班子成员王宾龙、王海燕在组织理论和业务学习时,学习方式单一,班子成员学习多与干部一起,针对重要理论和专业专题组织学习讨论少,缺乏深入和全面系统,致使政治理论和业务知识水平不高。2调查研究不够深入。统计调查统筹安排不够,重点不突出,调研效果不好。虽然全局建立有统计分析信息调查制度,并有年度安排,但对调查研
2、究缺乏一套科学的管理机制和细化的要求,班子成员在一些调研活动中,大多走马观花,到部门、乡镇单位、机关了解些大概情况,究原由少,听汇报多、实地察看少;有时存在“被调研”现象,等待上级及县上安排布置、没有从统计在经济发展中的监测预警作用方面考虑列题调研,不能针对性的发现我县经济运行中存在的问题,并及时提出措施和解决问题,没有充分显现出调研的预期效果。3工作监督检查不到位。班子成员对分管工作指导不多和跟踪督促不够有力,造成一些履职活动实效性不强。比如第三次经济普查期间,各个班子成员对分包乡镇普查单位摸底督促检查不够,造成遗漏较多,加大工作量。还有对如何提高统计局履职成效上安排工作多,想的办法少,思想
3、顾虑多,落实行动少。多是按照上级文件和要求按部就班、就事论事,结合自身情况创新的工作较少。另外从总体上把握工作不全面,对生产总值、投资等主要考核指标重视程度高,对其他统计数据关注不够。4深入基层较少、联系群众不多。有时深入基层,出于目的性、针对性的多,真正与群众沟通思想的少,对群众关心关注的一些问题关心不够。队干部职工思想沟通少,对工作生活等困难关怀不够。比如,深入基层、深入包扶村、深入群众开展工作,有整体安排就去,没有硬指标、硬要求的就很少主动深入群众、服务群众。薛晓平同志每年对乡镇统计站工作检查了解就一两次,其他班子成员对包扶村的工作与干部了解情况多,到贫困户家中掌握情况少。除为包扶的低收
4、入村(户)做了些事情外,没有结合统计职能,开展优质服务,在全县范围内为群众办实事、做好事不够多。5联系调查对象和服务对象不够广泛全面。对基层单位、企业平时走访联系少,沟通交流不多,关心调查对象和服务对象不够经常和周到。比如对联系培育“四上企业”制定了班子成员包扶方案,但与企业主管部门接触多,真正到企业去深入沟通交流、出主意想办不深入、不全面。6创新和进取精神不够强。班子的创新和进取精神不强。班子成员中40岁以上的占到多数,认为年龄偏大了,特别是王金凤同志就有了“二线机关”、“船到码头车到站”、“不添乱、即贡献”的思想,从而精神状态有所懈怠,工作上创新性、开拓性不强,进取劲头就不足了。7艰苦奋斗
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