道路施工组织设计技术标11333.pdf
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1、 目 录 第一章 整体施工方案 第二章 施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 各分部分项工程的施工方案与质量保证措施 第五章 安全文明施工和环境保护措施 第六章 项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 工程质量通病的防治措施 第九章 冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第十章 新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第十一章 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第一章 整体施工方案 第一节 施工组织整体设想 一、编制依据 工程名称 施工施工组织设计根据以下资料及
2、相关信息组织编写:1、工程名称 施工施工招标文件;2、中华人民共和国行业标准 城镇道路工程施工与质量验收规范、给水排水管道工程施工及验收规范;3、工程名称 施工施工图。我公司根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我公司多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。二、编制原则 1、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行ISO900
3、1 质量体系标准,积极推广和使用“四 新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。3、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工方案的编制中,对路基土方填筑、路床及基层碾压施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。4、确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求。5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素
4、实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发,合理安排项目部临时设施和临时道路的布局。三、整体施工目标 1、质量目标 质量目标:合格 我公司将充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主的承诺,保证工程质量目标的实现。工程质量是企业生存的根本,是工程施工永恒的主题。把工程质量当作头等大事来抓,对工程质量的控制做到横向到边、纵向到底,形成自上而下的
5、管理网络。杜绝放弃工程质量的高速度,以高度的责任感,创建精品工程。2、工期目标:本工程计划施工工期:年 月 日开工,年 月 日竣工,施工总工期 日历天。我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,保证按时完成工程任务。3、安全施工目标(1)无人身重伤及其死亡事故。(2)无等级火警事故。(3)无机械事故及重大交通事故。4、文明施工目标(1)场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。(2)机构健全,制度明确,措施得力,执行彻底。(3)创文明施工工地,创文明施工项目经理部。5、环境保护目标(1)机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。(2)控制扬尘,控制噪音
6、,控制排污,各项指标符合相关规定要求。(3)创环境保护达标工地,创环境保护先进项目经理部。6、成本目标 我单位本着保本微利的原则,认真把好成本控制关。第二节 整体施工方案 1、建设规模 工程名称 西起正阳路,东至太平村,总长度 2.6公里。其中道路工程:保留现状车行道路面,外侧安装路缘石;在主要交叉口处,将现状车行道路面展宽至 16 米,以提高交叉口通行能力。同时将现状破损的出入口路面进行翻建;雨水工程:全线共新建雨水管线 5164m,设置检查井 131座。污水工程:全线共新建污水管线 2517m,污水检查井 57 座。总投资约 19726565.16万元。施工内容包括:道路工程、雨水工程、污
7、水工程、照明工程、交通设施工程、管线综合等。2、整体施工方案 施工方案应根据工程工期、施工内容及结合现场实际情况等综合考虑,尽量采用人机配合操作,以机械为主,人工为辅保质保量按期完工。第三节 施工方案针对性和施工段划分 一、施工方案针对性 由于工期紧、任务重,为保证顺利完工,施工方案应针对关键部位、复杂部位及工程量大的部位。根据本工程特点施工方案的针对性应放在雨污水管线及车行道上。二、施工段划分 根据本施工方案的针对性应将本工程大致划分为两个施工段落,采用分段顺接法施工。第二章 施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 第一节 施工现场平面布置 一、布置原则 1、场地位置设置合理,距离施工现场
8、近,且能保证不影响附近居民正常生活。2、为保证文明施工和管理,现场进行封闭管理。3、在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,合理利用施工用地,尽量减少或避免材料二次水平搬运,降低损耗和费用。4、合理减少临时设施的数量,减低临时设施费用,减少拆迁量。5、供配电系统、给排水系统尽量做到一次到位。6、符合环保、安全和防火要求。二、施工场地具体布置要求 1、计划施工场地的大小应满足施工需要,为保安全工地内设出入口。2、场地设置警卫岗,场地内设置生活区、办公区和生产加工区等。三、施工现场布置 1、施工现场挂设“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和
