程序员岗位绩效考核表37216.pdf

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1、程序员岗位绩效考核表 姓名：部门：技术部 最后得分：排名：时间:程序员 特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重 70%工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：工作质量 工作完成及时性工作饱和度工作任务完成率。工作绩效考核得分=E 1-X（考核指标得分）具体考核指标如下：序 号 指标 指标分解 指标定义 总分 上级评分 80%同级评分 10%自我评分 10%最后 得分 总 分 经理评分 主管评分 1 工 作 业 绩 程序设计与开发 1、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发

2、。20 分 2、功能升级与完善：针对已有功能结合实际需要从易用性、安全 性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。10 分 软件调试与维护 1、BUG 处理：发现 BUG 及时处理 BUG 10 分 2、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。5 分 3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进 行数据备份。5 分 硬件及网络维护 新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内 外网络正常。10 分 临时性设计工作 其他各部门需要配合处理的工作 10 分 2 工作 态度 心态 总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自 己。8 分 3

3、 团队 合作 沟通，协助，配 合 通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效 的协助相关同事进行工作。8 分 4 日 常 检 查 员工日常表现的 检查和考核 1、工作计划和总结 3 分 2、卫生情况 3 分 3、现场纪律 3 分 4、会议、活动 3 分 5、能源节约 2 分 5 加 减 分 投诉 1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成 公司其他人员投诉的，经查证属实扣 5 分。人事部 2、外部投诉。对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象，扣 5 分。人事部 违纪 在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导 致不冋程度有损公

4、司形象和声誉的行为，属于 个人违纪行为，凡本人有一 般违纪行为，一次扣 10 分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣20 分；凡 本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。人事部 表扬 部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可 由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分上限为 10 分。人事部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突 出的，如乐于助人等，获人事部表扬一次，加 2 分。根据员工表现，可酌情给予一定奖励，此项加分上限为 10 分。总经理 人事部 特殊贝献 1、为公司系统性节约成本 500 元以上（例：电话费、房租费、招聘费、市 场交换等）。2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推 广实行的。3、其他：员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为 10 分。人事部 最后得分:工作业绩：团队合作：工作态度：守纪性:综合排名：工作业绩：团队合作：工作态度：守纪性:等级评定：A：90 分（含）以上 优秀 B：80 分（含）90 分（不含）良好 C:70 分（含）80 分（不含）中等 D:60 分（含）-70 分（不含）及格 E:60 分以下 不及格 本月考核建议: