2.质量管理制度考核办法7119.pdf

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1、 质量管理制度考核办法 一、本考核办法规定了企业生产经营活动中质量考核的范围、标 准、实施办法。二、本考核办法适用于企业各车间、职能部门及全体员工。三、本考核办法为一年考核一次,考核不合格者处 5001000 元 罚款。1.总经理(厂长(1 应负责贯彻执行国家有关质量方针、政策、法规和标准。对 公司的产品质量和质量管理制度的有效贯彻执行负全部责任。(2 应主持制定并批准本公司的方针和目标,批准发布质量管理 制度。(3 应提供必备的资源,包括人员、生产设备、生产设施及检测 设备。(4 应负责重大质量事故的处理。2.质量负责人(质检员(1 应负责本企业日常的质量活动。(2 应负责对采购型材、配件及

2、辅助材料入库前检验。(3 应负责公司全部产品的质量检验、保证产品质量符合要求。(4 应负责对不合格品的处理。3.生产车间(操作工人(1 应负责公司(或厂生产现场管理、安全管理、创造良好的 基础设施和适宜的生产环境,保证文明生产。(2 应负责生产设备的日常管理、维修及监督检查。(3 应建立生产设备台帐,并做到帐物相符。(4 发现重大问题应及时向质量负责人或公司领导报告。并对问题的改进措施负责组织实施。(5 在生产过程中,应保持图纸、工艺文件的完整、清晰、无损坏、丢失现象。(6 应保证严格按图纸、工艺文件、技术标准组织生产。(7 应严格按设备操作规程进行操作。4.采购、仓库保管员(1 应负责原辅材料及五金配件的质量控制。(2 应确保采购的产品符合质量要求,应有合格证和出厂检验报 告。(3 原辅材料进厂后应通知检验员进行检验和验证。(4 仓管员负责原辅材料的入库接收,并对其进行标识和防护。(5 仓管员负责半成品、成品的管理,按区域进行存放,标识应 明显,防止混淆和错用。(6 仓管员负责建立物资出入库台帐并做好记录。对上述规定每一年进行一次考核,并将考核内容填入考核表,对违反规定者进行适当的处罚,具体可按考核办法实施。