9、施工现场平面图、工程效果图。标牌的做法、规格尺寸根据公司要求,委托广告公司制作,力求整齐、美观,要求单独设置固定架。2、施工现场合理悬挂安全生产宣传标语和警示牌,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。3、在工地的大门口设置宣传栏。4、现场设置制度栏,内设各种管理制度、管理人员照片等。5、工地设置职工活动室、职工宿舍、办公室、食堂、浴室、卫生间、门卫室等,职工活动室、职工宿舍和施工现场用围墙分开。6、施工现场平面布置图附后。第二节 临时设施及临时道路布置 一、临时设施 1、生活区 生活区根据现场实际情况,最好租用附近合适院落或楼房作为生活区;若无合适
10、院落或楼房就布置在建设单位指定的空地上。生活区设置员工宿舍、厨房、餐厅和浴厕。浴厕单独分开建立,并和餐厅宿舍保持合理距离。2、生产加工区及机械停放场 为减少施工时材料及机械二次搬运或挪运,生产加工区及机械停放场设置在离工地较近的区域。3、施工临时用水、用电 场地供电由附近供电管线接入,并设立临时供电设施;生活用水尽量由附近饮用水水源接入;若无合适水源,饮用水就采用矿泉水,施工用水由公司现有 3 辆水车供用,现场设储水设备,确保施工用水供用及时。4、临时通讯 通讯采用人手一部移动电话保持联系。二、临时道路 本工程由公路直接通达至施工现场。施工现场内临时道路采用简易硬化处理,即先用平地机整平、压路
11、机碾压,然后撒布石屑路面。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 施工进度计划 一、施工进度安排原则 依据招标文件的要求,结合本工程的特点,合理安排施工进度计划。既要满足施工质量的要求,确保工期。合理安排各施工作业队,各个作业队平行流水作业,相互配合。施工过程中根据工程进展情况及时调整施工组织,施工方案,合理配置施工设备和人员,从技术、施工设备、人力等方面提供可靠的保障。二、工程总体进度计划安排 本工程的要求工期为 天,为保证工程顺利完工,首先必须合理安排各项工程的施工,紧密搭接,以保证工程的按期完成。具体计划安排见开、竣工日期和施工进度横道图(附后)。第二节 施工进度保证措施 一
12、、保证工期的组织措施 1、发挥优势,全力保障施工生产 发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套 的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。2、加强网络计划管理 对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多 工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理
13、安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。3、科学组织,加强协作 随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障,避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好雨季施工问题,合理安排施工生产。4、抓好资金管理,确保资金投入 管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以
14、正常进行;确保公司资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行 施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系,对保证工期起着重要的作用。二、保证工期的技术措施 1、编制好实施性施工组织设计 优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提,为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、
15、资源配置合理。2、对施工进度进行监控 施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。(1)投资指标监控法 根据本标段工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。(2)形象进度监控法 对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计
16、划,在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因、单位、分部和分项,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。(3)单项进度指标监控法 及时统计施工中各项实际进度指标,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保旬,旬保月,月保季、季保年;从微观控制到宏观控制。(4)关键线路监控法 根据施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键
17、工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期。3、积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率 积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率。向“四新”要质量,要进度。第四章 各分部分项工程施工方案与质量保证措施 第一节 施工准备 一、技术准备 1、熟悉工程设计图并理解设计人的构思,然后应对图纸作如下审核:图纸有关缺漏错误、设计图的图号、张数与标准有无矛盾,位置管线与纵断高程是否相等,尽可能把设计图纸上疑问解决在施工之前。提前编制施工方案及作业指导书等,报业主和监理审批认可。细化各分部分项工程的施工方案,制定季节性施工方案。2、编制实施性施工组织设
