黑龙江省合信净水新技术有限责任公司战略规划研究.pdf
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1、(高级管理人员工商管理硕士)黑龙江省合信净水新技术有限责任公司战略规划研究THETHETHETHE STUDYSTUDYSTUDYSTUDY ONONONON DEVELOPMENTDEVELOPMENTDEVELOPMENTDEVELOPMENT STRATEGYSTRATEGYSTRATEGYSTRATEGYOFOFOFOF HEILONGJIANGHEILONGJIANGHEILONGJIANGHEILONGJIANG HEXINHEXINHEXINHEXIN WATERWATERWATERWATER CLEANCLEANCLEANCLEANNEWNEWNEWNEW TECHNOLOGY
2、TECHNOLOGYTECHNOLOGYTECHNOLOGY.LTD.LTD.LTD.LTD.吕洪盛吕洪盛20102010 年年 1212 月月国内图书分类号:F272.92学校代码:10213国际图书分类号:331.15密级:公开高级管理人员工商管理硕士学位论文黑龙江省合信净水新技术有限责任公司战略规划研究硕 士 研究生:吕洪盛导师:于渤教授申 请 学 位:高级管理人员工商管理硕士所 在 单 位:黑龙江省合信净水新技术有限责任公司答 辩 日 期:2010 年 12 月授予学位单位:哈尔滨工业大学Classified Index:F272.92U.D.C.:331.15A Dissertati
3、on for the Degree of EMBATHE STUDY ON DEVELOPMENTSTRATEGY OF HEILONGJIANG HEXINWATER CLEAN NEWTECHNOLOGY.LTD.CandidateCandidateCandidateCandidate:Lv HongshengSupervisorSupervisorSupervisorSupervisor:Prof.YuBoAcAcAcAcademicademicademicademicDegreeDegreeDegreeDegreeAppliedAppliedAppliedAppliedfofofofo
4、r r r r:EMBAAffiliationAffiliationAffiliationAffiliation:Heilongjiang Hexin Water Clean NewTechnology.Ltd.DateDateDateDate ofofofof DefenseDefenseDefenseDefense:December,2010Degree-Offering-InstitutionDegree-Offering-InstitutionDegree-Offering-InstitutionDegree-Offering-Institution:Harbin Institute
5、of Technology哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-I-摘 要当前,我国水资源紧缺且水污染日趋严重,已经成为制约经济可持续发展的严重障碍。净水剂行业的发展就是要改变居民城镇用水、防治水污染、保护水资源、维护水环境,发挥水资源效益最大化,这是符合时代及历史发展的可行之路。作为一家以净水剂研发、生产、销售为主体,且立志将净水剂产业做大做强的生产企业,黑龙江省合信净水新技术有限责任公司(以下简称合信公司)战略规划制定的正确与否和有效实施,是关系到企业兴衰的重要问题。本文就针对合信公司发展战略进行了研究,对企业持续、快速、稳固发展净水剂行业,并成为行业领导者都具有重要的指导意义。
6、本文在战略管理、战略思想理论指导基础上,首先针对合信公司发展现状,从宏观环境、净水剂行业发展现状、发展趋势入手进行了论述,指出了合信公司外部环境及其投资机遇;其次,本文结合合信内部环境现状,从公司基本情况、能力分析和竞争力进行了论述,指出了企业内部存在的竞争优势和不足之处;最后,本文提出了合信公司总体战略发展目标和发展战略,并提出了具体的战略实施和战略保障方案。关键词:净水剂;竞争力;公司战略规划哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-II-AbstractAbstractAbstractAbstractAt present,our country and growing water
7、scarcity of water pollution hasbecome a constraint to sustainable economic development of a serious obstacle tothe development of industry.water purification agent industry is to change thetown with water and protect water resources,preventing water pollution,Maintenanceing water,water resources,thi
8、s is to maximize efficiency in thehistory of development and feasible way.As an water purification agent industrydevelopment,production,sales,and are determined to do much better waterpurification agent industry industrial production enterprise,Heilongjiang XinheWater Technology Co.,Ltd.(hereinafter
9、 referred to as Xinhe ltd),correct orincorrect and effective implementation is related to the prosperity of theimportant question.This paper discusses a strategic planning study on Xinhe ltdagainst the purifying agent industry and has important guiding significance forenterprise to develop water pur
10、ification agent industry continually,rapidly andsteadily and become leader in this industry.The text of the strategic management and strategic ideology and theoryguide the first Xinhe ltd to the development of the present and from macroscopicwater purification agent industry development environment,
11、the status quo,trends change in the discussion pointed out Xinhe ltd to the external environmentof its investment opportunities;secondly,in combination with the internalenvironment,Xinhe ltd the basic information,analysis and competitive capacityof the discussion pointed out that the corporations in
12、ternal of competitiveadvantages and disadvantages;Finally,This paper forward to the generalstrategy development goals and development strategy and a specific strategy toimplement the strategy and guarantee scheme.KeyKeyKeyKey words:words:words:words:purifying agent,competitive capacity,strategic pla
13、nning哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-III-目 录摘 要.IA A A Abstractbstractbstractbstract.II第 1 章 绪论.11.1 问题的提出.11.2 国内外战略管理研究综述.21.2.1 国外研究现状.21.2.2 国内研究现状.31.3 本文研究的主要内容与研究思路.4第 2 章 合信公司外部环境分析.62.1 净水剂行业的基本情况.62.1.1 净水剂行业概况.62.1.2 净水剂种类及用途.62.2 净水剂行业现状.72.2.1 世界净水剂市场情况.72.2.2 中国净水剂市场情况.92.3 行业发展机遇.122.3.1 原料资源
14、环境.122.3.2 政策环境.142.3.3 技术环境.142.3.4 市场环境.142.4 净水剂行业发展趋势.152.4.1 市场总体情况.152.4.2 净水剂行业集中度.152.4.3 净水剂行业发展趋势.162.5 本章小结.17第 3 章 合信公司内部环境分析.183.1 公司基本情况.183.2 公司能力分析.193.2.1 总体能力.193.2.2 生产销售能力.193.2.3 科研能力.21哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-IV-3.3 环境与竞争力分析.213.3.1 优势分析.223.3.2 劣势分析.223.3.3 潜在机会.233.3.4 面临的威胁.