18、计与施工方案 由项目技术负责人组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策、法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力催动科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理审定执行。根据本工程的特点结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的各项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要具有针对性和可操作性。3、收集各项高程
19、、位置等数据,记录留档。现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合试验,高程采用水准仪,直线定位用经纬仪,根据初定、精测和复测的程序进行。4、施工前调配好施工机械及施工机具,按照质量认证程序对进场的机械、机具、仪器、做好检验,并建立记录定案。5、把本工程所用的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。落实工程质量检查和验收制定,建立 QC 小组。6、做好工程技术档案工作,由专人负责,落实技术责任人及及复核人。7、工序开工前,施工管理人员必须向施工班组进行详细交底。交底内容包括工程概况、设计要求、地上和地下管线等设施情况、施工工序、施工方法、施工重点、施工难点及安全技术要求、质量、安全
20、等措施,以保证施工安全。并做好班组交底记录,监理不签字下道工序不许进行。8、制定各项责任制度,建立责任合同,明确项目部各成员以及各作业班组的责、权、利关系,对工程质量、安全、进度目标达到共识,为各项技术工作做好准备。9、鼓励、发动施工人员推荐能保证工期、质量的建议、措施。积极组织技术部、业主、监理论证后采纳、推广应用。奖励先进,带动后进,充分发挥团队、集体主人翁精神,保质、保量、按期完成工程。二、现场准备 1、实地勘察工程施工作业区的地质情况,是否有对施工不利的流砂、软基的因素,以便施工前做好准备工作;利用地下管网探测仪实地勘察工程施工作业区内影响施工的各种地上、地下障碍,地上未拆迁的电杆、通
21、讯杆的位置,地下自来水、排水、煤气、电力、通讯等障碍的位置,以便施工前及时做出工程变更及各种处理方案。2、建立测量控制网,为达到施工中的高程符合设计要求,应在施工前标定施工范围,按一定距离布点,组成测量控制网,保证施工的放线需要,质检需要,并定期检查校核。保证各种控制点的设计、选点、坐标和埋设均应符合工程测量标准及业主要求。3、施工前做好物资用量计划,并依据物资用量计划按照规格数量及相关的材料质量认证程序提前落实产地及生产厂家,作好质量记录以备 追溯,并确保满足计划要求。4、选择质量强度符合设计规范要求的,合格证明齐全的材料,严禁“三无”产品入场,施工材料以及土样及时送检,编制进场资料以及获取
22、试验资料数据。5、准备潜水泵,以防止地下水及下雨天沟槽受水浸泡而造成影响,需保持沟槽底干净整洁,保证施工用水,安装生活用自来水。第二节 拆除及迁移工程 本次拆除及迁移工程主要有旧路拆除及部分构筑物拆移。其中旧路拆除主要是对原有车行道、出入口及路缘石拆除;构筑物迁移主要是原有管线杆、路灯、行道树等。1、旧路拆除施工 施工前应切实落实好地下管线情况,特别是电力、供水、通讯、煤气等正在使用的管线,调查好确切位置后,用灰线标注在旧路面上,并在白天实施破除工作,以防旧路破除时将其损坏。旧路拆除拟采用挖掘机配合油锤施工,油锤破碎后,为加快施工进度保证流水作业的正常进行,用挖掘机随挖随装车外运,然后开挖路基
23、。2、构筑物迁移施工 为保施工安全,拟采用专业的队伍进行迁移施工,施工过程中严格按照施工设计要求及规范规定实施。第三节 路基施工 施工前做好取土场和弃土场的调查、选定,做到有利环保,尽量保护好周围的植被及生态环境,合理调配土石方。一、施工准备 进场后,根据设计图纸对既有道路情况进行详细调查,掌握第一手资料。地质调查核实:施工前搜集详细的工程地质、水文地质及路基设计 情况,结合工程实际,掌握本地区路基处理经验和类似工程路基处理经验和使用情况。填料的选择及修筑试验段:路基填土应不含有任何不适宜工程使用的土,强膨胀土、泥炭、淤泥、有机制土、冻土、易溶盐超过允许含量的土以及液限、塑性指数均符合设计要求
24、的细粒土不得直接用于填筑路基。需要使用时,必须采取满足设计要求的技术措施处理,经检查合格后方可使用。二、路基施工工序 路基填筑以机械作业为主,人工配合。配置一定数量的挖掘机、装载机、自卸车装运;推土机、平地机整平;振动压路机及小型振动器具压实。为确保施工质量,加快进度,提高施工效率,采用“三阶段、四区段、八流程”的作业程序组织施工。三阶段:准备阶段施工阶段竣工阶段。四区段:填筑区平整区碾压区检验区。八流程:施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或晾晒机械碾压检验路基面整修。三、测量放线工作 1、恢复定线测量 在地面上进行中线测量前,应根据设计部门交桩,对导线点及水准点进行复核,根据施工要求,在道
25、路上设置临时水准点。2、施工测量 每一地段开工前应根据设计图纸放线,测设中心桩、边线桩。施工中应经常检查各测量标志,对遗失或位置移动者随时补钉校正。四、路基施工 根据本工程地形状况及工程量情况,并合理划分施工段落,按照“清 理一段,成形一段”的原则,进行突击施工。本桩利用考虑采用挖掘机配合推土机施工,全段清除表层杂质土采用推土机施工,外运垃圾采用装载机装、自卸汽车配合施工,挖方路基采用挖掘机挖、自卸汽车配合施工。对于填方路基压实,采用振动压路机和 18/21T 三轮压路机进行碾压,填土最大松铺厚度不大于 30 厘米,压实度达到规范要求。对道路局部边角地带,如沟槽回填等不能使用压路机碾压的部位,
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