15、233.3.5 合信公司竞争力综合评价.243.4 本章小结.25第 4 章 公司战略规划制定与实施.274.1 战略目标.274.1.1“SWOT 分析”与战略组合.274.1.2 战略目标.284.2 战略思路及发展目标.284.2.1 总体思路.284.2.2 指导思想和工作思路.294.2.3 发展目标.294.3 战略规划及实施.304.3.1 经营策略规划.304.3.2 人力资源规划.304.3.3 主营业务的重点工作方向.334.3.4 核心竞争力.334.3.5 品牌及渠道.344.3.6 科研规划.344.3.7市场拓展.354.3.8 管理模式.364.3.9 管理制度.
16、374.3.10 生产企业并购计划.384.4 战略保障.394.4.1 管理与控制.394.4.2 组织与控制.394.4.3 激励与考核.404.4.4 投融资安排.404.4.5 风险与控制.404.5 本章小结.41哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-V-结 论.43参考文献.44哈尔滨工业大学学位论文原创性声明及使用授权说明.46后 记.47个人简历.48哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-1-第 1 章 绪论1.1 问题的提出中国的淡水资源总量约为 28000 亿 m3,占全球水资源的 6%,仅次于巴西、俄罗斯和加拿大,名列世界第四位;人均水资源 2200
17、m3,仅为世界平均水平的 1/4,在世界排第 110 位,是全球人均水资源最贫乏的国家之一。正常年份全国缺水量约 400 亿 m3;目前在中国 600 多个城市中有 400 多个 城市供水不足,严重缺水达 100 多个,城市年缺水量约 60 亿 m3,已严重影响经济发展1,成为社会环境重点关注且亟待解决问题之一。近年来,随着中国社会经济的快速发展,城市和工业用水需求量迅速持续增长。预计 2010 年后中国城市日供水能力将突破 2 亿吨,达到 2.4 亿吨。按 70%地表水净化处理,投药量 0.2 吨/万吨计,仅城市和工业用水处理就需要净水剂为 80-100 万吨/年。预计,2010 年后,中国
18、城市污水处理率达到70%-90%,城市及工业用水重复使用率也将达到 80%以上。因此,高效净水剂在工业废水、城市污水处理及其回用净化处理过程中年需求量约为 100-200万吨。综上所述,2010 年后,中国给水、废水净化处理工程对净水剂的年总需求量约为 150-180 万吨,年产值为 30-50 亿元。但目前中国絮凝剂年产量约 60-80 万吨,且产品多为粗制品,品种单一,已不能满足中国城市和工业用水处理的需求,尤其对今后持续增长的的城镇及工业用水,以及城镇污水与工业废水回用处理的需求,缺口较大,具有巨大应用市场前景2。因此,新型、高效净水剂是当前环保产业技术领域中重点发展的支柱产业。大力发展
19、净水剂行业是节约用水、治理污水的重中之重,因此,净水剂行业的发展前景十分广阔3。黑龙江省合信净水新技术有限责任公司(以下简称合信公司)是一家专门从事净水剂研发、生产、销售、服务为一体的专业性公司。近些年,公司也一直关注净水剂行业的发展状况,无论从技术、人力资源等方面都做了大量且长期的准备,为公司今后的发展奠定了坚实的后盾。另外,我们也一直关注整个市场的发展变化,一直再积蓄力量,以待投资的最佳时机,迅速占领市场,成为行业领先者。目前,公司已经对整个行业状况已经非常了解和熟悉,已经熟练掌握行业内的核心技术,并依据东北地区水系的低温、低浊的特点创造的“依水制剂”技术水平达到国际领先水平,目前已经批量
20、生产。哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-2-同时,公司技改项目也在不断进行更新,保持业内领先水平是公司长远发展目标。但是,公司也清楚地认识到,单纯依靠技术是难以使企业走上可持续发展的之路。因此,必须清楚地分析企业所处的行业内外部环境、竞争对手状况、国家产业政策及发展趋势、并以此制定好企业未来发展目标和实施战略才能使企业在未来的竞争中处于不败之地。本文针对合信公司发展战略进行了研究,通过本研究可以明确公司未来发展战略、认知公司优势和劣势,并在战略实施和战略保障过程中能够扬长避短、最大程度发挥自身优势,以实现未来 3-5 年进入资本市场的战略目标具有重要的指导意义。1.2 国内外战略
21、管理研究综述1.2.1 国外研究现状(1)战略的含义在西方,战略(Strategy)一词源于希腊语“Strategos”,词义为指挥军队的艺术和科学。19 世纪瑞士人约米尼所著的战争艺术一书中曾指出,战略是地图上进行的艺术,它所研究的对象是整个战场4。20世纪初,亨利法约尔提出了管理的五项职能,并认为计划职能是企业的首要职能,这是企业战略理论最初的萌芽;1938 年美国经济学家切斯特巴纳德在经理人员的职能一书中首次使用了战略的概念;1962 年,艾尔弗雷德 D钱德勒发表了战略与结构,明确地提出了战略的概念,他认为战略是:企业长期基本目标的决定,以及为实现这些目标所必须采纳的行动和资源配置5;1
22、963 年安德烈博福尔出版战略入门;同时代的伊戈尔安索夫出版了企业战略一书,给出了战略的定义为一种运用力量使之对于政治策略目标的达到做出最有贡献的艺术首次将战略分为企业总体战略和经营战略6。自此,战略管理的研究全面拉开了序幕。企业战略经过几十年的发展,许多学者从多种角度进行了探讨,主要有广义企业战略和狭义企业战略之分。但基本概括为:企业面对激烈变化、复杂严峻的市场环境,为求得自身的生存和发展而做出带有方向性、长远性、全局性和艺术性的谋略和方案,是增强企业核心竞争力的根本体现,并且是企业制订中长期计划的重要依据。综上本文认为,战略是一个计划,是能够整合企业的目标、政策,并且能使企业上下一致地付诸
23、行动。也就是说,战略要整合目标、政策和行动,凡是能够把这三个要素整合起来的,都可以叫做战略。(2)战略管理理论的产生和发展战略管理理论一直是国内外学界研哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文-3-究和关注的重点问题,也是相关领域的学术界持续研讨的问题。对于战略管理问题的研究己经非常深入,总体来说,战略管理发展主要经历了三个阶段:即早期的环境综合分析格式“战略是如何匹配公司能力与其竞争环境的商机”观点;以环境适应范式为中心的战略理论强调战略的动态变化并认为“最适合的战略制定与决策过程依赖于环境波动的程度”的观点;多种范式并存阶段包括资源论、钻石模型、平衡积分卡、超强竞争论等战略理论7。总
24、之,战略理论的产生和发展只有 40 多年的时间,要对理论的演进做精确的阶段划分是较为困难的,因为理论的探讨有其连续性和反复性,对同一问题的探讨在不同的阶段、不同的层次有联系、交叉和重叠。但理论的发展总是随着实践的发展而发展,并和实践产生互动。实践的发展有其规律性,则企业战略理论的发展有其内在的逻辑性。1.2.2 国内研究现状(1)战略含义“战略”一词最早在我国古代史学著作左传和史记里就已经出现:“战”即战斗、战争;“略”指策略、谋略。而我国春秋时期的孙子兵法就是著名的军事战略技术著作。西晋史学家司马彪也有以“战略”为名的著作。含义是作战的谋略。清朝末年,北洋陆军督查处也曾在其编写的军语中,把战
25、略解释成“策划军国之方略也”。中国最大的综合性辞典辞海中对战略一词的解释是“指对战争全局的计划和谋略。它依据的是敌对双方的军事、经济、政治等方面的因素,是照顾整个战争全局的各个方面所规定军事力量的准备和运用”。尽管不同的军事家或战略家对战略这一概念的表述有所不同,但其主要含义是均指“对战争全局的筹划与指导”,泛指重大的、带有全面性或决定全局的谋划8。从我国 20 世纪 80 年代开始引入战略管理至今,我国在战略管理研究方面也取得了重大进展。知识管理理论、核心竞争力理论、企业多元化理论、企业发展战略理论、和谐管理理论、利益相关者理论等开始逐渐受到高度重视。刘益生(2003)企业战略管理(第二版)
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